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下屬老問為什么怎么辦 解決的辦法是什么

1、每一個(gè)人都有自己的崗位職責(zé)和工作責(zé)任 。公司里面招人來 , 就是要發(fā)揮每個(gè)人的能力 , 通過工作去處理實(shí)際的問題 。如果一個(gè)下屬 , 不具備解決問題的能力,那他就不是一個(gè)合格稱職的員工 。
【下屬老問為什么怎么辦 解決的辦法是什么】
2、作為領(lǐng)導(dǎo)來說 , 每天的主要工作就是執(zhí)行管理職能,管理好自己責(zé)任范圍內(nèi)的人和事 。當(dāng)你的下屬來想找你解決問題時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)來說,正確的做法應(yīng)該是:給予他決策上面的支持,讓他去做決策 , 他來決定采用怎樣的解決方案 。而不是你來替他做決策 。
3、即使是必須由你決策的情況,你的下屬也需要想好、準(zhǔn)備好至少三個(gè)解決方案,來讓你做選擇題 , 而不是問答題 。只有你堅(jiān)定了這一點(diǎn),才能開始慢慢地改善目前的情況 。

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