任建新說 ， “現(xiàn)在中國已經(jīng)成為世界上最大的化學(xué)品生產(chǎn)商 。 然而 ， 在高科技行業(yè) ， 我國仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家 。 ”
而寧高寧同樣認(rèn)為：“我們的石油依賴進(jìn)口 ， 煉油我們很強(qiáng) ， 再往下游走 ， 乙烯、PX、PT ， 再到聚合物、高端材料、特種化學(xué)品、精細(xì)化學(xué)品……中國每年還要進(jìn)口1600億美元的逆差 。 ”
在全球化工產(chǎn)業(yè)原地踏步的局面下 ， 諸多跨國巨頭將中國視為翻身的主要戰(zhàn)場(chǎng) 。
而寧高寧時(shí)代的中化 ， 面對(duì)國內(nèi)“大一統(tǒng)”的局面 ， 將直面國際化的戰(zhàn)場(chǎng) ， 向巴斯夫、拜耳 ， 以及陶氏杜邦 ， 發(fā)起直接挑戰(zhàn) 。
把進(jìn)口化工材料的千億、萬億人民幣留在國內(nèi) ， 是國內(nèi)化工產(chǎn)業(yè)的使命 ， 而這一使命任重道遠(yuǎn) 。
作為國有重要骨干企業(yè) ， 中化必須為扭轉(zhuǎn)這一局面作出力所能及的貢獻(xiàn) 。
寧高寧說：“中化整合以后在這方面起到推動(dòng)性的作用 ， 現(xiàn)在的各類投資也圍繞這個(gè)思路 。 ”
我國主要化工品的產(chǎn)能規(guī)模、市場(chǎng)份額已居世界前列 ， 但化工大國并非化工強(qiáng)國 ， 比起發(fā)達(dá)國家存在著精細(xì)化率低、科技投入強(qiáng)度低、化工產(chǎn)業(yè)入園率低、信息化綜合集成率低等各種突出問題 。
先進(jìn)的化工技術(shù)往往掌握在巴斯夫、陶氏杜邦、拜耳等國際巨頭手里 ， 并且這樣的差距仍在擴(kuò)大 。
像巴斯夫這樣的巨頭 ， 每年投入研發(fā)的錢從來沒低于過100億美金 。
我們聽多了“自主研發(fā)”“彎道超車”的故事 ， 但在某些行業(yè)里 ， 全靠自己一步步研發(fā)、從頭追趕來完成國際突圍 ， 并不現(xiàn)實(shí) 。
對(duì)于國內(nèi)化工企業(yè)而言 ， 最好的機(jī)遇就是展開國際合作與并購 ， 通過“買來”關(guān)鍵技術(shù)和資源 ， 發(fā)揮國內(nèi)的渠道和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) ， 在此基礎(chǔ)上展開新的研發(fā) ， 走一條“捷徑” 。
而化工業(yè)動(dòng)輒千億級(jí)別的國際并購 ， 更需要中國企業(yè)有雄厚的資金背景和廣闊市場(chǎng)作支撐 。
兩化合并 ， 或許為中國的化工巨輪在全球的“破冰”之旅 ， 打開了一扇新的大門 。
寧高寧說：“作為大型綜合性企業(yè) ， 中化各方面配置都不錯(cuò) ， 但從長遠(yuǎn)發(fā)展看 ， 內(nèi)部真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力是有限的 ， 真正的創(chuàng)新是不夠的 ， 離成為一家偉大的公司、受人尊敬的公司還有很遠(yuǎn)的路要走 。 ”
“通過與巴斯夫等世界一流化工企業(yè)深入對(duì)標(biāo) ， 我們清醒地看到 ， 當(dāng)前公司的盈利水平、資產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、行業(yè)影響力、核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)、科技創(chuàng)新能力、一體化水平等諸多方面還存在顯著差距 ， 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流仍任重道遠(yuǎn) 。 ”
不盡狂瀾走滄海 ， 一拳天與壓潮頭 。
希望明天的中國化工 ， 能在世界的化工舞臺(tái)上繼續(xù)揮斥方遒 ， 能為中國的化工崛起書寫一部屬于21世紀(jì)的《大江大河》 。
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