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蒙牛乳業(yè) 平地一聲雷,蒙牛炸了

蒙牛乳業(yè) 平地一聲雷,蒙牛炸了

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蒙牛乳業(yè) 平地一聲雷,蒙牛炸了
蒙牛乳業(yè) 平地一聲雷,蒙牛炸了

聯(lián)網(wǎng)有若佛家的禪 , 不可說 , 不可說 , 一說就是錯 。
蒙牛大佬把玩說起蒙牛 , 那就一定會有人想到伊利 。
中國乳業(yè)雙寡頭的恩怨情仇已經(jīng)沉浮二十余年 , 依然如花如荼 。
20年前 , 蒙牛的創(chuàng)始人“牛根生”還是伊利的一位“副總裁” , 為伊利的發(fā)展立下了汗馬功勞 , 是不折不扣的功臣 , 春風得意馬蹄疾 , 一日看盡長安花 。
正所謂“功高震主” , 于是上演了一出“君要臣死 , 臣不得不死”的逐“牛”大戲 , 牛根生被踢出局 , 踏上了“逆反”的黃金路 。
牛根生是個大佬 , 大佬一般都喜歡玩資源整合 , 于是牛大佬耍起“太極” , 在一沒工廠、二沒奶源、三沒市場的現(xiàn)狀下 , 憑借極其大佬的資源操控思維 , 哼哼哈嘿一舉搞出了千億的蒙牛市場規(guī)模 。
蒙牛大佬的資源操控已經(jīng)傳奇化 , 普通人帶著仰望的目光不斷拆解并傳頌牛大佬的營銷傳奇 , 日復(fù)一日 。
什么是資源操控?牛大佬利用100萬的原始資金變成1000多萬的杠桿借力 , 借市場之財力建造工廠 , 借伊利品牌對標乳業(yè)第二品牌 , 借品牌營養(yǎng)機構(gòu)和乳品廠生產(chǎn)奶制品 , 最終火爆乳業(yè)的半邊天 , 成功趕超伊利 。
可惜 , 成也蕭何敗蕭何!
牛大佬完美的營銷手段可謂是登峰造極 , 卻不料一時激進 , 三聚氰胺事件成為了導火索 , 蒙牛股價暴跌 , 某糧集團全權(quán)接手 , 牛大佬再次黯然出局 。
牛大佬走了 , 但是蒙牛卻深得牛大佬的真?zhèn)?, 品牌營銷手段爐火純青 , 卻似乎少了一絲韻味 。
蒙牛碰瓷2021年博鰲亞洲論壇以及2019年冬奧會 , 手腕略顯一丟丟生疏與低級 。
或許牛大佬離開地久了 , 營銷跟不上了 。
忽然平地一聲雷 , 炸了 。
粉絲為了偶像竟然倒奶打榜投票 , 白嘩嘩的奶倒入渠溝 , 隨蒙牛的營銷付諸東流 。
出了事情 , 這年頭都是要“道歉的” , 蒙牛也不例外 。
可惜 , 這一次粉絲居然聰明了 , 怒斥蒙牛割粉絲韭菜 。 錢你收了 , 名也是你的 , 到最后 , 讓粉絲背鍋 。
鍋太大了 , 明顯粉絲扛不住 。 據(jù)相關(guān)媒體人統(tǒng)計 , 這一次活動預(yù)計收入1個億左右 , 難道這真的是王健林之后的又一個小目標?
想當年超女的被和諧 , 如今的青春不再有你 。
倒奶打榜投票 , 蒙牛賺了銀子 , 卻遮掩不住愛奇藝的憂傷 。

愛奇藝的憂傷為什么我的眼里常含淚水?因為巨虧 。
愛奇藝一直被模仿 , 從未被超越 , 在虧的道路上狂奔 , 據(jù)統(tǒng)計已虧損了近300多億 。
普通人可能一輩子吃上四個菜就是幸福 , 對300億沒什么具體的概念 , 有人給出了答案:

對于愛奇藝背后的大佬來說 , 300億毛毛雨而已 。
雖然愛奇藝在視頻賽道上不占優(yōu)勢 , 但依舊是香餑餑 。
不過最近的愛奇藝有點糟心 , 超前點播敗訴 , 股票被做空 , 節(jié)目倍停播 , 似乎有點罩不住了 。
新華社、央視等一眾媒體連續(xù)點名批評愛奇藝 , 內(nèi)容如下:


新華社表示:歸根結(jié)底 , “大量牛奶被倒”的背后 , 是以浪費和揮霍為代價的吸睛牟利 , 是對勞動的不尊重、對法律的褻瀆和蔑視 , 其最終結(jié)果是誤導、侵蝕了青年人的追求和三觀 , 不只是把牛奶倒溝里 , 而是把青年人帶溝里!”
于是 , 愛奇藝道歉了 , 畢竟步調(diào)要保持一致嘛 。
《青春有你》黃了 , 不重要 , 明年還有《青春有我》 , 后年還有《青春有他》 , 無所謂的 , 時間會淡忘一切 , 成為治愈青春的良藥 。
倒奶打投事件后 , 有專家表示 , 愛奇藝需要深耕內(nèi)容 , 加強變現(xiàn)能力 。
三藏猜測 , 這個專家肯定沒上過學 , 上過學的都清楚 , 資本才是最終決一勝負的關(guān)鍵 , 內(nèi)容大家基本上都一樣 , 沒什么值得炫耀的 。

反復(fù)被收割的粉絲粉絲=韭菜?
在粉絲眼中 , 被偶像“奉獻”點沒什么 , 但是把我們當韭菜割 , 過分了吧!
在商家眼中 , 為偶像奉獻就是為自己賺錢 , 借偶像的名 , 借平臺的力 , 完美賺錢方式 , 笑嘻嘻 。

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