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任正非：要舍得給員工工資，曹德旺：給員工工資不能打破行業(yè)規(guī)則，誰對誰錯？

他們說的其實都沒錯 。
首先，兩家公司性質(zhì)不一樣，華為是走的是科技研發(fā)路線，福耀是生產(chǎn)制造 。拿兩者對比就像是“蘋果和包子哪個好吃”？
在福耀看來，作為一個行業(yè)標桿，要有帶頭作用，維護行業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)性 。企業(yè)中人員主要構(gòu)成是工人，研發(fā)人數(shù)極少 。
華為則是力求技術(shù)的領先和創(chuàng)新，對高端人才的需求是渴望的 。企業(yè)中人員基本都是研發(fā)人員，和少量的管理人員 。
所以，企業(yè)目標不一樣，人員構(gòu)成不一樣，性質(zhì)上可比性不是太多 。
所以兩位大佬同一個問題，說出不一樣的觀念也是很正常的事情 。
任正非：要舍得給員工工資，曹德旺：給員工工資不能打破行業(yè)規(guī)則，誰對誰錯？
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其他網(wǎng)友觀點不分對錯，因為薪酬制度只要適合企業(yè)特點就是最好的 。華為作為中國民營科技企業(yè)的標桿，創(chuàng)新能力和領先的技術(shù)是其核心競爭力；福耀作為玻璃行業(yè)的龍頭企業(yè)，在新一代材料橫空出世之前，其創(chuàng)新幾乎就停流在管理層面，因此，人力成本必須遵循行業(yè)利潤的通行規(guī)則 。
任正非：要舍得給員工工資，曹德旺：給員工工資不能打破行業(yè)規(guī)則，誰對誰錯？
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舍得給員工工資的利與弊1. 近者悅，遠者來
員工工作的首要追求就是解決生活問題，好，你想要的工資，我全給你，這是員工所樂見的；員工無后顧之憂，就會把自己的能力全部施展出來，把自己的潛力全部挖掘出來，這是企業(yè)所樂見 。
華為員工年薪平均在30萬以上，加上全員持股的分紅，幾乎可以達到百萬左右，真正實現(xiàn)了“近者悅” 。這樣，遠處的人才就會慕名而來，真正實現(xiàn)了華為的人才濟濟，高手如林，確保了華為的競爭優(yōu)勢 。在5G領域的領先就是典型的例證 。
2. 華為的發(fā)展戰(zhàn)略，必須依靠于高薪和重獎下的“勇夫”
華為在芯片生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在“短板”，為了網(wǎng)羅人才，任老爺子親自率隊走訪復旦大學、南京大學和東南大學等高校；從其他知名芯片生產(chǎn)企業(yè)獵頭…即使再高的工資，與營收的15.3%的研發(fā)投入相比（過去10年華為的研發(fā)投入已累計超過6000億人民幣），與華為的發(fā)展戰(zhàn)略相比，只是冰山一角 。
3. 高薪的弊
企業(yè)不是慈善機構(gòu)，天下永遠也沒有免費的午餐 。當員工的創(chuàng)新能力進入“瓶頸期”，任何一家企業(yè)都不會白白給你高工資 。這方面，華為也不例外 。
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網(wǎng)絡上流傳的有關華為平均30歲就會離職，其真實性有待核實 。但有一點是能肯定的，就是員工不能勝利創(chuàng)新要求時，補充新鮮血液是必然的 。另外，拿高薪者，其勞動強度必須與薪資相對稱，這一點也是毋庸置疑的 。
給員工工資不能打破行業(yè)規(guī)則的利與弊1.傳統(tǒng)行業(yè)的供應鏈、生產(chǎn)線和市場都是相對穩(wěn)定的
曹德旺先生之所以到美國辦汽車玻璃生產(chǎn)工廠，主要考慮是節(jié)省運輸費用 。由此可見，玻璃行業(yè)的利潤是真正透明的 。因此，每個環(huán)節(jié)的員工工資也是有規(guī)則 。
為了企業(yè)利潤守規(guī)則，那各個環(huán)節(jié)的支付必須守規(guī)則 。因為利潤率固定，只有支出合理，運營系統(tǒng)才能相對穩(wěn)定 。所以，曹德旺先生說的員工工資不能打破行業(yè)規(guī)則，實屬無奈之舉，同時，也是從事的行業(yè)決定了事情 。
2. 員工和老板的信息對稱，迫使老板必須在員工福利方面守規(guī)則
據(jù)曹德旺先生講，他在美國的工廠最怕工會組織找他談有關假期和福利的事情，因為一旦發(fā)生這樣的情況，工人就罷工配合工會組織的訴求 。
因此，給員工工資守則是一把“雙刃劍”，老板對員工的假期和福利也必須守規(guī)則 。所以，福耀只能從管理上創(chuàng)新，以確保那一點微薄的利潤 。
任正非：要舍得給員工工資，曹德旺：給員工工資不能打破行業(yè)規(guī)則，誰對誰錯？
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任正非和曹德旺，分屬于不同的行業(yè)，就員工工資持不同的觀點，是基于各自的行業(yè)得出的不同結(jié)論 。若問誰對誰錯，由于他們都是各自行業(yè)的標桿，也就無所謂誰對誰錯，因為，實踐證明，他們的觀點都適合各自的企業(yè)…
其他網(wǎng)友觀點【任正非：要舍得給員工工資，曹德旺：給員工工資不能打破行業(yè)規(guī)則，誰對誰錯？】至于曹德旺，和任正非這兩個說法我覺得都在理，但是工資給多給少每個月能到位就好，因為他們就靠這點工資養(yǎng)著一家老小，我是干工程的所以我特別了解工人的難處，比如我的工人進來干活沒幾天孩子要錢，工人還不好意思借，我從事工程快二十年了，尤其孩子快開學那個間斷，自然就能看出來他們?nèi)卞X的那個難處又不好意思張口借錢，所以開學前三天就開會決定，不管來干幾天的都可以借錢，甚至于可以多借幾千，不能小看受苦人其實他們內(nèi)心很感激你的，只不過他們不會花言巧語表達只是每天默默無聞的給你在賣力的干活！！受苦人真的很難，我們靠智力吃飯他們靠苦力吃飯，說白了靠智力吃飯總比靠苦力吃飯的要好點，別克扣工人，他們雖然說是弱勢群體，但是他們的內(nèi)心很實在！！！

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