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喜馬拉雅 虧損21億仍要上市！創始人來自福建，從沒上過一天班

喜馬拉雅 虧損21億仍要上市！創始人來自福建，從沒上過一天班

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喜馬拉雅 虧損21億仍要上市！創始人來自福建，從沒上過一天班

作者｜A Dolphin
距離喜馬拉雅FM向美國提交招股書已經過去17天了 。
這17天里 ， 市場和媒體依然頻頻擔憂 ， 喜馬拉雅能否講好資本故事 。 “上市難解困局”、“版權糾紛不斷”、“連年虧損”、“增量空間狹小”、“變現局限”等話術不斷出現 。

不怪投資者興致缺缺 ， 前車之鑒“荔枝FM” ， 在去年搶先赴美上市成為音頻第一股后 ， 其股價一路下行 ， 財報依然呈現虧損狀態 。
盈利問題一直是音頻行業的痛點 。 原本在沒有完全打通這條路之前 ， 喜馬拉雅對上市一直是持謹慎態度 。 有業內人士猜測 ， 此次喜馬拉雅奔赴上市 ， 是為接下去的業務做資本準備 。

據了解 ， 喜馬拉雅自成立起共融資9次 。 在未盈利的情況下 ， 喜馬拉雅的燒錢之路接近盡頭 ， 要想持續保持發展 ， 就需要新的資金 ， 而上市后的二級市場是相當好的選擇 。
盡管當下困難重重 ， 但在音頻賽道里 ， 作為后來者的喜馬拉雅 ， 能夠穩居行業老大的位置 ， 自身的“護城墻”也是足夠堅固 ， 且優勢明顯 。
只是不知 ， 若上市成功 ， 喜馬拉雅及其背后操盤手將給市場帶來什么樣的新故事？
屢敗屢戰的連續創業者喜馬拉雅的創始人余建軍 ， 是個喜歡“拼命做事”的人 。
上學時期 ， 他貪玩愛打架 ， 實屬不是個傳統意義上的好學生 。 盡管他平常不學習 ， 但他總能在關鍵時刻不掉鏈子 。

初三時 ， 成績倒數的余建軍意識到得有好的成績才能讀高中 。 于是他拼命學習 ， 用一個學期逆襲進入全班前三 。
高三時 ， 已經玩了三年的余建軍又拼命學了一個學期 ， 順利考進西安交通大學 。 到了1998年 ， 21歲的余建軍已經成為一名研究生 。
雖然出生于福建南平的一個小農村 ， 但余建軍擁有超前的眼光和想法 。 余建軍的第一次創業就將目光放在了虛擬場景投射上 。

千禧年時 ， 全球互聯網剛剛掀起 ， QQ還叫做OICQ ， 進行一些簡單的語音聊天 ， 手機網站初現端倪 。 但他卻想把現實的世界 ， 搬到軟件上面 ， 運用虛擬VR做模擬中國的軟件 。
他聚集了幾個年輕人 ， 除了上課就是在開發軟件 。 但當時大環境技術并不成熟 ， 在燒光投資人60萬后 ， 余建軍緊急暫停了項目 。
第一次創業以失敗告終 ， 但這次經歷激起他對創業的熱情 。 自此 ， 他開始了連續創業之路 ， 沒有上過一天班 ， 打過一天工 。

他曾在數碼相機還不成熟的2001年 ， 成立了上海杰圖軟件公司 ， 主營圖片處理 ， 可以將照片進行全景拼接 。 這比美圖秀秀早了七年 。
在2005年時 ， 他又開始探索互聯網平臺創業 ， 大舉進軍電子地圖領域 ， 成功做出實景地圖 ， 結果整個團隊都被百度收購 。
20年的時間 ， 他做了上百個項目 ， 雖然項目都“死”了 ， 但在某種意義上 ， 也是一種尋找新方向的嘗試 。 有了這些基礎 ， 才有了后來的“喜馬拉雅” 。
2012年 ， 余建軍發現了移動音頻的藍海 。
十年在即 ， 赴美上市2012年7月 ， 余建軍成立“喜馬拉雅FM”公司 ， 不到2年就成為行業里的黑馬 ， 用戶數突破一個億 。
實際上 ， 在app上線之前 ， 余建軍就把國外的音頻APP全部下載研究了一遍 。 因此 ， 剛上線的喜馬拉雅就融合了諸多音頻內容和功能 。 他想做音頻領域的“淘寶” 。
2013年 ， 喜馬拉雅正式在移動端上線 ， 用戶數飆升 ， 達到了1000萬 。 初露鋒芒 ， 喜馬拉雅就引來資本的注意 。

2014年 ， 喜馬拉雅共獲得1150萬美元的融資 。 有了強大的資本做后盾 ， 余建軍大量引進人才 ， 擴大公司規模 。
這一年 ， 中國內容版權意識仍然薄弱 ， 知識付費元年是在此后2年才開始興起 ， 互聯網巨頭騰訊在此后3年才大量構建音樂版權 。 而余建軍已經早早地布局版權帝國 。 這也成為“喜馬拉雅”后來最大的立身之本和“王牌” 。

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