趵突泉啤酒是如何再展宏圖的?
【趵突泉啤酒是如何再展宏圖的?】“趵突泉啤酒”品牌及“趵突泉、北冰洋”兩大系列產品,以其獨特的質量優勢和品質,巍然屹立于中華大地,深深扎根于人民心中,在品牌林立的啤酒市場上風騷,已經成為較為的品牌 。 “趵突泉啤酒”、“北冰洋啤酒”已形成兩大系列,60多個品種,除“趵突泉純生啤”、“趵突泉”易拉罐等一代精品外,還有復方SOD啤酒,這是保健食品協會授予的僅有的三個“健”字號營養保健啤酒之一 。 2003年,濟啤積極推進“五個創新”(機制創新、制度創新、管理創新、技術創新、營銷創新),加快建立“三個中心”(成本中心、效益中心、管理中心),確保實現20568”(啤酒產銷量20萬噸、銷售總收人5.6億元、利稅總額8600萬元)的奮斗目標 。目前企業整體運行繼續呈現良好的發展態勢 。尤其在實施低成本擴張,提高品牌度方面,又取得了突破性進展 。公司已先后與黑龍江肇東啤酒廠、山東臨清啤酒廠、黃臺啤酒廠等以租賃經營和定牌生產的方式簽訂了合作協議,通過優勢互補、戰略聯盟,在進行很少投入的情況下,使濟啤的生產規模再增加8~10萬噸 。今年上半年,各項指標均已實現雙過半,全年的生產經營目標任務一定能夠完成 。 “十五”期間是我國經濟和社會發展的重要時期,也是濟啤集團經過改革、整頓、理順,實現再一次騰飛的關鍵時期 。面對啤酒行業強手如林的競爭局面,濟啤擬定了理性、科學的長期發展戰略 。確定了“自我發展、自強不息、借助外力、迅速崛起”,進一步“優化主業、做精做強”的發展戰略;確立了“立足中原地區,加快發展,躋身啤酒行業第二集團軍”的戰略目標;制定了“實施短、中、長期三個規劃”的戰略措施 。在2003年填平補齊30萬噸規模基礎上 。利用3~5年時間,建立年產50萬噸啤酒的新型工業園區;采用兼并聯合形式,再增加50萬噸市場能力和產量,逐步實現年產100萬噸啤酒規模的總體發展目標 。 對于完成上述目標,濟啤上下充滿信心 。濟啤有一個善于駕馭市場、勇于開拓創新的領導班子,擁有蜚聲海內外的“趵突泉、北冰洋啤酒”品牌,有一支能征善戰、不畏艱難、勇往直前的員工隊伍,擁有產品質量穩定、品牌信譽高、科技開發能力強、泉水資源好、職工素質高等諸多優勢,我們相信:濟南啤酒集團數千名員工,上上下下團結一致,開拓創新、扎實肯干,宏偉的戰略發展目標一定能夠實現 。 2009年8月停止生產并召開職工會議討論破產事宜 。 2009年6月6日下午,青島啤酒集團與山東省商業集團在濟南正式簽署戰略合作協議,青島啤酒與魯商集團實現創新性的跨行業合作,以2.5億的價格取得了趵突泉啤酒的品牌、銷售網絡等無形資產,根據協議,青島啤酒公司出資收購濟南魯商趵突泉啤酒銷售有限公司股權和“趵突泉”系列商標權等,魯商集團退出啤酒生產行業
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