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改革開放以后 ， 眾多外國品牌在中國生根發(fā)芽 ， 并且進(jìn)入中國后他們有了自己的中國名字 ， 就這樣 ， 很多平時(shí)看似是國產(chǎn)之光的產(chǎn)品 ， 實(shí)際上是外國品牌 。
就如同大眾這個(gè)德國品牌一樣 ， 長期在中國生存發(fā)展 ， 擁有中國名字卻是實(shí)實(shí)在在的偽國貨 ， 今天講的這個(gè)企業(yè)也曾被國人戴上本國國貨的美稱——德國制造業(yè)伍爾特集團(tuán) 。
伍爾特集團(tuán)從進(jìn)入中國一直很低調(diào) ， 至今已有27年 ， 擁有7萬多名員工 ， 在國內(nèi)已經(jīng)擁有上百家分公司 ， 為國內(nèi)不同行業(yè)提供的產(chǎn)品種類已經(jīng)高達(dá)12.5萬種 ， 也是好多國產(chǎn)車企的供應(yīng)鏈 ， 成績也是相當(dāng)出色 ， 就在2019年的時(shí)候創(chuàng)下了143億歐元的營業(yè)額 ， 2020年新冠肺炎疫情的突襲 ， 伍爾特集團(tuán)的銷售額也僅小幅度下降了3.1%年銷售額達(dá)到69億歐元 ， 業(yè)績?nèi)钥扇牲c(diǎn) ， 這個(gè)業(yè)績傲人的德國企業(yè)被國人誤認(rèn)為是國貨 ， 為何？
被誤認(rèn)為“國產(chǎn)”品牌——德國制造企業(yè)伍爾特提起德國制造業(yè) ， 全球都將其作為標(biāo)桿 ， 德國對品質(zhì)要求非常高 ， 制造業(yè)水平一直在全球遙遙領(lǐng)先 。 進(jìn)入中國發(fā)展后 ， 為何被誤認(rèn)為是國貨？
首先 ， 伍爾特一度被誤認(rèn)為是國貨品牌 ， 源于進(jìn)入中國市場比較早 ， 如今已經(jīng)27年 。 其實(shí)伍爾特集團(tuán)早在1945年于德國成立 ， 憑借過硬的品質(zhì)成為全球裝配工具及緊固件領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者 ， 經(jīng)過75年的發(fā)展壯大 ， 成為一家大型的集團(tuán)公司 。 1994年 ， 伍爾特集團(tuán)進(jìn)入中國市場 ， 并先后在天津、廣州、上海、重慶、沈陽等地成立了6家全資子公司 ， 然后一直發(fā)展到現(xiàn)在 ， 分公司已經(jīng)達(dá)到100多家 。
其次 ， 伍爾特集團(tuán)總是活躍在中國的重要活動(dòng)場所 。 2012年伍爾特與中國男子籃球隊(duì)正式簽約成為贊助商 ， 從此伍爾特品牌形象一直就活躍在中國男籃的各大活動(dòng)賽場上 ， 與全國籃球運(yùn)動(dòng)愛好者有了不可分割的關(guān)聯(lián) ， 2015年是伍爾特集團(tuán)70周年慶 ， 也是這一年伍爾特與中國國家男子籃球隊(duì)續(xù)簽贊助協(xié)議 ， 當(dāng)年的男籃亞錦賽暨里約奧運(yùn)會(huì)資格賽在湖南長沙舉行 ， 大大小小的活動(dòng)都能看到伍爾特的身影 ， 這樣讓很多國人誤認(rèn)為伍爾特是國產(chǎn)品牌之一 。
再次 ， 伍爾特是許多國內(nèi)車企的重要供應(yīng)鏈 ， 中國好多4S維修店（尤其是豪車）離不開伍爾特的產(chǎn)品 ， 諸如奔馳、保時(shí)捷、沃爾沃等著名汽車品牌 ， 伍爾特占據(jù)了中國龐大的市場 。
因?yàn)榈聡圃鞓I(yè)在全球遙遙領(lǐng)先 ， 所以伍爾特公司主營的緊零件等業(yè)務(wù)不僅僅在中國大部分市場受歡迎 ， 在全球也非常有名 ， 如今在全球86個(gè)國家擁有400多家公司 。
低調(diào)的伍爾特——可謂銷售冠軍伍爾特生產(chǎn)的產(chǎn)品好多領(lǐng)域都需要用 ， 如螺絲、配件、化工品、螺栓、勞防用品等等 ， 并且為了擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍聯(lián)盟一些公司 ， 業(yè)務(wù)范圍涉及到太陽能電池、金融服務(wù)等可謂是應(yīng)有盡有 ， 并且德國制造業(yè)優(yōu)勢從小的螺絲到大型機(jī)械設(shè)備在市場上占比份額極高 ， 并且擁有不俗的口碑 ， 這也是伍爾特銷售一直居高不下的原因！
2019年世界五百強(qiáng)揭曉 ， 中國占據(jù)將近三分之一 ， 華為、小米都登上榜單 ， 除了榜上名單 ， 很多零售制造業(yè)也擁有很強(qiáng)的競爭力 ， 或許好多人認(rèn)為小小的螺絲釘能讓伍爾特公司年銷售額上千億元有些不可思議 ， 事實(shí)確實(shí)如此 ， 一臺再好的機(jī)器 ， 少一顆螺絲就有可能不能正常運(yùn)轉(zhuǎn) ， 螺絲釘?shù)墓に嚭唾|(zhì)量很大程度還會(huì)影響運(yùn)營效率 。
伍爾特憑借過硬的工藝質(zhì)量為各行業(yè)提供超12.5萬種產(chǎn)品 ， 2019年初伍爾特的銷售額達(dá)到142.7億歐元 ， 折合人民幣1110億元 ， 可謂是銷售冠軍 ， 成為了一家將小小螺絲帽營銷千億元的企業(yè) ， 并且據(jù)了解 ， 伍爾特集團(tuán)效率非常高 ， 會(huì)在24小時(shí)之內(nèi)將客戶98％的需求配件送到位 。 2020年的疫情對于好多企業(yè)傷痕累累 ， 而伍爾特集團(tuán)的影響卻降到最低 ， 年?duì)I收高達(dá)1116.9億元 ， 可謂是隱形的制造業(yè)領(lǐng)頭羊 。
如此競爭激烈的市場 ， 伍爾特成為“螺絲釘”巨頭 。
憑啥外企27年依舊穩(wěn)居中國作為外企 ， 從來到中國之后 ， 就一直發(fā)展前進(jìn)著 ， 沒有為轟天動(dòng)地的歸屬國澄清 ， 風(fēng)風(fēng)雨雨27年 ， 國人并將其誤認(rèn)為是本國國貨 ， 異國他鄉(xiāng)憑借的是什么？
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