而任建新也到了告別的時(shí)刻 。
2015年收購(gòu)意大利倍耐力之后 ， 英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》給了任建新“中國(guó)并購(gòu)?fù)酢钡拿?hào) 。
他被《財(cái)富》雜志評(píng)選為商界領(lǐng)袖前五 ， 執(zhí)掌9家A股上市公司、9家海外企業(yè) ， 和超過(guò)100家子公司 。
而跟那些同在榜單上的民營(yíng)企業(yè)家相比 ， 他的收入連人家的零頭都?jí)虿簧?， 截至2008年 ， 年薪22萬(wàn) ， 一拿就是十多年 ， 沒(méi)有股權(quán)沒(méi)有期權(quán) ， 以至于采訪他的記者都沒(méi)人相信這一事實(shí) 。
任建新一次接受采訪時(shí)說(shuō)：
“前兩天一個(gè)銀行的行長(zhǎng)和我見(jiàn)面 ， 我說(shuō)我就年薪22萬(wàn) 。 后來(lái)這事成為銀行激勵(lì)下屬的‘教材’ 。 ”
“行長(zhǎng)把手下召集起來(lái)開(kāi)了個(gè)會(huì) ， 把他們訓(xùn)了一頓 ， 說(shuō)你們花那么多錢(qián) ， 看人家中國(guó)化工總經(jīng)理任建新才拿多少錢(qián) 。 ”
我們之所以很多人 ， 之前從從沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一位國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人 ， 是因?yàn)槿谓ㄐ卤救水惓５氐驼{(diào) 。
“跟任何人我都說(shuō) ， 我就是一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者 ， 不敢自稱(chēng)為企業(yè)家 。 ”
這位當(dāng)年“中國(guó)第一大化工企業(yè)、第一大農(nóng)化企業(yè)、第一大橡膠輪胎企業(yè)、第五大石化企業(yè)”的掌舵人 ， 生活卻普通得像個(gè)“個(gè)體戶(hù)”：
每天早上5、6點(diǎn)起床 ， 從家走路到公司 ， 寒冬臘月也是沖個(gè)冷水澡 ， 吃碗拉面開(kāi)始上班 。
后來(lái)公司遠(yuǎn)了 ， 他還堅(jiān)持每天早上步行幾公里 。
在藍(lán)星20年 ， 他每天工作超過(guò)12小時(shí) ， 春節(jié)期間每天也要工作三個(gè)小時(shí)以上 。
食堂吃什么 ， 職工家屬幼兒園的班車(chē)幾點(diǎn)開(kāi) ， 他都要過(guò)問(wèn)；
連見(jiàn)過(guò)一次的實(shí)習(xí)生的名字 ， 他都能記很久 。
有人說(shuō) ， 他很多時(shí)候不像一個(gè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo) ， 而是一個(gè)大家長(zhǎng) 。
“青春年華不知道怎么過(guò)來(lái)的 ， 一晃就到這把歲數(shù)了 。 ”
記者問(wèn)他：“那你生活中的樂(lè)趣是什么呢？”
“就是把一件事干成 。 ”
“那你不是強(qiáng)迫癥嗎？”
“那倒不是 ， 我就是這么捱過(guò)來(lái)的 。 我已經(jīng)連續(xù)走了5年的路了 ， 每天早上5公里 ， 40分鐘 ， 不管春夏秋冬 。 ”
“夏天熱的呀 ， 渾身是汗 ， 我的辦公室里沒(méi)有浴室 ， 也沒(méi)有衛(wèi)生間 ， 我就到廁所里邊 ， 自己擦一擦 ， 挺狼狽的就出來(lái)了 。 冬天凍得要命 。 ”
“你說(shuō)有啥樂(lè)趣？但是當(dāng)我走到這兒的時(shí)候 ， 心情是愉快的 ， 因?yàn)槲野堰@件事情完成了 ， 我堅(jiān)持下來(lái)了 ， 就這么一種心情；你說(shuō)是有成就感也好 ， 反正我是完成了 。 ”
