安徽窮小子，創(chuàng)辦市值70億的上市公司，最終卻被趕出公司，為啥
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日前 ， 360集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO周鴻祎 ， 在網(wǎng)上上傳了一段關(guān)于工資的視頻 ， 引起不少轟動 。
在視頻中 ， 他說：“靠工資永遠(yuǎn)發(fā)不了財 ， 永遠(yuǎn)買不了房子 。真正發(fā)財是跟公司一起走下去 ， 在公司拿到股票 。“
不得不說 ， 這套提高員工主人翁意識的言論 ， 引起很多大V的共鳴 ， 對視頻進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā) 。
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而周鴻祎也一直踐行著自己的理論 ， 雖然他已經(jīng)不差錢 ， 但是 ， 除了有自己的360集團(tuán)外 ， 他還喜歡投資 ， 成為其他公司的股東 ， 跟著其他公司一起發(fā)財 。
往近了說 ， 周鴻祎已經(jīng)宣布360集團(tuán)戰(zhàn)略投資哪吒汽車 。一旦完成全部投資后 ， 360將成為哪吒汽車的第二大股東 。
往遠(yuǎn)了說 ， 他曾經(jīng)在迅雷艱難的時候 ， 給迅雷投了一筆錢 ， 讓迅雷在互聯(lián)網(wǎng)下載領(lǐng)域迅速出圈 。
只是 ， 說起迅雷 ， 不得不提一下它的創(chuàng)始人鄒勝龍 。
雖然如今江湖上已經(jīng)很少有他的消息 ， 但是 ， 他的傳說卻并沒有消失 。
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父母 ， 是孩子最好的啟蒙老師
夜黑如墨 ， 萬籟俱靜 。在一個14平米的房子里 ， 一燈如豆 。
消瘦的鄒德駿伏在一張陳舊的辦公桌上 ， 接著昏黃的煤油燈 ， 憑借著腦海中的構(gòu)思 ， 一筆一劃地將新發(fā)明的工具設(shè)計圖畫了出來 。
畫完一版 ， 經(jīng)過計算之后 ， 又開始畫第二版、第三版……
不知不覺間 ， 眼皮打架 ， 他拿起擱在一邊的辣椒放進(jìn)嘴里 ， 咬了一口 。
一股子辛辣味從口腔只往上沖 ， 頓時鼻子一涼 ， 眼眶發(fā)熱、頭皮發(fā)麻 ， 而鄒德駿也瞬間清醒了過來 ， 繼續(xù)手上的工作 。
……
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多少個夜晚 ， 鄒勝龍起夜的時候 ， 都能看見父親鄒勝龍在伏案工作 。
看見父親吃的辣椒 ， 還以為是什么好東西 ， 有一次偷偷咬了一口 ， 辣得他眼淚鼻涕不停地流 。
那時候 ， 他并不理解父親的做法 ， 但是 ， 也沒覺得有什么不好 。
畢竟 ， 當(dāng)其他小朋友還在玩彈珠、打紙板的時候 ， 父親偶爾給他做的模型小玩具 ， 讓他在同學(xué)們前面可以拉風(fēng)好一陣子 ， 讓他覺得非常受用 。
可隨著年齡的增長 ， 當(dāng)看見父親為了擔(dān)心晚上畫設(shè)計圖 ， 吵到他和媽媽休息 ， 躲在廚房工作而煤氣中毒；當(dāng)看見親自演示發(fā)明工具 ， 左手臂不幸卷進(jìn)機(jī)器 ， 最后靠在大腿骨截取了一段骨頭移植在手臂上 ， 才避免了落下殘疾 ， 在替父親自豪的同時 ， 也被深深震撼 。
性命之憂和斷臂截肢之苦 ， 都無法阻斷父親對發(fā)明的熱情 ， 仍舊勤奮而努力的工作狀態(tài) ， 潛移默化間 ， 讓鄒勝龍對待工作也有相似的模式 。
自從決定創(chuàng)業(yè)之后 ， 鄒勝龍堪稱業(yè)界勞模 。
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周末從來都是在加班 ， 忙的時候 ， 直接將辦公室當(dāng)家 ， 通宵達(dá)旦、饑一頓飽一頓是家常便飯 。
可是 ， 這種拼命三郎勁兒 ， 最終導(dǎo)致鄒勝龍的身體未老先衰 ， 疾病纏身 。
而且 ， 聽聞 ， 很多醫(yī)療保險公司知道了他的工作作風(fēng) ， 都拒絕接受他的投保 。
雖說 ， 我們并不贊成用身體這個革命的本錢 ， 來換取工作上的成就 。
