倪光南院士離開聯(lián)想后，為什么不自己成立個公司研發(fā)芯片？
“為什么不自己成立個公司研發(fā)芯片”？我覺得，只是因為倪光南院士知道自己沒有可能 。
連院士都被聯(lián)想解聘了差不多就標(biāo)志著沒有可能 。聯(lián)想是縮影、具代表性 。倪光南在1999年9月被聯(lián)想給離開了，之前已經(jīng)當(dāng)了6個年頭的中國工程院院士，聯(lián)想管理層及其主管層的力度大不大？都說中國兩院院士很有影響力嘛，那時候院士還沒有現(xiàn)在這么多，至今仍然有屬于副部級別的傳說，當(dāng)然，當(dāng)時的聯(lián)想也幾近如日中天，柳傳志當(dāng)教父已7個年頭 。倪光南雖然是個院士，但若是想“自己成立個公司研發(fā)芯片”，誰會給他投錢？須知連聯(lián)想管理層及其主管層都不僅不給他研發(fā)芯片的錢，還解聘了，有誰會給呢？沒有錢當(dāng)然就成立不了公司，再一次帶領(lǐng)全力研發(fā)芯片的希望只能落空 。
關(guān)鍵在于為什么誰都不會給倪光南院士研發(fā)芯片的錢 。很簡單，就是不可能掏錢的投資方因為不僅眼下已經(jīng)掙到大錢，而且將來還能，在當(dāng)時和將來都能活得不是一般般的好，這自然是因為自己把工和貿(mào)都做得好于一般般企業(yè)、一般般行業(yè)，還因為不發(fā)愁、實際上還有不擔(dān)心買不到技——芯片，事實上也是，華為現(xiàn)在買不到高端技了，連高端品也買不到，聯(lián)想?yún)s能，未來還能，已知是由于2家所在的主領(lǐng)域和達(dá)到的現(xiàn)高度不一樣，更由于對提升國家現(xiàn)在和未來高科技高度的影響大不一樣，因此而帶給美國及其盟國盟友的恐懼感也就不一樣 。華為的任正非倒是早就知道有買不到高端技和高端品的那一天，但還是堅持推行“技”字為先的發(fā)展路線，就像聯(lián)想的柳傳志后來說的那樣，任正非選擇了最險的那面坡攀登，佩服有加、自愧弗如，聯(lián)想即使在做大了——活得比很多企業(yè)更好之后也沒有像華為那樣選擇那面坡，柳傳志很早、一直跟任正非很熟啊，當(dāng)時明明看到華為已經(jīng)登得足夠高因此而足夠風(fēng)光了，且不說比聯(lián)想富足得多，看到?jīng)]有，2家對所選擇的發(fā)展路線都是堅定執(zhí)行、始終如一的，區(qū)別只在于華為現(xiàn)今被美國給打壓了，高端技術(shù)和產(chǎn)品的供應(yīng)渠道全部被掐斷 。
請問：當(dāng)時和后來，跟聯(lián)想一樣選擇貿(mào)工技的企業(yè)是不是很多？特別是，芯片行業(yè)管理層跟聯(lián)想管理層及其主管層的選擇是不是相同？熱衷于買買買，仿仿仿相比之下可算進了半步，含有“造”，不是整步，拿來組裝，沒有走到充分消化、完全吸收；自行研制、自主研發(fā)和再創(chuàng)新則稀少得很，其中有華為，又有這兩年被美國政府列入實體清單的幾百家科技企業(yè) 。無論是怎么選擇的，民營企業(yè)自己都沒少花錢、國有企業(yè)都沒少讓國家給錢 。這就實實在在地表明倪光南院士如果想成立1個研發(fā)芯片的公司是不可能獲得投資的；即便獲得了，投資也會是少的以至難以為繼 。全力研發(fā)芯片等核心技術(shù)的氛圍、環(huán)境沒有形成，企業(yè)界和科技界的大氛圍、大環(huán)境、大背景跟今天大不一樣 。試想，如果半導(dǎo)體企業(yè)大多跟華為一樣、半導(dǎo)體行業(yè)管理層跟院士倪光南和掌門人任正非的主張相同，到了今天，芯片代工和光刻機制造以及封裝封測等技術(shù)的高端化與自主化會不會基本實現(xiàn)了？美國是不是就不會從外圍打壓芯片設(shè)計技術(shù)領(lǐng)先的華為了？
