工作效率如何考核

【工作效率如何考核】工作效率的考核指的是對員工的績效考核，其員工的考核方法有很多，簡單介紹如下：
1、圖尺度考核法：最簡單和運(yùn)用最普遍的績效考核技術(shù)之一，一般采用圖尺度表填寫打分的形式進(jìn)行；
2、交替排序考核法：分別挑選、排列“最好的”與“最差的”，然后挑選出“第二好的”與“第二差的”，依次進(jìn)行直到將所有的被考核人員排列完全為止，從而以優(yōu)劣排序作為績效考核的結(jié)果；
3、目標(biāo)管理考核法：管理者通常很強(qiáng)調(diào)利潤、銷售額和成本這些能帶來成果的結(jié)果指標(biāo)；
4、配對比較考核法：每一個(gè)考核要素都要進(jìn)行人員間的兩兩比較和排序，使得在每一個(gè)考核要素下，每一個(gè)人都和其他所有人進(jìn)行了比較，所有被考核者在每一個(gè)要素下都獲得了充分的排序；
5、強(qiáng)制分布考核法：在考核進(jìn)行之前就設(shè)定好績效水平的分布比例，然后將員工的考核結(jié)果安排到分布結(jié)構(gòu)；
6、行為錨定等級(jí)考核法：對被考核者的工作行為進(jìn)行觀察、考核，從而評定績效水平的方法。

工作效率如何考核

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