但是 ， 從鄒勝龍身上 ， 我們不難看出 ， 古語說的“龍生龍、鳳生鳳 ， 老鼠的兒子會打洞”是有一定道理的 。
父母對孩子的影響 ， 往往身教大于言傳 。
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機(jī)會 ， 是留給有準(zhǔn)備的人的
1973年鄒勝龍出生的時候 ， 父親鄒德駿還只是一個只有初中學(xué)歷 ， 但略有點名氣的發(fā)明工人 。
1979年 ， 在鄒勝龍懵懂地進(jìn)入小學(xué) ， 鄒德駿一門心思專研自己的發(fā)明的時候 ， 外面的天卻變了 。
由李鴻章于1872年創(chuàng)辦的招商局 ， 在經(jīng)過百年變遷后 ， 這一年 ， 擔(dān)子落在了第二十九任董事長袁庚身上 。
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這個曾經(jīng)擔(dān)任過東江縱隊情報科科長 ， 并參加了解放珠江三角洲戰(zhàn)役的軍人 ， 歷經(jīng)時局動蕩 ， 很有一股子放得開的改革氣派 。
因此 ， 一上任 ， 袁庚就提出在深圳蛇口籌建工業(yè)開發(fā)區(qū) ， 并獲得上級批準(zhǔn) 。
1983年 ， 招商局在蛇口工業(yè)區(qū)創(chuàng)辦了一所名為蛇口育才中學(xué)的企業(yè)子弟學(xué)校 。
到了1988年 ， 鄒勝龍將從安徽隨父親前往深圳 ， 進(jìn)入該校學(xué)習(xí) 。
為了走科技興國的路子 ， 科技部根據(jù)“建設(shè)世界一流科技園區(qū)”的戰(zhàn)略 ， 先后建立了6個科技園試點 。
作為經(jīng)濟(jì)特區(qū) ， 首個試點定在深圳 ， 1985年 ， 深圳科技園誕生 。
1988年 ， 已經(jīng)被破格升為中國科技大學(xué)工程師的鄒德駿 ， 受當(dāng)時深圳大學(xué)校長羅征啟的邀請 ， 前往深圳科技園泰克新技術(shù)開發(fā)公司擔(dān)任總經(jīng)理 。
此后 ， 鄒德駿多次獲得摘得世界級發(fā)明大獎的桂冠 ， 并且成為深圳發(fā)明家協(xié)會副會長 ， 多次受到表彰 。
與父親一直致力于研究發(fā)明 ， 才能一步一步走上世界級舞臺一樣 ， 鄒勝龍從小也明白 ， 做好充足準(zhǔn)備的必要性 。
蛇口作為最先引進(jìn)外資的試點 ， 蛇口育才中學(xué)也與國際學(xué)校接軌 ， 每年都與美國一所中學(xué)有交換生名額 。
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為了成為交換生 ， 鄒勝龍勤練口語和筆試 ， 英語成績在整個中學(xué)名列前茅 。甚至在1992年 ， 托福成績考了將近滿分的好成績 。
因為準(zhǔn)備充分 ， 后來 ， 鄒勝龍被美國威斯康星州立大學(xué)麥迪遜分校錄取 ， 進(jìn)入該校攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué) 。
或許 ， 每個人都會有運氣爆棚的時候 。
【安徽窮小子，創(chuàng)辦市值70億的上市公司，最終卻被趕出公司，為啥】但是 ， 機(jī)會 ， 卻永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人的 。
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有缺口的市場 ， 才能有前景
或許是受父親的影響 ， 鄒勝龍更喜歡搞研究 ， 在經(jīng)濟(jì)學(xué)系沒讀多長時間 ， 他就自作主張地轉(zhuǎn)到了計算機(jī)系 。
事后 ， 鄒勝龍的父母知道之后 ， 也沒有多少什么 。對于這個兒子 ， 他們一貫的主張是給予他自主選擇的權(quán)利 。
1996年 ， 鄒勝龍獲得了計算機(jī)學(xué)士學(xué)位 ， 并考進(jìn)美國杜克大學(xué) ， 繼續(xù)攻讀計算機(jī)碩士學(xué)位 。
在杜克大學(xué) ， 他只用了一年半的時間 ， 就拿到杜克大學(xué)計算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位 ， 并認(rèn)識了將來的事業(yè)合伙人 ， 技術(shù)天才程浩 。
