蒙牛乳業(yè) 壟斷被罰7億，仍每年卷走百億，蒙牛伊利都是瑞典巨頭“打工人” 伊利|a股

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為什么乳企瘋狂？這個(gè)行業(yè)規(guī)模可能超過5000億，這么說沒概念，就拿蒙牛19年一年賺了790多億，伊利19年超過900億，也就能理解為啥瘋狂營收夾雜瘋狂營銷，可是你知道嗎？蒙牛、伊利、王老吉、娃哈哈的營收動(dòng)不動(dòng)百億企業(yè)背后，卻有一家瑞典企業(yè) 。

因?yàn)閲鴥?nèi)乳企，悄無聲息做著壟斷生意，一年在華賺走近百億，他就是利樂，在我們平時(shí)喝的牛奶盒子底部，就能看到一個(gè)小小的利樂標(biāo)志，最初的國內(nèi)乳業(yè)之戰(zhàn) ，就是由這家瑞典公司利樂拉開的序幕，作為食品無菌包裝的利樂90年代，在外資入華的熱潮中進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng) 。
然而利樂首先做的不是推廣自己的產(chǎn)品，而是想辦法讓中國人喝牛奶，一方面當(dāng)時(shí)乳品被當(dāng)作高端營養(yǎng)食品，主要有老弱病等特殊人群消費(fèi) ，另一方面國人喝牛奶無論是走街串巷的拿桶“打奶” ，還是用玻璃瓶送，都存在著成本高市場(chǎng)小的問題。

而利樂的無菌包裝，可以讓牛奶在常溫下保質(zhì)期從24小時(shí)延長(zhǎng)到幾個(gè)月，利樂的算盤打得好，牛奶全國擴(kuò)張，利樂包裝也可以乘風(fēng)而上，而事實(shí)也是如此，伊利借助利樂長(zhǎng)時(shí)間保鮮的技術(shù) ，將牛奶保存時(shí)間大大延長(zhǎng) 。
蒙牛創(chuàng)始人牛根生另立門戶時(shí) ，利樂更是主動(dòng)上門，將千萬設(shè)備低價(jià)賣給蒙牛，巨大的市場(chǎng) ，再加上國內(nèi)推行乳品營養(yǎng)價(jià)值，而且利樂還干了一件事，和乳制品企業(yè)三元贊助了振興我國奶業(yè) ，提高全民體質(zhì) ， “中國牛奶科學(xué)論壇” ，首次會(huì)議在北京召開，把中國人體質(zhì)和牛奶直接綁定，也催生了國內(nèi)液態(tài)奶的第一次分化，常溫奶和冷藏奶。

此次大會(huì)后，蒙牛更是把口號(hào)直接定為：每天一斤奶，強(qiáng)壯中國人，加上教育部的“學(xué)生奶”計(jì)劃，利樂磚、利樂枕開始流行，顯然牛奶的作用被嚴(yán)重夸大，按理來說，是存在著欺詐銷售行為的，不過在當(dāng)時(shí)的國內(nèi)顯然并沒有追究這個(gè) ，反而隨著牛奶全國開疆辟地，利樂一度占據(jù)九成以上的市場(chǎng)份額，每賣出一份利樂包裝的牛奶，利潤就能從中分得七成利潤。
甚至有人說，蒙牛、伊利都在為利樂打工，隨著發(fā)展光明，三元、天潤乳業(yè)等都是利樂國內(nèi)的打工人，根據(jù)其他它顯示，利樂包裝的競(jìng)品多達(dá)19家，但是依然沒法撼動(dòng)利樂的地位，既然是壟斷就沒人管嗎？還真管了。

13年對(duì)利樂展開了反壟斷調(diào)查，歷時(shí)3年時(shí)間，因?yàn)闉E用市場(chǎng)支配地位，對(duì)瑞典利樂包裝集團(tuán)開出了6.68億的巨額罰單，但是全球無菌紙包市場(chǎng)第一的仍是瑞典利樂，第二是瑞士的SIG康美包，這兩家直接壟斷國內(nèi)超8成市場(chǎng) ，其中利樂占據(jù)7成左右，也就是說每10盒奶中就有7盒是利樂提供包裝和生產(chǎn)線。

利樂全球官網(wǎng)顯示2019年，凈銷售額為115億歐元，其中亞太地區(qū)占比約35% ，大中華區(qū)占比超10% ，也就是說在國內(nèi)近百億營收是利樂全球最大的單一市場(chǎng) ， 19年中國人均乳品消耗量約是歐美人員的1/3 ，看中了國內(nèi)這份巨大的市場(chǎng)潛力，利樂包裝在全國布局。
根據(jù)企查查顯示，昆山、佛山、北京、呼和浩特，河北、湖南等地全面投資，累計(jì)投資超45億，從1972年進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)近50年的時(shí)間，巨頭憑借著先發(fā)優(yōu)勢(shì) ，牢牢占據(jù)了市場(chǎng)頂端，在這種情況下，本土無菌包裝生產(chǎn)商在材料技術(shù)專利各個(gè)方面，想要取得優(yōu)勢(shì) ，就要有更好的利用性價(jià)比和本土優(yōu)勢(shì) ，國內(nèi)企業(yè)打敗利樂還需幾年呢？
【蒙牛乳業(yè)|壟斷被罰7億，仍每年卷走百億，蒙牛伊利都是瑞典巨頭“打工人”】