管理評審就是最高管理者為評價管理體系的適宜性、充分性和有效性所進行的活動 。管理評審的主要內容是組織的最高管理者就管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實及實現情況進行正式的評價 ， 其目的就是通過這種評價活動來總結管理體系的業績，并從當前業績上考慮找出與預期目標的差距，同時還應考慮任何可能改進的機會，并在研究分析的基礎上 ， 對組織在市場中所處地位及競爭對手的業績予以評價，從而找出自身的改進方向 。
【管理評審會議如何進行】程序如下：
準備評審資料：參加評審的人員在接收到管理評審的會議通知后，根據其內容要求準備好相關資料 。會議召開：總監主持管理評審會議，文控科作好簽到和會議記錄 。評審結論：對質量體系有效性的評價； 對產品質量改進的評價 。評審報告：管理者代表根據會議討論結果編寫，其內容包括評審日期、內容、參加人員、評審結果及改進措施等 。管理評審報告經總監批準后予以發布，并作好記錄 。
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