這時候的鄒勝龍并沒有創(chuàng)業(yè)的野心 ， 他心中的生活成為一名計算機(jī)工程師 ， 按部就班地供房子、買車子 ， 然后結(jié)婚生子 。
很快 ， 他就找到了一份與計算機(jī)相關(guān)的工作 ， 開始了歲月靜好的日子 。
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他不知道 ， 將來的事業(yè)競爭對手侯延堂 ， 已經(jīng)在1998年開始借助于業(yè)余時間 ， 開發(fā)網(wǎng)際快車下載軟件 。
轉(zhuǎn)折點 ， 在一次硅谷旅行后 。
硅谷位于美國加利福利亞北部 ， 一直都是世界高新技術(shù)創(chuàng)新及發(fā)展的中心 。
1999年 ， 雅虎、谷歌、網(wǎng)景等公司已經(jīng)先后在硅谷成立 ， 還有更多的網(wǎng)絡(luò)公司 ， 正在和即將誕生于這里 。
鄒勝龍非常喜歡硅谷的氛圍 ， 準(zhǔn)備跳槽到硅谷來發(fā)展 。
或許是google的標(biāo)志沒有引起鄒勝龍的好奇心 ， 面對兩家當(dāng)時都還是名不見經(jīng)傳的公司 ， 他與谷歌擦肩而過 ， 選擇了谷歌對面的公司 。
年底的時候 ， 李彥宏與馬東敏、徐勇準(zhǔn)備回國創(chuàng)業(yè) ， 基于對鄒勝龍的了解和信任 ， 他們邀請鄒勝龍加入其中 。
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可惜的是 ， 鄒勝龍拒絕了這次邀請 ， 而是將程浩推薦給了李彥宏 。
令鄒勝龍沒有想到了是 ， 李彥宏帶領(lǐng)團(tuán)隊推出的百度搜索引擎迅速占領(lǐng)市場 ， 其發(fā)展勢不可擋 ， 在短短一年多的時間里面 ， 就成為國內(nèi)搜索引擎的領(lǐng)頭羊 。
或許是被百度刺激到了 ， 鄒勝龍也準(zhǔn)備回國創(chuàng)業(yè) 。
最開始 ， 他想做分布式的存入系統(tǒng) ， 借此來滿足大容量的郵箱需要 。
因為市場不成熟 ， 這個方案夭折了 。
后來 ， 考慮到互聯(lián)網(wǎng)主要有搜索、門戶、即時通訊和下載軟件四個領(lǐng)域 ， 而當(dāng)時 ， 搜索領(lǐng)域已經(jīng)有谷歌、百度等巨頭；門戶領(lǐng)域有新浪、搜狐等大戶；即時通訊有QQ、MSN等霸主 ， 唯獨下載領(lǐng)域有缺口 。
鄒勝龍將方向定在下載軟件市場 ， 下定決心成為這個領(lǐng)域中的佼佼者 。
可以說 ， 如果當(dāng)初鄒勝龍選擇了谷歌 ， 或者百度 ， 可能就不會有后來的迅雷 。
選擇一條路 ， 必定會失去另一條路 。這個過程中 ， 大多時候并沒有對與錯、好與壞之分 。
關(guān)鍵是 ， 選擇之后 ， 你能否突出重圍 ， 堅持到底 。
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勤能補(bǔ)遲 ， 為時不晚
2002年年底 ， 鄒勝龍將程浩從百度請回來 ， 一起開始研發(fā)下載軟件 。
百度的迅速崛起 ， 讓鄒勝龍開始看好國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場 。
2003年 ， 他帶領(lǐng)團(tuán)隊回國 ， 在深圳成立了三代科技開發(fā)有限公司（2005年改為迅雷） 。
第一款下載軟件研發(fā)出來之后 ， 因為體驗太差 ， 鄒勝龍沒有進(jìn)行推廣 ， 而是立馬對軟件進(jìn)行升級研發(fā) 。
到了2004年 ， 第二代下載軟件推出后 ， 據(jù)統(tǒng)計 ， 每天新安裝的用戶不到400個 。
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這時期 ， 市場上比較火爆的是侯延堂研發(fā)的網(wǎng)際快車下載軟件 ， 用戶已經(jīng)上億 。
就在鄒勝龍以為沒希望的時候 ， 大學(xué)生放暑假了 ， 下載軟件的需求上升 ， 迅雷2的新增用戶每天以幾千幾萬的數(shù)量在遞增 。