有了應(yīng)當(dāng)義無反顧地發(fā)展高科技以及芯片核心技術(shù)的認(rèn)識并且到達(dá)了很高的高度也不等于踐行 。須知，我國早在二十世紀(jì)五六十年代就提出了發(fā)展集成電路、光刻機的要求，比倪光南院士提出的全力研發(fā)芯片等核心技術(shù)的主張早多了；后來，國家則一再告誡先進技術(shù)買不來、求不來，更不要說獨立自主、自力更生的倡導(dǎo)至今仍是國人共識、仍是深入人心，而一直以來，有多少國企“優(yōu)秀企業(yè)家”、民企“杰出企業(yè)家”以及商業(yè)圈和科技圈中的“大佬”、“教父”都是實時地表示認(rèn)同國家的主張，以至爭先恐后？又親自宣傳，口號喊得震天響，包括告訴這樣做的話，除了能讓大國崛起，還能讓你自己掙更多的錢，又能掙得長遠(yuǎn)，但是，為什么只有華為等很少的高科技企業(yè)踐行了、落地了科技自立自強的主張，關(guān)鍵還不喊口號，而是低調(diào)地悶頭研發(fā)芯片等核心技術(shù)了呢？在另外那些企業(yè)及其行業(yè)那里，大多肯定不是認(rèn)識沒上去的問題，也不是眼光不長遠(yuǎn)的問題，主要是因為另外那些企業(yè)的管理層首先是掌門人不肯冒大風(fēng)險、那個行業(yè)的管理層首先是一把手注重任期政績，這2個層面存在的這2個問題也是今后應(yīng)當(dāng)著力解決的，雖然不屬于技術(shù)性的瓶頸問題 。
其他網(wǎng)友觀點這個問題很不錯，我試著來回答一下！
倪光南就像古代的謀士，柳傳志是主公！如果一個人連自己的定位都不清楚，那談何成事？
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倪光南為何對柳傳志說拜拜？
倪光南一開始和柳傳志是事業(yè)上的合作伙伴，但最后兩人來到了十字路口 。倪光南要求聯(lián)想走技術(shù)路線，而柳傳志要求走貿(mào)易路線 。
正是因為這個分歧，倪光南出走聯(lián)想，柳傳志背了這幾十年的罵名 。其實我并不是為柳傳志說話 。
柳的方向確實沒有錯，作為消費型電子產(chǎn)品發(fā)展初期，柳確實應(yīng)該走貿(mào)工技的道路，不走這條路的話，聯(lián)想還沒有發(fā)展就死在哪里了 。很簡單的道理，今天給你100元，明天給你1000萬，但你必須要拿到今天的100元才能活下去，你們會怎么選？
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倪光南為什么不自己成立芯片公司？
倪光南只能說是一個懂技術(shù)的人才，真要說到企業(yè)的運營商，倪光南還是差了些 。我個人看來，倪光南之所以沒自己成立芯片公司，是因為條件不支撐！
1、芯片行業(yè)是一個風(fēng)險極高的行業(yè) 。
2、要做好芯片行業(yè)，不僅要有錢，還要有人，那時候國內(nèi)壓根就沒有多少這個領(lǐng)域里的人才 。
3、別看華為公司現(xiàn)在名氣這么大，華為公司都奮斗了30多年，才取得今天的成就！
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有些人適合說，他說可以說的很好，但真要他去做，未必做的好 。這一類人在古代稱為謀士，現(xiàn)在叫顧問 。而柳傳志這一類人則是主公，現(xiàn)在叫企業(yè)家！
所以，有句話是那么說的，想法很美好，但現(xiàn)實總歸是殘酷的 。我們現(xiàn)在所看到的華為公司在這個領(lǐng)域里做了出來，但我們看不到在華為之前，死掉了多少科技公司！
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結(jié)論：聯(lián)想是柳傳志一手帶大的，聯(lián)想這個孩子的基因是什么，柳傳志比任何人都明白！
如果聯(lián)想創(chuàng)新,，無異于異想天開,，它完全沒有創(chuàng)新體系,，不知道怎么創(chuàng)新,，如果做一件自己不會的事情，找死！所以才有了那么一句話，聯(lián)想固有一死，或死于創(chuàng)新，或是守舊等死 。但我們現(xiàn)在看到的是，聯(lián)想沒怎么創(chuàng)新，可依然成了一家大公司！
