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國(guó)企雜志 特別報(bào)道：以黨建品牌為引領(lǐng)，打造忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)

國(guó)企雜志 特別報(bào)道：以黨建品牌為引領(lǐng)，打造忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)

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——浙建地產(chǎn)創(chuàng)建“兩做三爭(zhēng)先”黨建品牌
通訊員/范小巧

浙江省浙建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司是省屬國(guó)有全資企業(yè) 。 近年來 ， 公司緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向 ， 迅速調(diào)整工作思路 ， 積蓄新的發(fā)展力量 ， 探索新的發(fā)展方向 。 為此 ， 公司黨總支啟動(dòng)了“兩做三爭(zhēng)先”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)（即做到“作風(fēng)上公道正派 ， 行動(dòng)上先鋒模范 ， 實(shí)現(xiàn)崗位履職爭(zhēng)先、重點(diǎn)工作爭(zhēng)先、學(xué)習(xí)發(fā)展?fàn)幭取保?， 內(nèi)容包括點(diǎn)亮地產(chǎn)“關(guān)鍵詞”、征集文化“金點(diǎn)子”、選樹黨員“示范崗”、成立黨員“攻堅(jiān)組”、做好職業(yè)“規(guī)劃圖”、開設(shè)地產(chǎn)“大講堂”等六個(gè)方面 ， 以黨建品牌為引領(lǐng) ， 打造忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì) ， 營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)“營(yíng)銷能手、管理能手、服務(wù)能手、改革能手”的良好氛圍 ， 取得了明顯成效 。
以“掛圖作戰(zhàn)”比“營(yíng)銷總量” ， 爭(zhēng)當(dāng)營(yíng)銷能手
公司黨總支緊緊圍繞銷售工作 ， 以“快銷售、促清盤”為抓手 ， 按照全年銷售工作“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”的要求 ， 以“掛圖作戰(zhàn)”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷 ， 把疫情影響造成的損失降下來 ， 把銷售額提上去 。 2020年7月份 ， 專門成立了“黨員攻堅(jiān)組” ， 并舉行授旗儀式 ， 強(qiáng)化黨員干部在“兩做三爭(zhēng)先”活動(dòng)中的先鋒模范作用 。 各項(xiàng)目管理人員明確銷售目標(biāo) ， 梳理銷售對(duì)象 ， 構(gòu)建網(wǎng)格化營(yíng)銷圖 ， 全面摸排現(xiàn)有住戶購(gòu)買力 ， 并對(duì)潛在客戶進(jìn)行劃分 ， 安排各小組分兵作戰(zhàn) ， 建立責(zé)任清單和臺(tái)賬 ， 每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 ， 通過“一圖、一單、一臺(tái)賬” ， 對(duì)各種客戶群體開展精準(zhǔn)營(yíng)銷活動(dòng) 。 如瀏河濱江麗都項(xiàng)目 ， 加大銷售力度后 ， 銷售速度開始提升 ， 單月成交剩余車位21個(gè) 。 目前已完成麗水秀麗春江項(xiàng)目清盤 ， 實(shí)現(xiàn)了寧波海頓公館項(xiàng)目、華凱公司的清算注銷 ， 太倉(cāng)太和麗都項(xiàng)目剩余車位售罄 ， 瀏河濱江麗都項(xiàng)目剩余車位銷售進(jìn)展加快 。