為了穩(wěn)住用戶 ， 繼續(xù)擴(kuò)大影響 ， 鄒勝龍每天就住下辦公室里 ， 親自參與產(chǎn)品的更新?lián)Q代 ， 陸續(xù)推出的迅雷4、迅雷5 ， 一步一步地在下載軟市場中嶄露頭角 。
江湖傳聞 ， 2005年 ， 魔獸世界正式公測 。因為癡迷魔獸世界 ， 侯延堂整整一年沒有更新網(wǎng)際快車的任何功能 。
迅雷卻在這一年 ， 憑借勤奮地工作 ， 將迅雷的功能迭代了15次 ， 吸引來1.1億名用戶 ， 逐漸蠶食掉網(wǎng)際快車的市場 ， 并且獲得了資本的青睞 。
最先給鄒勝龍打錢的 ， 就是周鴻祎 。
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此后 ， 金山、晨興資本、谷歌等機(jī)構(gòu) ， 都相繼投資了迅雷 。
因為發(fā)現(xiàn)很多用戶用迅雷下載視頻之后 ， 只能在其他軟件上打開觀看 ， 這促使他研發(fā)出迅雷看看這款視頻播放器 ， 算是構(gòu)建了一個產(chǎn)業(yè)鏈 。
2011年 ， 信心滿滿的鄒勝龍準(zhǔn)備將估值近140億人民幣的迅雷 ， 在美國納斯達(dá)克上市 。
可惜 ， 卻事與愿違 。
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錯失良機(jī) ， 遺憾退場
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析 ， 當(dāng)年因為支付寶事件 ， 美股投資者對中概股失去了信心 ， 對迅雷的估值一再打壓 ， 最終壓出了鄒勝龍的底線 。
迅雷上市被擱淺 。
接受采訪時 ， 回憶這段往事 ， 鄒勝龍還是會揪心：
“我太自負(fù)了 ， 以為迅雷上市是板上釘釘?shù)氖?nbsp;， 對所有人都說沒問題 。結(jié)果話放出去了 ， 事沒辦成 。”
這次上市失敗 ， 對迅雷的打擊很大 ， 很多員工選擇了離開 ， 直到2014年迅雷成功上市時 ， 市值卻只有70億左右了 。
而此后 ， 迅雷幾次與市場新寵的錯過 ， 直接導(dǎo)致它走向了衰敗 。
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隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起 ， 人們將花在電腦上的時間轉(zhuǎn)移到了智能手機(jī)上 ， 迅雷被用到的次數(shù)也逐漸減少 。
雖然面對媒體 ， 鄒勝龍都說過“移動互聯(lián)網(wǎng)會是迅雷未來的方向 。”
但是 ， 與之前死磕下載領(lǐng)域 ， 從而創(chuàng)造了迅雷的輝煌不同 ， 鄒勝龍后來開展了多項業(yè)務(wù) ， 全都只是半途而廢、淺嘗輒止 ， 從而錯過了時機(jī) 。
比如進(jìn)軍內(nèi)容分發(fā) ， 鄒勝龍覺得投入與收益不成正比 ， 嘗試了一下 ， 不做了；
比如做游戲 ， 覺得與迅雷一個下載軟件調(diào)性不符 ， 因此沒放多少精力在上面 ， 最后也不了了之；
還有搜索、門戶、社交工具、圖片工具等多個領(lǐng)域 ， 情況都大同小異 。
導(dǎo)致有人直言 ， 只要是鄒勝龍親自上陣的項目 ， 最后全以失敗而告終 。
后來 ， 隨著視頻版權(quán)的規(guī)范化 ， 迅雷的下載主業(yè)受到波及 ， 開始進(jìn)入虧損狀態(tài) 。
股東們質(zhì)疑鄒勝龍拿著一手好牌 ， 卻打得稀爛 ， 開始架空他的職權(quán) 。
而鄒勝龍因為疾病纏身 ， 身體不堪重負(fù) ， 便借坡下驢 ， 從迅雷的世界里消失 。
最終 ， 鄒勝龍被了公司 。
只是 ， 走的時候 ， 他是心灰意冷 ， 還是迫不得已 ， 又或者是心有不甘 ， 只有他自己明白了 。
如今 ， 迅雷早已不是當(dāng)年的迅雷 ， 一手建立迅雷 ， 并將它壯大的鄒勝龍 ， 看見迅雷如今落魄的境遇 ， 心中不知會作何感想 。
對于鄒勝龍 ， 大家怎么看？
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作者：銅豌豆
參考資料：
《迅雷CEO鄒勝龍自述：迅雷十年反思》
《迅雷原董事長鄒勝龍遺憾出局 ， 錯過3次良機(jī)》
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