管理人員年度考核表應該怎樣寫

【管理人員年度考核表應該怎樣寫】考核對象各級管理人員 。
姓名,崗位名稱,總得分 。
領導能力 , 善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標,靈活運用部署順利達成工作計劃和目標,尚能領導部署勉強達成工作計劃和目標領導方式不佳,常使部署不服或反抗 。
策劃能力,策劃有系統,能力求精進,尚有策劃能力,工作能力求改善稱職 , 工作尚有表現只能做交辦事項,不知策劃改進缺乏策劃能力 。
責任感,有積極責任心,能徹底達成任務,可放心交代工作,具有責任心,能達成任務,可交付工作尚有責任心,積極傳授工作知識,引導部署達成任務 。
工作態度,品德廉潔,言行誠信,立場堅定 , 足為楷模品行誠實,言行規矩,言行正常 , 固執己見,不易與人相處私務多,常利用上班時間處理私事 , 或擅離崗位 。
成本意識,成本意識強烈,能積極節省,避免浪費具備成本意識,并能節約尚有成本意識 , 尚能節約缺乏成本意識,梢有浪費 無成本意識,經常浪費 。
考核人簽名考核日期 。

    推薦閱讀