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蜀漢人力有限只得用后備軍 諸葛亮的困境

說起三國故事 ， 最糾結最悲情的恐怕是“揮淚斬馬謖”這一出 。馬謖不可重用 ， 劉備早就看出來了 ， 諸葛亮眼光不在劉備之下 ， 為什么還是違背了蜀漢公司前任老總的遺囑 ， 將馬謖推上了業務第一線 ， 委以最重要的大任呢？
如果簡單地歸咎于諸葛亮用人不明 ， 無論是從史學研究 ， 還是從人力資源研究來說 ， 都不免簡單粗暴 。一個經理人用人 ， 不光是受自己眼光的局限 ， 同時也會受到客觀環境、競爭對手對比等諸多因素的局限 ， 有時候一些措施也是迫不得已而為之 。
我們且從街亭之戰前后的客觀形勢 ， 以及蜀漢的人力資源配置來看這起事件吧 。
諸葛亮的困境
蜀漢人力資源有限
只得用上后備人才
讀《三國演義》第九十六回就知道 ， 諸葛亮在殺馬謖的前后 ， 其心情極其糾結 ， 具體情況不用再描述 ， 看原著：
須臾 ， 武士獻馬謖首級于階下 。孔明大哭不已 ， 蔣琬問曰：“今幼常得罪 ， 既正軍法 ， 丞相何故哭耶？”孔明曰：“吾非為馬謖而哭 。吾想先帝在白帝城臨危之時 ， 曾囑吾曰：‘馬謖言過其實 ， 不可大用 。’今果應此言 。乃深恨己之不明 ， 追思先帝之言 ， 因此痛哭耳 。”
【蜀漢人力有限只得用后備軍 諸葛亮的困境】劉備生前對于諸葛亮的囑咐不是小說家之言 ， 確實是史有記載的 ， 在《三國志》中 ， 劉備的原話就是“馬謖言過其實 ， 不可大用 ， 君其察之” 。
既然諸葛亮已經得到預警 ， 馬謖不能重用 ， 為什么最終還是違背了前任老總的生前囑托 ， 將馬謖安置在最重要的戰場上呢？
俗話說 ， 形勢趕不上變化 。創業的環境和人才的任用 ， 永遠都不是靜態的 ， 劉備死前的囑托 ， 可謂此一時 ， 到諸葛亮北伐 ， 又所謂彼一時 。哪些人力資源該用 ， 該怎么用 ， 用在什么地方 ， 用在什么時候 ， 都隨時在變化 。
劉備去世的時候 ， 是公元223年 ， 當時正好是在大敗給孫權退守白帝城之后 ， 蜀漢遭受重挫 ， 但人力資源尚算充沛 ， 或者說還沒有凋零到很難看的地步 ， 哪怕在敗兵之際 ， 居然還有向寵這樣的能人 ， 手下士兵沒有一個損失的 ， 劉備稱之為“能” 。這個時候 ， 在劉備心中人力資源分布圖的第一線位置上 ， 還沒有馬謖 ， 當然 ， 他也不是完全否定馬謖 ， 只是覺得“不可大用” ， 言下之意就是馬謖此類人最多只能放在后備庫存里 ， 不讓他閑著 ， 也不讓他接力 。
然而 ， 形勢永遠在變化 。等到諸葛亮第一次北伐的時候 ， 距劉備去世已經五年 ， 那是公元228年 ， 蜀漢公司的人才經歷了又一波凋零 。況且這些人才大多不是本地產的 ， 大部分來自冀州、荊州和山東 ， 沒了就是沒了 ， 根本沒法補充 ， 巴蜀之地的人口基數又少 。就在這種情況下 ， 在諸葛亮的心中 ， 馬謖的位置 ， 從劉備框定的后備人才向前推移到了第一線人才的位置 。不是諸葛亮不把前老板的話放心上 ， 而是手頭能用的人力資源在減少 ， 用著用著 ， 自然就輪到馬謖了 。
而且 ， 諸葛亮將馬謖置放在街亭這樣的戰略要地 ， 也不完全是在冒險 。諸葛亮對街亭前線的布置已經極其周密 ， 指揮官只需按部就班地操作 ， 應該問題不大 。可以說 ， 這項業務雖然重要 ， 但懸念不是很大 ， 總部的圖紙都已經畫好 ， 按原計劃進行即可 。而且 ， 馬謖擅長軍事理論 ， 放在這個位置上 ， 不算唐突 ， 至少他會看圖紙 ， 懂業務吧 。
諸葛亮的失算之處不在于未料到馬謖無能 ， 而是未料到馬謖逞能 。馬謖不是那種公司總部叫你怎么做你就怎么做的乖乖仔 ， 喜歡體現個人的智慧 ， 《三國演義》對于他違背軍令的情狀頗多夸張描寫 ， 但基本事實還是符合史實的 ， “謖違亮節度 ， 舉動失宜” ， 本來不用你動腦筋 ， 偏偏你要動腦筋 ， 結果壞事 。
在人才捉襟見肘之際 ， 不得不把后備力量馬謖拿出來 ， 放的位置也不算太冒險 ， 諸葛亮用人的心思 ， 還算穩妥 。
當然 ， 也不是完全無人可用 ， 例如還有趙云、魏延等能人 。不過 ， 當時這些大腕也都有其他重要業務 ， 魏延守漢中 ， 趙云在斜谷道布置疑兵 ， 佯攻敵軍 ， 拖住曹真 。這些業務的不確定性更大 。

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