91精品国产手机在线-白筒袜嫩萝双腿之间乳白液体-青青操手机在线视频观看-日本中文字幕人妻日韩-日韩精品在线观看视频网站-天堂资源中文最新版在线一区-欧美专区一区二区三区-国产综合亚洲欧美在线-国产精品久久久久久福利69堂

  1. 首頁 > 生活百科 >

海爾智家保持戰(zhàn)略定力 海外疫情考驗家電全球化進程

侯婷婷

海爾智家保持戰(zhàn)略定力 海外疫情考驗家電全球化進程

文章插圖
堅持海外自主創(chuàng)牌 走出屬于自己的海外市場
近幾年 ， 中國家電行業(yè)在經(jīng)歷了高速增長期后 ， 產(chǎn)品普及率較高 ， 市場已由增量市場轉為存量市場 。而隨著國內(nèi)家電市場飽和度日益提升 ， 中國家電企業(yè)普遍在加快走向全球化市場的步伐 ， “國際化”無疑成了我國家電行業(yè)尋求進一步發(fā)展的突破口 。數(shù)據(jù)顯示 ， 2019年 ， 我國家電累積出口額709.2億美元 ， 突破歷史新高 ， 不過增速出現(xiàn)放緩 。
據(jù)了解 ， 上世紀90年代末 ， 海爾集團進入“國際化戰(zhàn)略發(fā)展階段” ， 開始全力進軍海外市場 。在家電領域 ， 多年來積極推進國際化戰(zhàn)略轉型的海爾 ， 一步步走出了屬于自己的海外市場 。通過自身持續(xù)耕耘與并購整合 ， 已先后收購日本三洋白電業(yè)務、美國GE家電業(yè)務、新西蘭Fisher&Paykel 、意大利Candy ， 持股墨西哥MABE48.41%股權 ， 構建起“研發(fā)、制造、營銷”三位一體的當?shù)厥袌龈偁幜?。通過不斷優(yōu)化資源配置與平臺共享、發(fā)揮全球戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)勢 ， 實現(xiàn)“海爾、卡薩帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy”七大世界級品牌布局與全球化運營 。
據(jù)海爾智家相關負責人介紹 ， 2019年海爾智家海外收入實現(xiàn)941億元 ， 占總體收入比重47% ， 提升5個百分點 ， 且近100%為自主品牌收入 。業(yè)務已覆蓋亞、歐、美、澳、非等五大洲 。在美洲、東南亞、南亞、歐洲等海外區(qū)域擁有2000余家優(yōu)質供應商資源 ， 支撐海爾七大品牌的全球供應鏈差異化競爭優(yōu)勢 。以歐洲市場為例 ， 2019年歐洲市場實現(xiàn)收入152億元 ， 增長267% ， 其中海爾品牌實現(xiàn)收入增長12% 。市場份額方面 ， 海爾多門冰箱在西歐多個國家市場份額超30%；海爾+Candy雙品牌洗衣機的歐洲市場銷量2019年已達13.5% ， 位居行業(yè)第二；雙品牌干衣機歐洲市場份額達到12.1% ， 進入TOP5 。此外 ， 2019年海爾智家已順利完成與Candy的業(yè)務整合 ， 實現(xiàn)1+1>2協(xié)同效應 。如海爾英國和Candy旗下高端品牌Hoover通過服務整合 ， 改善工程師服務時效 ， 上門時效同比將提升50% ， 成本降低60% ， 為海爾英國高端品牌戰(zhàn)略落地提供保障 。
近年來 ， 海爾智家海外業(yè)務保持了良好的增長態(tài)勢 ， 未來全球化發(fā)展仍然是海爾智家的重要發(fā)展戰(zhàn)略 。采訪人員從海爾智家相關負責人處了解到 ， 在新型冠狀病毒肺炎疫情影響期間 ， 海爾智家在國內(nèi)工廠根據(jù)政府的防疫指引積極采取嚴格的復工防控措施 ， 實現(xiàn)從研發(fā)、采購、制造、市場、售后、物流、后勤等全環(huán)節(jié)的全方位防控 。一季度末恢復全面生產(chǎn) ， 助力保障全球產(chǎn)能 。而海外市場方面 ， 負責人表示 ， 始終堅持100%自主創(chuàng)牌的海爾智家 ， 同時以研發(fā)、制造、營銷“三位一體”在本土化布局 ， 相比起OEM等貼牌模式 ， 在當?shù)負碛懈蟮淖灾鳈?。
當然 ， 海爾智家的海外訂單也不會只依賴于當?shù)乜蛻?nbsp;， 而是能夠憑借自產(chǎn)、自銷、自驅動促進增長 ， 從而體現(xiàn)出更大的抗風險能力 。疫情發(fā)生期間 ， 海爾智家聚焦健康賣點 ， 對產(chǎn)品進行全面升級 ， 通過有衣物消毒功能的洗衣機、空氣凈化功能的空調、食物保鮮功能的冰箱拉動海外市場銷售 。目前 ， 海爾智家正憑借全線產(chǎn)品覆蓋更多海外用戶 。