其他網(wǎng)友觀點我對這件事的觀點也許有些偏激，如果你想了解事情背后的深層原因，那么請你認(rèn)真看完我下面的話，也歡迎拍磚指正 。
拿別人的錢做改革不心疼，拿自己的錢改革無異于割肉在公司內(nèi)部，很多人發(fā)現(xiàn)公司存在的問題，于是給老板提出各種改革方案，比如為了提高員工的歸屬感，建一個員工健身室、休息房 。
老板當(dāng)然知道這種建議好，但錢誰出？提建議的人出嗎？
我想這就是聯(lián)想柳傳志當(dāng)年沒同意研發(fā)芯片的原因之一 。
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芯片研發(fā)不是一件小事，芯片研發(fā)的門檻是100億美金，在九幾年的時候，100億美金不是一個小數(shù)目，研發(fā)成功了就是一本萬利，失敗了也許聯(lián)想就元氣大傷了 。
做生意不是賭博，公司的管理者更多的是為公司的未來發(fā)展考慮，九幾年的時候，正是臺式機剛剛起步，各大廠商爭奪市場的時候，如果把錢都投入開發(fā)芯片，現(xiàn)在也就沒聯(lián)想什么事了 。
那時的電腦都是組裝機，只需要進口國外的芯片，貼個牌就能賣出好價錢，這種時候不大力發(fā)展臺式機，去研發(fā)芯片不是搞笑嗎？
不要以“上帝視角”看這件事，九幾年，還真沒有哪個廠商能看到今天，也沒有哪個專家學(xué)者在那時提出過自主芯片的重要性 。
而柳傳志當(dāng)時的想法也沒錯，至少從九幾年到現(xiàn)在2020年，聯(lián)想在電腦整機方面，還是有一定的市場，聯(lián)想還存在，很大程度上也是因為他的經(jīng)營模式不是一個冒進型 。
不談聯(lián)想越來越失去市場，失去客戶 。
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從他收購IBM服務(wù)器生產(chǎn)線，推出ThinkPad，這都符合一家電腦銷售公司的規(guī)劃，這是一家“守業(yè)型”的公司，并不會做非常激進的改革 。
對于柳傳志來說，我認(rèn)為他當(dāng)時并沒有錯 。芯片研發(fā)對于當(dāng)時來說太冒險，九幾年聯(lián)想的品牌機響徹大街小巷，這種時候把精力放在研究芯片，的確非常“匪夷所思” 。
即使今天有人穿越回去告訴柳傳志，三十年后芯片技術(shù)會被美國掐住喉嚨，現(xiàn)在開始就該大力研究芯片技術(shù) 。
我相信他也不會聽，還是那句話，錢誰出？提建議的人出嗎？
開公司和做員工不一樣，光有一個設(shè)想就去開公司，那就是搞笑【倪光南院士離開聯(lián)想后，為什么不自己成立個公司研發(fā)芯片？】開公司簡單，花個幾百塊注冊就行了，員工才是最大的阻礙 。
倪光南自己去開公司，他找得到研究芯片的人才嗎？即使找得到，他有100億美金嗎？
還是那句話，這個錢誰出？九幾年你去提出研究芯片，誰不把你當(dāng)個傻子，誰會投錢給你 。
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用別人的錢來改革不心疼，失敗也就失敗了，老板能拿我怎么辦？最多也就是引咎辭職 。
用自己的錢來搞創(chuàng)新，我相信沒有多少個企業(yè)家有這個胸襟 。
馬云夠牛了吧，他也是在17年才成立的達(dá)摩院，沒有強大的資金支持，他也不敢輕易搞研發(fā)，這才是每個企業(yè)家為企業(yè)該做的規(guī)劃 。
不能用今天的事情發(fā)展結(jié)果去評論三十年前的事情，我相信任何一個企業(yè)“領(lǐng)航人”，在三十年前都不敢輕易投錢去研發(fā)芯片 。不是看不到芯片的重要性，而是錢誰出的問題，發(fā)表建議指點江山誰都會，企業(yè)倒閉了還不是柳傳志負(fù)責(zé) 。
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