組織黨員赴德清五四村開展黨建活動(dòng)
以“業(yè)務(wù)提升”比“管理質(zhì)量” ， 爭(zhēng)當(dāng)管理能手
作為“兩做三爭(zhēng)先”活動(dòng)的核心內(nèi)容之一 ， “地產(chǎn)大講堂”已舉辦5期 ， 內(nèi)容包括黨務(wù)知識(shí)、安全生產(chǎn)、檔案管理、投資管理等方面 ， 有效提升了職工隊(duì)伍的理論水平和業(yè)務(wù)能力 。 公司以“爭(zhēng)先”為目標(biāo) ， 組織職工參加上級(jí)單位組織的各類業(yè)務(wù)大比武 ， 多人榮獲二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng) ， 《浙建地產(chǎn)》報(bào)刊榮獲中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的“首屆工程建設(shè)行業(yè)傳媒作品大賽優(yōu)秀報(bào)刊”獎(jiǎng) 。 圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心工作 ， 公司以“工作專班”為載體 ， 成立項(xiàng)目結(jié)算工作專班、尾盤去化工作專班等3個(gè)專班 ， 強(qiáng)化業(yè)務(wù)整合 ， 集中骨干力量 ， 攻克難點(diǎn)要點(diǎn)問題 ， 加快尾盤項(xiàng)目處置工作 。 如針對(duì)持續(xù)多年的工程結(jié)算工作 ， 安排力量協(xié)助項(xiàng)目公司做好現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和相關(guān)資料補(bǔ)充工作 ， 過程中召開專題會(huì)議20余次 ， 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研30余次 ， 項(xiàng)目結(jié)算工作專班全體人員對(duì)工程造價(jià)、工程結(jié)算、項(xiàng)目管理、合同管理等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更深的理解 ， 企業(yè)綜合管理水平得到明顯提高 ， 處理遺留問題的能力也更加突顯 ， 目前大部分結(jié)算爭(zhēng)議問題已處理完成 ， 工程結(jié)算取得階段性成果 。 又如針對(duì)瀏河項(xiàng)目的尾盤處置問題 ， 黨員干部樹立“管理出效益”的理念 ， 強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)能力和破解難題能力 ， 不畏艱難 ， 激流勇進(jìn) ， 土增稅退稅款1286萬元已經(jīng)入賬 ， 8#樓退地工作也已完成 ， 最大限度地維護(hù)了企業(yè)利益 。
以“走進(jìn)基層”比“服務(wù)水平” ， 爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)能手
項(xiàng)目是企業(yè)的效益源泉 ， 是企業(yè)的形象窗口 ， 是黨建品牌的展現(xiàn)平臺(tái) 。 尾盤項(xiàng)目往往存在較多的工程質(zhì)量報(bào)修工作、尾盤瑕疵房源難銷問題 ， 在開展“兩做三爭(zhēng)先”活動(dòng)中 ， 公司黨總支組織各部門、各條線以“走進(jìn)基層”零距離服務(wù)項(xiàng)目 。 公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“項(xiàng)目長(zhǎng)” ， 聯(lián)系項(xiàng)目具體業(yè)務(wù)工作 ， 黨總支書記、董事長(zhǎng)盧李東多次到太倉(cāng)太和麗都項(xiàng)目、瀏河濱江麗都項(xiàng)目、麗水秀麗春江項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)營(yíng)銷工作 。 公司黨總支副書記、總經(jīng)理兼太倉(cāng)太和麗都項(xiàng)目黨支部第一書記陳照賢親自到項(xiàng)目一線解決疑難問題 ， 并拜訪政府部門領(lǐng)導(dǎo) ， 協(xié)調(diào)解決尾盤銷售中的困難 。 各項(xiàng)目公司職工以爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)能手為目標(biāo) ， 各盡所能 ， 千方百計(jì)解決尾盤處置中的難題 。 如太倉(cāng)太和麗都項(xiàng)目組織職工到商業(yè)廣場(chǎng)、社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所發(fā)放宣傳單 ， 確保每個(gè)商圈、每條樓梯有人拓展；瀏河濱江麗都項(xiàng)目組織職工排查住房房屋質(zhì)量問題 ， 及時(shí)安排維修；秋濤雅苑項(xiàng)目外墻滲漏等質(zhì)量問題已經(jīng)維修完成 ， 為更好服務(wù)住戶 ， 幫助業(yè)委會(huì)做好雨污水分流改造方案；麗水秀麗春江項(xiàng)目在走訪宣傳的同時(shí)為客戶解答各種專業(yè)問題 ， 增強(qiáng)客戶對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)的理解和認(rèn)識(shí) 。 這種零距離服務(wù)得到了客戶群體的一致好評(píng) ， 也維護(hù)了企業(yè)的品牌形象 。

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