表現(xiàn)備受全球期待 降低疫情對海外業(yè)務的沖擊
此次突發(fā)的疫情對國內(nèi)家電企業(yè)發(fā)展海外市場造成了不小的影響 ， 為防控新冠肺炎疫情 ， 歐洲多國采取嚴格的管控措施 ， 給全球經(jīng)濟活動造成重創(chuàng) 。公開資料顯示 ， 海爾在全球有122個工廠 ， 海外54個 ， 大多集中在歐美日等全球先進的制造領地 。三四月份疫情在全球蔓延 ， 受疫情導致經(jīng)濟大面積“停擺”的影響 ， 全球多國工廠大量關閉、需求下滑、供應短缺 。最新公布的數(shù)據(jù)顯示 ， 歐美英4月份制造業(yè)數(shù)據(jù)再度下滑 ， 多國刷新有記錄以來新低 。隨著疫情趨緩 ， 歐洲多國開始謹慎推出“分步解封”的計劃 ， 力爭5月份適度恢復生產(chǎn) 。
奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示 ， 1-3月國內(nèi)白電&廚衛(wèi)行業(yè)零售額下降44% 。海外市場方面 ， 隨著3月份疫情在全球的快速擴散 ， 預計對二季度海外市場家電需求產(chǎn)生較大負面影響 。在海外疫情持續(xù)發(fā)酵的背景下 ， 海爾智家相關負責人曾表示 ， 對于2020年全年來講 ， 整個家電行業(yè)面臨的最大危機是海外的疫情是否能夠控制住 ， 是否會對全球的經(jīng)濟造成很大的影響 ， 如果海外的疫情導致全球經(jīng)濟衰退 ， 那幺家電行業(yè)內(nèi)需、外需均會受到很大影響 。
可以說 ， 未來不僅國內(nèi)家電行業(yè)的競爭會越來越激烈 ， 全球經(jīng)濟大環(huán)境發(fā)展趨勢下滑 ， 勢必也會讓海外市場競爭變得異常“熱鬧” 。面對疫情的挑戰(zhàn) ， 海爾智家堅持物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌戰(zhàn)略的落地 ， 聚焦領先的智慧家庭場景解決方案 ， 海外各區(qū)域充分借鑒國內(nèi)經(jīng)驗 ， 全流程籌備各項保障措施 ， 加強線上銷售與高端轉型 ， 推廣健康類產(chǎn)品 ， 積極應對挑戰(zhàn) 。
總的來說 ， 我國家電企業(yè)無論是拉動內(nèi)需還是布局全球化發(fā)展都將面臨更加嚴峻的考驗 ， 2020年貿(mào)易戰(zhàn)緩和 ， 利于全球經(jīng)濟 ， 但疫情在全球范圍內(nèi)的惡化 ， 對全球經(jīng)濟形成不小的負面沖擊 。面對高度復雜的外部環(huán)境 ， 國內(nèi)家電企業(yè)的表現(xiàn)備受全球期待 ， 畢竟我國家電制造業(yè)經(jīng)歷了四十多年的高速發(fā)展 ， 已經(jīng)實現(xiàn)了走出國門、走向世界的轉變 ， 尤其在全球家電市場占據(jù)舉足輕重地位的海爾 ， 更是要加緊通過不斷優(yōu)化資源整合能力、發(fā)揮全球戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)勢 ， 將疫情對于海外業(yè)務的沖擊降到最低 。
【海爾智家保持戰(zhàn)略定力 海外疫情考驗家電全球化進程】從海爾2019年年報中不難看出 ， 2019年 ， 海爾智家海外整體運營效率進一步提升 ， 未來更是值得期待 。海爾智家方面表示 ， 海爾智家將繼續(xù)發(fā)揮在產(chǎn)品引領、多品牌布局、高效零售、全球協(xié)同本地化運營等方面的優(yōu)勢 ， 力求將風險與挑戰(zhàn)轉化為業(yè)務發(fā)展機遇 ， 持續(xù)提升全球份額、擴大行業(yè)引領優(yōu)勢 。聚焦為用戶提供智慧家庭場景解方案 ， 打造以場景、用戶交互與迭代為核心的智家生態(tài) ， 加速企業(yè)向物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭平臺生態(tài)轉型 。在海外市場 ， 海爾智家將堅定創(chuàng)牌引領、高端轉型、在贏得規(guī)模優(yōu)勢下注重盈利能力發(fā)展的戰(zhàn)略方向 ， 持續(xù)升級“智慧、健康、節(jié)能、人性化”的全球高端引領產(chǎn)品 ， 推動終端轉型升級 ， 通過全球化的信息共享平臺、數(shù)字化精準營銷及高效運營體系 ， 實現(xiàn)海外業(yè)務的持續(xù)發(fā)展 。

    推薦閱讀