豐巢是順豐投資控股的企業(yè)，為什么順豐快遞很少放快遞柜什么邏輯 _順豐

【豐巢是順豐投資控股的企業(yè)，為什么順豐快遞很少放快遞柜什么邏輯】我覺得就結(jié)合最近蜂巢快遞柜收費風(fēng)波來分析，感覺順豐快遞這盤棋下的套路很深。
首先看下蜂巢成立的具體情況：

2015年6月6日，順豐、申通、中通、韻達(dá)、普洛斯五家物流公司聯(lián)合公告，共同投資創(chuàng)建深圳市豐巢科技有限公司，研發(fā)運營面向所有快遞公司、電商物流使用的24小時自助開放平臺——“豐巢”智能快遞柜，以解決快遞末端難的問題。

2018年1月，韻達(dá)股份和申通快遞宣布增資豐巢科技，豐巢新一輪融資達(dá)20.7億元。2018年3月23日，深圳市豐巢科技有限公司以13.85億美元估值排名2017中國獨角獸企業(yè)發(fā)展報告第82位。

文章插圖
我們知道蜂巢快遞柜放的最多的是哪家？就是“三通一達(dá)” 。
而且“三通一達(dá)”的快遞員基本不會和你確認(rèn)就直接給你放快遞柜，而順豐會給客戶電話確認(rèn)，根據(jù)客戶意愿然后決定是否給放在快遞柜，順豐這樣的做法是公司要求，而且會對快遞員進(jìn)行考核。

文章插圖
蜂巢快遞柜是非常方便。
尤其對是快遞員來說，快遞員原本要在一個小區(qū)里暈頭轉(zhuǎn)向像小蜜蜂一樣來回轉(zhuǎn)好幾圈才能送完的快件，現(xiàn)在只需要全放在箱子里就可以了，這樣在有限的時間里能夠送更多的快件，送的快件越多，賺的也就越多。
但是由儉入奢易，由奢入儉難，這樣時間久了快遞員就會養(yǎng)成習(xí)慣，覺得在小區(qū)里放快遞柜是天經(jīng)地義的事情。再讓他們挨個派送他們會覺得又費事又不討好。而且這個派件量的提升也會讓各快遞公司相應(yīng)的調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃。

文章插圖
但注意，順豐一邊培養(yǎng)其他公司快遞員這種行為，一邊又不允許自己家快遞員這樣，就算也有這么干的，因為公司的約束，這種事的幾率還是會下降很多。
所以一旦豐巢快遞柜開始收費，遭遇民憤，被大家各種抵制，快遞員必須回到以前老模式的時候，順豐家的快遞員反倒是受沖擊最小的。而其他家則被打了個手忙腳亂。可能占小便宜吃了大虧。

文章插圖
因此，我覺得順豐可能是借此提高自己家快遞的服務(wù)滿意度，在快遞行業(yè)里脫穎而出？

希望我的回答對你有幫助，我是青椒雞蛋狂魔，留言評論或者關(guān)注我并私信，我會在第一時間進(jìn)行回復(fù) 。

上網(wǎng)查了一下，豐巢是順豐聯(lián)手申通、中通和韻達(dá)等聯(lián)手一起投資5億成立的，順豐為大股東。那為什么順豐快遞很少用自己的豐巢呢？

文章插圖
有人說順豐在下一盤大棋，而豐巢只是顆“棋子”，目的就是要挑起客戶與四通一達(dá)的矛盾，從而讓客服更多的選擇順豐快遞，當(dāng)然這只是調(diào)侃，真假另說。其實從豐巢這個名字上也能看出來順豐快遞的野心，都知道阿里有菜鳥驛站，而鳥最終是要歸巢的。

文章插圖
再者，順豐應(yīng)該是國內(nèi)快遞行業(yè)服務(wù)最好的了，四通一達(dá)在服務(wù)上還是沒法和順豐比，順豐不用豐巢也許是想與其他的快遞區(qū)別開來，來標(biāo)榜自己的獨樹一幟，高端形象，用戶也更多的希望把快遞直接交到自己的手上，送到家門口，而豐巢呢，則是客戶自己去拿件，服務(wù)體驗也就下來了。