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國企雜志 支部建設(shè)：“紅色引擎”賦能國企品質(zhì)發(fā)展

國企雜志 支部建設(shè)：“紅色引擎”賦能國企品質(zhì)發(fā)展

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國企雜志 支部建設(shè)：“紅色引擎”賦能國企品質(zhì)發(fā)展

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山東省省屬企業(yè)“過硬黨支部”建設(shè)巡禮之二十四
文/魯商生活服務(wù)股份有限公司黨支部

魯商服務(wù)建立四方聯(lián)席機(jī)制 ， 傾聽業(yè)主心聲 ， 解決業(yè)戶實(shí)際問題
強(qiáng)企先強(qiáng)黨 ， 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo) ， 加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本 。 作為省屬國企經(jīng)營單位 ， 魯商生活服務(wù)股份有限公司（以下簡稱“魯商服務(wù)”）充分發(fā)揮黨建工作“紅色引擎”作用 ， 推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)的“雙輪驅(qū)動(dòng)” ， 以“紅色身份”工程為紐帶 ， 以“同心聚力”為平臺(tái) ， 通過“多點(diǎn)開花”布局 ， 充分展現(xiàn)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用 ， 激活了企業(yè)發(fā)展的“紅色動(dòng)力” 。
2020年 ， 魯商服務(wù)獲評(píng)“省屬企業(yè)文明單位” ， 魯商服務(wù)黨支部獲評(píng)“省屬企業(yè)過硬黨支部示范點(diǎn)” 。 “紅色引擎”賦能國企品質(zhì)發(fā)展呈現(xiàn)出蒸蒸日上、欣欣向榮的良好局面 。
實(shí)施“紅色身份”工程 ， 筑牢企業(yè)黨建根基
針對(duì)部分黨員身份意識(shí)薄弱、黨建觀念不強(qiáng)的問題 ， 魯商服務(wù)黨支部以“紅色身份”工程為紐帶 ， 以強(qiáng)基礎(chǔ)、亮身份、做先鋒、固根本為抓手 ， 發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用 ， 不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)與先鋒精神 ， 筑牢了企業(yè)黨建的“根”和“魂” ， 全面提升了企業(yè)服務(wù)品質(zhì) 。
一是強(qiáng)基礎(chǔ) 。 魯商服務(wù)黨支部突出經(jīng)常性教育的特點(diǎn) ， 注重用好日常的教育途徑、教育方式 ， 通過定期舉辦“書記上黨課”“黨員讀書會(huì)”“解放思想大討論”等活動(dòng) ， 持續(xù)激發(fā)一線黨員干部的主觀能動(dòng)性 ， 切實(shí)把思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常 。
二是亮身份 。 注重強(qiáng)化黨員身份感、責(zé)任感和自豪感 ， 統(tǒng)一制作穿戴紅色馬甲 ， 黨員佩戴徽章（入黨積極分子佩戴有關(guān)標(biāo)識(shí)）等 ， 讓黨員時(shí)刻銘記自身的身份 。
三是做先鋒 。 制定黨員定期下沉物業(yè)服務(wù)中心制度 ， 每名黨員定期到一線開展社區(qū)服務(wù)活動(dòng) ， 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部定期到物業(yè)服務(wù)中心了解本社區(qū)居民訴求 ， 推動(dòng)黨員與群眾“零距離”互動(dòng)、“心貼心”交流 。
四是固根本 。 探索實(shí)施“遞進(jìn)培養(yǎng)工程” ， 堅(jiān)持把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作用發(fā)揮好的優(yōu)秀員工作為入黨積極分子進(jìn)行全面培養(yǎng) ， 把先鋒模范作用發(fā)揮突出的黨員作為后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng) ， 打造出一支認(rèn)同、向往、追求紅色身份的過硬隊(duì)伍 ， 為黨建工作開展和公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 。

魯商服務(wù)支部黨員開展社區(qū)衛(wèi)生打掃志愿服務(wù)
搭建“同心聚力”平臺(tái) ， 提升國企黨建效能
魯商服務(wù)黨支部明確將“常懷一顆為民心”作為企業(yè)黨建的終極價(jià)值 ， 把“為民情懷”作為連接企業(yè)發(fā)展和黨建工作之間的橋梁 ， 探索形成了“協(xié)商共治”“資源共享”“支部共建”的黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展的新機(jī)制 ， 在更好提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量 ， 化解物業(yè)企業(yè)與社區(qū)業(yè)主之間的矛盾 ， 切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)居民的獲得感與幸福感等方面發(fā)揮了積極作用 。
一是完善黨建引領(lǐng)下的“協(xié)商共治”型問題化解機(jī)制 。 為滿足物業(yè)服務(wù)對(duì)象需求 ， 魯商服務(wù)黨支部在社區(qū)“大黨委”領(lǐng)導(dǎo)下 ， 建立多方議事協(xié)商服務(wù)機(jī)制和“社區(qū)黨委+小區(qū)網(wǎng)格黨組織、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主”的“1+3”管理體系 。 通過建立黨建聯(lián)動(dòng)機(jī)制 ， 搭建社區(qū)黨委、企業(yè)黨支部、業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)居民代表等四方聯(lián)席會(huì)議 ， 共商共議、共同化解影響社區(qū)服務(wù)的難題 。 同時(shí) ， 引入專家學(xué)者 ， 借助專業(yè)力量指導(dǎo) ， 不斷優(yōu)化黨建引領(lǐng)協(xié)商共治的程序 。
二是構(gòu)建黨建引領(lǐng)下的區(qū)域“資源共享”模式 。 魯商服務(wù)黨支部以黨建為主題 ， 將各社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心打造成黨建活動(dòng)、居民服務(wù)、文化宣傳的綜合性平臺(tái) ， 開辟黨員活動(dòng)室、兒童活動(dòng)室、音體美活動(dòng)室、書畫創(chuàng)作室等場所 ， 深挖社區(qū)黨建文化資源 ， 廣泛開展黨建主題系列活動(dòng) ， 以黨建為抓手增進(jìn)物業(yè)企業(yè)與社區(qū)業(yè)主間的情感聯(lián)系 ， 進(jìn)一步豐富、激活了社區(qū)黨建文化資源 。
三是建立“支部共建”平臺(tái) 。 支部共建既可以加強(qiáng)黨支部間的學(xué)習(xí)交流 ， 也能發(fā)揮黨員的引領(lǐng)作用 ， 還能豐富創(chuàng)新黨組織生活 ， 更能有效服務(wù)群眾需要和社區(qū)治理需求 。 魯商服務(wù)黨支部主動(dòng)服從駐地社區(qū)黨委的指揮調(diào)度 ， 積極參與到疫情防控、文明城市創(chuàng)建等社區(qū)治理活動(dòng) ， 把支部“主題黨日”等活動(dòng)安排到社區(qū)一線 ， 在社區(qū)治理中增強(qiáng)黨員與群眾的聯(lián)系 ， 增進(jìn)社區(qū)治理的參與度 。 同時(shí) ， 積極同區(qū)域內(nèi)的學(xué)校、公安局、燃?xì)夥?wù)中心等黨支部共建 ， 組織開展各項(xiàng)為民便民活動(dòng) ， 探索形成區(qū)域化的黨支部共建模式 。 在此基礎(chǔ)上 ， 聚力不同行業(yè)屬性的黨支部共建 ， 如與福瑞達(dá)黨支部共建 ， 定期開展老年人養(yǎng)生保健知識(shí)宣傳 ， 探索物業(yè)服務(wù)助推社區(qū)養(yǎng)老的可行性 。

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