國企讓公司員工50內退合法嗎?
合不合法這得結合實際情況,我就是一名國企員工,屬于煤炭企業 。58年建井,63年投產,歷經60年幾代人,曾經為國家的煤炭生產做出過貢獻 。現在資源枯竭了,企業在國家去產能的大潮中光榮退出了 。由于企業沒了,所以省市根椐國家去產能政策對企業員工的安置做出了安排,其中就有內退政策,說實話,這對于我們在煤礦摸爬滾打了將近一輩子的人來說確實是個利好的政策,因為:
1.如果沒有內退政策,50歲的人就要面臨二次就業,可是50歲的年齡確實是個尷尬的年紀,上有老,下有小,哪兒哪兒沒人愿意用,還要自己繳納養老保險和醫療保險,每年將近小一萬元,壓力山大不說還可能因此患上抑郁,對生活滿意度大大下降,只能拖著半老的身軀憋屈巴拉的活著,上不能照顧老,下不能顧著小 。
2.煤礦工人在煤礦干一輩子,對外面的世界很陌生,技能單一,又無高學歷,離開煤礦很難再找到適合自己的工作,只能干一些苦力活,但偏偏50歲的年紀已經過了黃金時期,拼體力明顯力不從心,所以只能干一些力所能及的工作,例如:保安、更夫等 。但這些工作往往薪水很低,又沒有五險一金的待遇,掙的錢繳納了保險根本不夠撐起一個家 。
3.如果有了內退政策,就是按照政策可以提前內部退養,盡管離開了原有的崗位,但國家給繳納保險,并且每月可以領取內退工資,盡管不象在崗時那么多,最起碼有個保障,這樣一來,有內退政策和沒有內退政策區別就出來了,算細賬的話會對你的生活產生很大的不同的影響 。
綜上所述,我覺得內退政策合不合法并不是最主要的,最主要的是它是不是符合實際,是不是為人民群眾著想,是不是符合人民群眾的利益,是不是受到人民群眾的歡迎,仁者見仁,智者見智,以上是我結合自身對內退政策的一些體會和看法,歡迎大家討論 。
其他網友觀點謝悟空邀請:“國企公司員工50內退合法不合法,”國家的法律法規并沒有明確的規定 。企業是按照各省國有企業體制改革的相關指導意見,根據自已的實際情況,通過職工代表大會,集體研究通過的一種內部管理措施,與外企、私企用工管理,還是比較有人性化和親和力的 。

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【國企讓公司員工50內退合法嗎?】我單位是上個世紀60年代,成立的老國有建筑施企業,多年來由于管理陳舊,包袱太重,欠賬太多,外加上建筑市場競爭激烈,壓級壓價 。導致我公司經濟下滑,基本上到了破產倒閉的邊緣 。部分基層單位,半年多都發不上工資,交不起社會保險 。機關的管理人員,曾經有一段時間,工資是按照70%和50%十發放的 。
為了改變這種被動的局面,經職工代表大會研究決定,根據山東省“關于國有企業改制(61號)文件的有關指導意見” 。2000年公司實行企業改制,其中,在人員分流上,將一些體弱多病,年齡偏大的老職工(男的50歲、女的40歲)在企業內部實行內部退養,每個月按照本人檔案工資發放70%~90%的生活費 。
這個方案經過職工代表大會通過以后,當時引起了不小的轟動,有一部分職工接受不了 。但是,經過幾年的實踐證明,年齡50、40這種在企業內退的管理辦法,還是行之有效的,其他企業的員工對于我們這種管理辦法非常羨慕 。像一些有專業技術,有管理經驗、其他特長的內退人員,在外面又謀取了一份工作,每個月的工資收入和內退生活費加起來,比在原單位發的還要高 。

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企業也煥發出了生機和活力,一部分老職工的職工子女得到了工作安排,企業充實了新鮮的血液,職工主觀創造性、能動性和干勁,較往年有了更大的提升 。
當然,許多工作不是因為讓職工內退就一蹴而就的,市場經濟在不斷的發展,人們的思維也要不斷地調整,企業的管理更要與時俱進 。
國有企業讓一部分年齡大、體弱多病的職工,實行內部退養,利還大于弊的 。但不否認有的企業在執行過程中,存在著一刀切,制定的內退方法太簡單、太苛刻、傷害了職工的利益,造成了群體上訪的事件,這都是很正常的事情 。
俗話說:“十月懷胎,一朝分娩 。”妊娠之前肯定有一段時間要陣痛 。只要國有企業把職工的利益當做一種大事放在重要的位置上來抓,并且抓好,廣大國企職工一定會給予支持和配合的 。
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其他網友觀點
國企的工人到不了50歲就讓內退了,每月給你幾百元工資,自謀出路,到正式退休年齡再給你辦退休手續 。
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