“你問(wèn)是什么事情支撐著我？就是把這些困難一個(gè)個(gè)克服掉 。 ”
“當(dāng)人們覺(jué)得喜悅的時(shí)候 ， 對(duì)我來(lái)說(shuō)這個(gè)事情已經(jīng)過(guò)去了 ， 我又在弄下一個(gè)目標(biāo)了又在艱難地爬坡了 。 我始終就沒(méi)有喘過(guò)氣！”
而就是這樣一個(gè)馬不停蹄、把“兩毛錢(qián)營(yíng)收”的企業(yè)做到萬(wàn)億資產(chǎn)巨頭的人 ， 始終回避外界加在他身上的種種“光環(huán)”：
“也不是說(shuō)我見(jiàn)榮譽(yù)就讓 ， 我就是覺(jué)得榮譽(yù)后面是有代價(jià)的 ， 一旦給我了 ， 我就害怕 。 ”
任建新原來(lái)的秘書(shū)評(píng)價(jià)說(shuō)：“他的生活非常簡(jiǎn)單 ， 好像基本沒(méi)有生活過(guò) 。 ”
而現(xiàn)在 ， 退休的他終于可以喘一口氣 。
描繪中國(guó)化工未來(lái)版圖的如椽巨筆 ， 交到了另一位“中國(guó)并購(gòu)?fù)酢钡氖掷?。
03
2018年6月 ， 中國(guó)化工董事長(zhǎng)任建新宣布退休 ， 寧高寧兼任中國(guó)化工的董事長(zhǎng)和黨委書(shū)記 。
而兩年半之前的2016年1月 ， 寧高寧就已經(jīng)成為中化集團(tuán)的董事長(zhǎng) 。
今天落地的兩化合并 ， 謀劃已經(jīng)超過(guò)5年之久 。
寧高寧是誰(shuí)？他歷任4家世界500強(qiáng)大國(guó)企的掌門(mén)人：第79位華潤(rùn) ， 第109位中化 ， 第136位中糧 ， 第164位中國(guó)化工 。
有人稱(chēng)他是中國(guó)的“紅色摩根” 。
執(zhí)掌華潤(rùn)期間 ， 他進(jìn)行了近百次以?xún)|為單位的收購(gòu) 。
他沒(méi)做過(guò)啤酒 ， 卻用短短9年的時(shí)間 ， 讓收購(gòu)重組后的雪花啤酒趕超“燕京”、“青島” ， 雄踞國(guó)內(nèi)啤酒龍頭的位置 。
而自2004年他從華潤(rùn)空降中糧 ， 一直到2016年空降到中化的十余年里 ， 他治下的中糧總資產(chǎn)從676億元增長(zhǎng)到4600億元 ， 營(yíng)收從441億元增至4054億元 ， 躋身全球糧食企業(yè)前三 。
光是2005-2010年 ， 中糧集團(tuán)就累計(jì)投資610億元 。
他的口頭禪是：“要么第一 ， 要么第二 。 要不你就把它整好 ， 要么就賣(mài)掉 ， 要么就關(guān)門(mén) 。 ”
而這樣一位國(guó)企掌門(mén)人 ， 卻跟任建新一樣 ， 自稱(chēng)“職業(yè)經(jīng)理人” ， 他說(shuō)自己只是國(guó)有企業(yè)的“放牛娃” 。
他很清楚 ， 自己治下的“新”中化集團(tuán)背負(fù)著怎樣的使命 。
化工行業(yè)是我國(guó)主要工業(yè)門(mén)類(lèi)中極少數(shù)嚴(yán)重依賴(lài)進(jìn)口的行業(yè) ， 每年因缺乏技術(shù)而進(jìn)口的化工新材料和高端專(zhuān)用化學(xué)品約6000億元 。
推薦閱讀
- 涼拌香干馬蘭頭的做法（家常菜）
- 馬蘭根的功效與作用 馬蘭根的藥用價(jià)值
- 拉面視頻全教程 拉面怎么做
- 如何評(píng)價(jià)一月新番波多豚骨拉面
- 韓國(guó)泡菜醬湯拉面的做法（私家菜）
- 拉面教學(xué)講解 拉面怎么拉
- 玉米沙拉面包的做法（青少年食譜）
- 拉面牛肉湯到底怎么做？
- 雪花秀撕拉面膜用完后要洗臉嗎 雪花秀撕拉面膜怎么用
- 馬蘭頭的功效和作用