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醫保局面前的“麻將桌”：讓藥企、患者、醫院、政府都無輸家( 三 )


特別是在第二批帶量采購時 ， 葛蘭素史克生產曾占據九成乙肝用藥市場的富馬酸替諾福韋二吡呋酯片（韋瑞德） ， 在進入帶量采購之后 ， 市場份額急劇下降至30% 。 而輝瑞的阿托伐他汀（立普妥）、賽諾菲的波立維（氯吡格雷）受帶量采購的影響 ， 公司業績大幅下降 。
經此一“役” ， 跨國藥企似乎也摸清了藥品集采的“路數” ， 大部分品種都選擇在第三批和第四批退出集采 ， 這無疑也加速國產仿制藥替代的速度 。 根據健識局粗略統計 ， 第四輪全國集采中 ， 阿斯利康、拜耳、輝瑞、勃林格殷格翰、諾華、楊森等外企均鎩羽而歸 。
短期來看 ， 跨國藥企的品牌專利在市場上存在一定優勢 。 但從長期趨勢上 ， 國產仿制藥替代是醫藥行業轉型的必然過程 。 因此國家醫保局的集采等控費政策 ， 越來越得到制藥企業、尤其是國內制藥企業的歡迎 。
十年醫改的核心之一 ， 始終就是政府主管部門與藥企之間關于藥價博弈 。 如今這一局 ， 是代表廣大人民群眾的國家醫保局贏了 。
其實 ， 關于國家醫保局一系列改革的初衷 ， 外界一直都有“打麻將”的比喻：政府、醫保、醫院和患者是一桌麻將中的四方 。 最終 ， 他們每個人都會是贏家 ， 沒有輸家 。

醫保局面前的“麻將桌”：讓藥企、患者、醫院、政府都無輸家
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圖源：視覺中國
編：錦瑟
【醫保局面前的“麻將桌”：讓藥企、患者、醫院、政府都無輸家】視頻：塔塔

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