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后醫(yī)療市場的潛在看點



隨著收入水平的上升和生活質(zhì)量的提升 ， 人們更加注重健康養(yǎng)生 ， 對醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)生更深層次、更為廣泛的需求 。 最大的變化是 ， 過去主要是被動型、應(yīng)對性看病治療 ， 未來更多地需要主動型、常態(tài)性健康保健 。 這將促進后醫(yī)療市場的發(fā)展 ， 催生大量新的商業(yè)機會 。 近期查閱了一些醫(yī)療市場相關(guān)資料和書籍 ， 今天來談?wù)労筢t(yī)療市場 。
后醫(yī)療市場的范圍較廣 ， 與傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)有一定差異 ， 可以定義為：除緊急疾病治療以外的持續(xù)醫(yī)療服務(wù)和保健養(yǎng)生 。 總結(jié)得比較拗口 ， 簡單理解 ， 可以分為兩類：一是疾病已經(jīng)確診之后的持續(xù)性醫(yī)療保健服務(wù)；二是并未確診具體疾病的日常健康服務(wù) 。
后醫(yī)療市場正處于蓄勢待發(fā)階段 ， 促進其發(fā)展的主要因素有三個 。 第一 ， 政策支持 。 隨著慢性病人群日益擴大和人口老齡化加快發(fā)展 ， 國家越來越重視后醫(yī)療市場 ， 出臺大量政策措施推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 。 第二 ， 科技提升 。 隨著醫(yī)療技術(shù)的進步 ， 以及大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新科技與醫(yī)療行業(yè)相結(jié)合應(yīng)用 ， 將催生很多新興后醫(yī)療產(chǎn)業(yè)模式 。 第三 ， 資本助力 。 近年來資本市場非常青睞醫(yī)療產(chǎn)業(yè) ， 將為后醫(yī)療產(chǎn)業(yè)插上騰飛的翅膀 。
目前來看 ， 后醫(yī)療市場將呈現(xiàn)出三種主要細(xì)分市場 。
第一 ， 慢病管理市場 。 慢病的特點是患病時間長 ， 需要長期持續(xù)檢查、吃藥、護理等 ， 并且很多患者離開醫(yī)院后經(jīng)常處于忽視和病情失控狀態(tài) ， 亟需院外綜合服務(wù)管理 。 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示我國慢病患者大概3億人 ， 并在逐年增長 。 主要慢病有高血壓、糖尿病、高血脂、腫瘤、慢阻肺等 ， 其中腫瘤前五名分別是肺癌、肝癌、胃癌、食道癌、結(jié)直腸癌 。 我國慢病市場需求空間很大 ， 目前慢病支出達(dá)到3.5萬億元/年 ， 未來可能會增長到10萬億元/年的市場規(guī)模 。 隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展 ， 將有很多新業(yè)態(tài)出現(xiàn) 。 例如 ， 通過3D成像技術(shù)實現(xiàn)異地診療 ， 通過可穿戴設(shè)備24小時不間斷跟蹤病情變化 ， 通過手機端APP應(yīng)用實現(xiàn)綜合服務(wù) 。
第二 ， 康復(fù)醫(yī)療市場 ， 包括康復(fù)服務(wù)業(yè)和康復(fù)制造業(yè) 。 隨著人們的健康意識提升 ， 越來越多的亞健康人群將成為康復(fù)醫(yī)療的潛在客戶 。 近年來我國康復(fù)醫(yī)療服務(wù)市場受到資本市場的高度關(guān)注 ， 不少民營資本進入了康復(fù)醫(yī)院、體育康復(fù)、產(chǎn)后康復(fù)等領(lǐng)域 。 不過 ， 全國現(xiàn)有7000多家康復(fù)機構(gòu)中 ， 能提供康復(fù)訓(xùn)練的不足1/3 。 近幾年我國康復(fù)器械產(chǎn)業(yè)平均增速在25%-30% ， 康復(fù)機器人可能成為未來市場爭奪的高地 。
第三 ， 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場 。 我國已經(jīng)進入快速老齡化階段 ， 60歲以上老年人已經(jīng)達(dá)到2.5億人 ， 預(yù)計20年之后將達(dá)到4億人 ， 勢必會帶動我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展 。 國家不斷加大對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度 ， 涉及到住房、健身設(shè)施、養(yǎng)老服務(wù)、文體旅游等各方面 。 不過 ， 當(dāng)前有效供給非常缺乏 ， 市場空間非常大 ， 還未形成較好的商業(yè)模式 。 養(yǎng)老地產(chǎn)被某些開發(fā)商利用為房地產(chǎn)開發(fā)的途徑 ， 忽視了養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量；養(yǎng)老旅游出現(xiàn)不少坑騙事件 ， 行業(yè)口碑受損 。 未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景廣闊 ， 機會將留給沉下心做實事的人 。
后醫(yī)療市場的潛在看點
本文插圖


資料來源：學(xué)之智經(jīng)濟
后醫(yī)療市場的商業(yè)模式在不斷探索發(fā)展 ， 美歐日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟體已經(jīng)有不少市場化運作模式 。 中國也出現(xiàn)了一些創(chuàng)新業(yè)態(tài) ， 在此列舉幾個案例 。
案例一：致力于糖尿病管理的智云健康 。 立足于打造慢病醫(yī)患交流與管理服務(wù)平臺 ， 一方面促進醫(yī)院管理流程數(shù)字化、智能化 ， 提高醫(yī)生的工作效率；另一方面為患者提供互聯(lián)網(wǎng)問診、開方、拿藥一站式服務(wù) 。 通過APP實現(xiàn)患者院外數(shù)據(jù)信息化采集 ， 并向C端出售藥品、器材等 。 2020年1月 ， 智云健康完成 C+以及D輪融資10億 。
案例二：北大康復(fù)醫(yī)院 。 紅杉資本參與北大醫(yī)療與方正集團建立了北大醫(yī)療康復(fù)醫(yī)院管理有限公司 。 2015年在北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園中成立了北大醫(yī)療康復(fù)醫(yī)院 ， 2016年在廣東建立了北大醫(yī)療肇慶康復(fù)醫(yī)院 。 致力于把康復(fù)醫(yī)院的服務(wù)鏈條做長 ， 向后延伸到養(yǎng)生 ， 通過連鎖經(jīng)營進行品牌擴張 ， 制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ， 形成規(guī)模效應(yīng) 。
案例三：平安健康險慢病管理體系 。 通過對患者日常生活的指導(dǎo)和管理 ， 提升患者的健康水平 ， 促進病情穩(wěn)定 。 一方面幫助患者減輕病痛 ， 減少治療費用；另一方面降低賠付率 ， 實現(xiàn)患者和保險公司的雙贏 。

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