湖畔大學首次公開辦學情況,5年只錄取了254個學生,如何看待這一辦學模式?具有怎樣的社會意義?

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湖畔大學是由柳傳志、馬云、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍、錢穎一、蔡洪濱、邵曉鋒等九名企業家和著名學者等共同發起創辦 , 目的是要培養企業界的精英 , 畢業后在各個領域中起到領頭羊的作用 。
湖畔大學位于杭州西湖浴鵠灣附近 。2015年3月27日 , 第一屆學生入學;馬云出任首任校長 。
近日 , 湖畔大學首次公開辦學情況 , 由于其招收條件和門檻之高 , 錄取率不到3% , 5年只招了254名學生 。
數據顯示:湖畔大學5年共有11788名學生報名 , 只錄取了254個學生 , 錄取率不到3% , 目前 , 湖畔大學CEO班共計254位學員 , 其中女性學員47位 。學員里有95后 , 也有60后 , 有從小上“少年班”的科學家、也有初中畢業擺地攤起家的創業者 , 他們是創業者中的翹楚 。

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一是湖畔大學是一所民辦大學 , 湖畔大學沒有主管單位 , 屬性是“民辦培訓機構” , 也就是一所民營的商學院 。。馬云雖然說學校不是營利性質的,學校并不是為了培養企業家,而是為了學習如何讓企業存活的更長久一些這一偉大目標而創建的 。看起來目的和目標非常遠大 , 但筆者認為它還是一個企業家的培訓機構、
因為:一是它的招生對象還是企業家;二是對招收的企業家還設立了門檻 , 這就是“5個3”的報名門檻 , 即創業3年以上 , 年度營收超過3000萬 , 企業納稅3年以上 , 公司規模超過30人 , 3位推薦人;三是達到門檻報名后 , 還需湖畔大學遴選后 , 定向邀請面試 , 所以錄取率很低 , 每年錄取的學員在40到50名左右;四是學費三年為28萬元 。從這些跡象來看 , 它就是一個企業家的培訓機構 , 也稱為商學院 。

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馬云曾經對湖畔大學的定位時說過:為市場立心 , 為商人立命 , 為改革開放繼新學 , 為新經濟開新篇 。
因為湖畔大學的師資主要還是以一些成功的企業家來擔綱 , 所以實踐經驗多于理論知識 。如馬云、柳傳志、史玉柱老師們的授課 , 他們主要是傳授自己成功的經驗給后生晚輩 , 讓他們少走彎路 , 開拓視野 。
也就是說 , 湖畔大學是為年輕企業經濟發展的領頭人設立的一個加油站 。讓他們在老企業家的傳幫帶下 , 在市場經濟的大潮中少走彎路 , 闊步前進!
【湖畔大學首次公開辦學情況,5年只錄取了254個學生,如何看待這一辦學模式?具有怎樣的社會意義?】

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其他網友觀點
當今報名學員 , 統共有11788位 , 湖畔不得不淘汰11534位;
看看這11534位學員吧 , 哪個不自以為是?哪個不是行業的棟梁?哪個不是想和我杰克套近乎?
他們淘汰了 , 校長我的心要碎了 。
校董會把學校交到我的手里 , 卻搞成了這個樣子 , 我是痛心疾首 , 我有罪于社會 , 愧對校董會 , 愧對教育主管部門 。
我恨不得自己淘汰了自己!
還有你們 , 雖然個個人模狗樣的坐在臺下 , 你們就那么優秀嗎?
我知道 , 你們當中有些人 , 比這11534個人更失敗!
我勸你們一句 , 都把自己的心肺腸子翻出來 , 曬一曬 , 洗一洗 , 拾掇拾掇!
我剛創業的時候 , 以為最大的敵人是慧聰 , 滅了慧聰 , 又以為最大的敵人是ebay , 我趕走了ebay , 雅虎中國又成了阿里的心頭之患 , 啊 , 我收了雅虎中國 , 騰訊狗日的又成了阿里的心頭之患 。
我現在是越來越清楚了 , 阿里的心頭之患不在外邊 , 而是在內部 , 就是在這湖畔大學!就在我的合伙人和高P當中 。
咱們這兒爛一點 , 阿里就會爛一片 , 你們要是全爛了 , 拼多多京東唯品會快手字節就會揭竿而起 , 讓咱們死無葬身之地呀!
想想吧 , 當當經理李國慶 , 鬧離婚在網上才幾天吶!忘了?那些寫黑稿的鍵盤俠還躲在網絡后邊 , 天天盯著你們呢!
我已經21年沒領過工資了 , 總想著和大伙說些什么 , 可是話 , 總得有個頭啊 。
想來想去 , 只有三個字:

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這三個字 , 說說容易 , 身體力行又何其難?這三個字 , 是我從心里刨出來的 , 從商戰里挖出來的 。
記著 , 從今日起 , 這個教室改為996殿!
好好看看…哦 , 你們都抬起頭來 , 好好看看 , 想想自己 , 給我看半個時辰!
其他網友觀點湖畔大學作為新型大學 , 培養目標高遠 , 所以招生標準很高 , 要求很多 , 對于生源采取寧缺毋濫的態度 , 自然是必須的 。畢竟它跟國內其它高校的目的是不同的 。

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筆者贊同這種新型辦學模式 , 中國需要更多的創新行為 。湖畔大學的誕生和招生本就是一種創新 , 它試圖通過嶄新的班學模式 , 去除國內其它高校普遍存在的一些問題或者弊端 , 為中國的高校事業提供一種全新的探索 , 是非常值得贊許的 。如果能通過新型模式 , 培養一大批大師型的頂級人才 , 也算是利國利民的一件好事 。
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