任正非稱年輕人要多服從領導，天天高談闊論可能被淘汰，你贊同嗎？當代年輕人的工作觀是怎樣的？ _任正非

估計很多人不同意“服從領導”這個觀點。

但是，我想告訴你，任正非的這句話是對的。

01 老板心態

我們先從另一個牛人說起，360的老板周鴻祎。周鴻祎是一個有野心的人，他告誡年輕人要以老板心態去打工。這句話看似和任正非的觀點有沖突，其實不然，注意關鍵字“老板心態” 。

員工有老板心態，工作就會動腦子。但是對領導有不同意見，必須放肚子里。

領導獲得的信息量和考慮的整體層面，不一定每個下屬都看得到。

假如領導事事都要先和下屬理解，之后再執行，這樣的工作效率太低了，而且涉及機密信息也更容易泄露。

02 服從大局

員工的老板心態，是為自己創業做準備，而不是為了更好的打工。

打工時就該有打工的樣子，公司戰略層面的事包含著大量的信息和機密，沒必要也不可能讓每個員工都了解。

這不是請客吃飯，這是上陣打仗，打工者就該像士兵無條件服從大局即可。

主見、觀點、想法、建議等等，放在肚子里，等自己真金白銀拿出來創業時再去發揮。越是大型企業，越討厭那種事事要問個為什么才肯做事的員工，當然這里指的是中層以下的員工。

【任正非稱年輕人要多服從領導，天天高談闊論可能被淘汰，你贊同嗎？當代年輕人的工作觀是怎樣的？】

03 向心力

一萬個員工有一萬個主意，其中還有一部分腦子不好的，假如由他們自己來判斷什么事該做，什么事該怎么做，你可以想象，這樣的公司有能完成戰略目標嗎？能擰成一股繩嗎？

認知格局決定思維模式和行動方式，不在那個層次，就不會有那個層次的格局。

任正非稱年輕人要多服從領導，天天高談闊論可能被淘汰，你贊同嗎？當代年輕人的工作觀是怎樣的？

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其他網友觀點

我并不贊同任總的某些觀點。據說有新入職的小年輕寫了對公司的合理化建議結果被任總當成精神病給開了。我認為應鼓勵員工在服從領導指揮并踏實干好本職工作的同時。也有能發揮主觀能動及創造性，公司應定期聽取員工獻計獻策，但僅限于公司征集群眾合理化建議之時。基層群眾最了解實情。任總只認精英，不相信群眾中蘊藏著極大的積極性并不可取。當然對群眾的合理化建決策層可以充分論證其可行性及效益性。只強調奴性十足的服從，有悖于開國領袖毛澤東主席的群眾路線和群眾觀點。當然群眾中也不排除有嘩眾取寵之輩，但不能把群眾積極性都說成是高談闊論嘩眾取寵。當然公司決策下達的課題任務就得遵令執行，不得我行我素。

其他網友觀點

相比較而言，年輕人，尤其剛剛踏入職場和社會的年輕人，他們無論在哪方面，比如經驗、能力、情商、智商，等等，都仍然需要提高。

也許，有個別年輕人，很牛逼，見識超群出眾，甚至比他的領導還要厲害，但這種人，畢竟是少數，甚至鳳毛麟角，更甚至，就徹底沒有。

而作為領導，他也是由年輕氣盛的年輕人一步步走過來的，他在很多方面，不客氣的客觀來說，要比剛剛入職的年輕人要強太多。

尤其在像華為這樣的公司，剛剛入職的年輕人牛逼，不牛逼，華為應該也不會招錄，而那些已經做了領導的人，更是從牛逼的年輕人走上去的，可想而知他們的水平、能力、見識。

所以，年輕人要服從領導，這樣的說法當然沒錯。而且年輕人不僅僅要服從領導，更要謙虛謹慎的向領導學習，全方位的進行學習，只有這樣才能不斷提升自己。

而如果天天高談闊論，意味著什么，意味著沒有更多的時間和精力去腳踏實地的工作和學習，這樣的人，不遲早有一天被淘汰，那才不正常。

華為作為那么牛逼而偉大的公司，任正非作為那么牛逼而偉大公司的掌舵人，可想而知他的智識、見識、境界、能力均非一般人所能比。因此，聽著，然后照做，就沒錯了。