企業(yè)資金如何進行分配
資金管理的原則：
1、劃清固定資金，流動資金，專項資金的使用界限，不能相互流用；
【企業(yè)資金如何進行分配】2、實行計劃管理，對各項資金的使用，既要適應國家計劃任務的要求，又要按照企業(yè)的經(jīng)營決策有效地利用資金；
3、繞一集中與分口，分級管理相結(jié)合，建立使用資金的貴任制，促使企業(yè)內(nèi)部各單位合理，節(jié)約地使用資金；
4、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，財務會計部門與使用資金的有關(guān)部門分工協(xié)作，共同管理資金；
5、對集團企業(yè)而言，資金管理常用兩種模式：收支兩條線，結(jié)算中心 。大型集團結(jié)算中心會演變?yōu)閮?nèi)部銀行甚至是財務公司，部分企業(yè)選擇與銀行緊密合作，比如資金定期定額主動上劃；
6、核算原則是否一致，是具體實施細節(jié)方面的差異 。
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