李子柒事件:微念究竟“扮演”的是什么角色( 二 )
而微念在運營品牌過程中,通過打造爆款地方美食產(chǎn)品,與之關(guān)聯(lián)的上游百余家供應(yīng)商獲得了更大市場空間,僅螺螄粉產(chǎn)品直接與間接帶動的就業(yè)崗位約達4000個。報道顯示,從2020年開始,微念還與江南大學(xué)展開螺螄粉生產(chǎn)加工相關(guān)的專項科研項目,后續(xù)又與農(nóng)科院全國農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)移服務(wù)中心合作,在供應(yīng)鏈上游持續(xù)有較大動作。
此外,隨著李子柒螺螄粉和藕粉等產(chǎn)品在全網(wǎng)爆紅,大量商家選擇跟進螺螄粉、藕粉市場,進一步開拓了地方美食的市場空間。換句話說,好的品牌運作方式可以帶動整個地方美食產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)破圈和良性發(fā)展。
而在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容領(lǐng)域,邏輯也是同理。
內(nèi)容創(chuàng)作者的共通特點,往往是創(chuàng)作能力強,但無能力或無精力考慮商業(yè)化前景。從PC時代到移動互聯(lián)網(wǎng)時代,從圖文創(chuàng)作到視頻創(chuàng)作,各大內(nèi)容平臺都不乏個人創(chuàng)作能力優(yōu)秀,但因無法平衡商業(yè)和內(nèi)容,最終“曇花一現(xiàn)”的作者。而MCN等機構(gòu)提供的運營、推廣支持,有利于創(chuàng)作者明確個人IP,找到商業(yè)化路徑。創(chuàng)作者也能更無后顧之憂地投入創(chuàng)作,對雙方而言都是雙贏的結(jié)局。
但在現(xiàn)實中,由于普通用戶無法了解網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容行業(yè)的運作模式,往往會放大內(nèi)容創(chuàng)作者的個人作用,忽略資本要素的投入價值。例如李子柒事件中,用戶更多記住的,是當事人的“資本好手段”抱怨,并代入陰謀論揣測中,而忽略了微念對IP培養(yǎng)的作用。
事實上,每個平臺都有其運營規(guī)則、推廣算法。好的內(nèi)容如果想在短時間內(nèi)被更多人看見,常規(guī)方式是在主流平臺進行流量采買,類似產(chǎn)品在地鐵站等關(guān)鍵流量入口進行宣傳。
許多創(chuàng)作者最終會尋求與機構(gòu)合作,也是因為相關(guān)費用和資源是個人創(chuàng)作者是難以獨自承擔(dān)的。而根據(jù)李子柒賬號2017年發(fā)布的微博,微念與之合作期間,給了該賬號大量推廣資源。
在李子柒內(nèi)容的快速崛起中,可以清晰地看到微念在IP中的價值——倘若沒有微念各方面扶持和投入,優(yōu)秀內(nèi)容的很可能因為創(chuàng)作者個人商業(yè)化需求沒有得到充分保障和支撐最終被埋沒,無法發(fā)揮更大作用。
不能從單一視角審視商業(yè)的復(fù)雜糾紛
學(xué)者易中天曾對歷史分析有過一段觀點:“對歷史人物,要看到他當時的處境和原因……簡單地把歷史人物分為好人和壞人、善人和惡人、君子和小人,是沒有意義的。”
商業(yè)世界的邏輯同理,用單一視角來考量商業(yè)合作,是一種“懶惰”的思考方式。一方面,單一視角的認知往往是碎片化的,難以用全面的眼光審視問題;另一方面,標題黨等缺乏思考深度的劣質(zhì)內(nèi)容,也在有意地將事件簡化為“非黑即白”。

文章插圖
例如在今年7月的河南暴雨洪災(zāi)事件中,運動品牌鴻星爾克因宣布向河南捐贈5000萬款物而迅速走紅,成為網(wǎng)民心目中的明星企業(yè)。
而少有用戶注意到,鴻星爾克積極的捐贈動作,并不能掩蓋其商業(yè)競爭上的“失利”。在2009年市場遇冷,運動品牌去庫存的環(huán)境下,鴻星爾克由于對市場形勢的誤判出現(xiàn)掉隊。此外,創(chuàng)業(yè)邦報道顯示,由于暗自支配自有資金支撐門店體系的財務(wù)造假行為,鴻星爾克股票陷入長期停牌,公司處在退市邊緣。
時至今日,在國內(nèi)運動品牌中,鴻星爾克已經(jīng)被安踏、李寧遠遠“甩”在身后。作為虧損企業(yè),鴻星爾克在洪災(zāi)面前以“破產(chǎn)式捐款”的方式援助災(zāi)區(qū),無疑值得贊許;但作為一家上市公司,鴻星爾克財務(wù)造假、停牌退市傷害了投資者的利益;作為運動品牌市場競爭中一員,鴻星爾克錯誤判斷市場趨勢,傷害了經(jīng)銷商等合作伙伴的利益。
在李子柒IP糾紛案中,微念發(fā)揮的作用,同樣很難從單一角度衡量。
李佳佳本人毫無疑問是推動其內(nèi)容破圈的主要貢獻者,而微念同樣提供了巨額推廣、營銷費用的支持。在內(nèi)容打造成功后,微念主導(dǎo)了李子柒IP的商業(yè)化開發(fā),《李子柒品牌》公眾號顯示,李子柒螺螄粉的研發(fā)經(jīng)歷了漫長的迭代過程,微念研發(fā)團隊曾多次前往柳州調(diào)研口味,其湯底、酸筍、紅油均是反復(fù)試錯后的優(yōu)化產(chǎn)物。顯然,李子柒螺螄粉等IP系列產(chǎn)品的市場成功,離不開微念在產(chǎn)品、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的持續(xù)優(yōu)化。
在李子柒IP崛起的過程中,李佳佳與微念無疑是合作成功的千里馬與伯樂的關(guān)系。而僅憑分配糾紛,就在二者之中區(qū)分“黑白”,顯然缺乏說服力。
商業(yè)的歸商業(yè),內(nèi)容的歸內(nèi)容
如果拋開糾紛,李子柒IP中的合作雙方,都是值得表揚的。
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