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為什么農(nóng)民辛苦種地最后卻賠錢了？

農(nóng)民種地賠錢的主要原因有二：一為種植規(guī)模過小，收支不成比例；二為市場得不到保障 。中國農(nóng)業(yè)方面的問題可借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)，都同為保障農(nóng)民利益，但日本政府的做法卻是相對有效的，日本農(nóng)民占的比例很小，但為什么美國一直無法撬開日本的農(nóng)產(chǎn)品市場呢？問題就在于一小部分日本人的利益依然會(huì)得到國家的重視 。我憎恨日本，恨他們的教育如此得道，從精神上就能讓全民能認(rèn)識到國家的重要性，以至能支撐整個(gè)國家的發(fā)展，不至于像中國人在國內(nèi)賺錢，卻反赴國外消費(fèi)；我憎恨日本，恨他們的服務(wù)業(yè)如此深得人心，不至于像中國市場不把信譽(yù)放在首位 。農(nóng)業(yè)也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可分割的一部分，農(nóng)民一輩子任勞任怨

其他網(wǎng)友觀點(diǎn)

小編不但要解釋為什么，還要說說怎么辦 。

先說說分析思路 。既然涉及了“錢”，就一定要先用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光來分析 。經(jīng)濟(jì)眼光分析完，要通過經(jīng)濟(jì)手段、金融手段來解決，實(shí)在不行再訴諸政策 。

先談經(jīng)濟(jì)，看問題成因

說到賺賠，就要談市場；要談市場，就要談供需 。某種農(nóng)產(chǎn)品供給大了，雖然收成多，但需求沒有明顯變大，平時(shí)一天一斤米的飯量，不會(huì)因?yàn)槭粘啥啵蠹揖投家惶斐詢山铮詢r(jià)格上不去，豐收也不會(huì)明顯增收；收成少的時(shí)候，供給小，價(jià)格高，但需求不會(huì)完全穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)替代品很多，黃瓜貴了可以買白菜，油菜貴了可以吃菜花，即便某些產(chǎn)品產(chǎn)量少價(jià)格高，老百姓可以吃別的去 。另外，以前的農(nóng)產(chǎn)品整體收成靠老天爺，現(xiàn)在的整體收成看市場行情：去年香瓜賺了錢，今年農(nóng)民們就一窩蜂全種香瓜，市場上香瓜一下就多了，價(jià)格就下來了 。具體數(shù)據(jù)可自行分析，不做贅述 。

供需、產(chǎn)品替代談完了，再看看產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)民其實(shí)處于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的中游，上游的土地、化肥農(nóng)藥、農(nóng)業(yè)機(jī)具這些價(jià)格控制不了，且價(jià)格波動(dòng)很小；下游受采購、物流的擠壓，農(nóng)民的議價(jià)能力很弱；所以再辛苦，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的成本也壓不下去，但市場定價(jià)權(quán)又不在農(nóng)民手里 。產(chǎn)業(yè)縱向看完了，看看橫向的內(nèi)部競爭：農(nóng)民做為一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，同類農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)部競爭其實(shí)蠻激烈的，農(nóng)戶比較多，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重（高端農(nóng)產(chǎn)品擺脫同質(zhì)化的事咱們以后另起一個(gè)專題去分析），而且剛才也講了，農(nóng)產(chǎn)品替代品豐富，雖然整體來看，農(nóng)產(chǎn)品是剛性需求---老百姓每天必須必須必須吃飯，幾天吃不上飯就要造反；但細(xì)致到各樣具體的農(nóng)產(chǎn)品，沒有一樣是剛性需求---一個(gè)月不吃飯會(huì)造反，一個(gè)月不吃大米飯就會(huì)造反嗎？不會(huì)，因?yàn)檫€有面條、棒子面、小米、綠豆……

所以綜上所述，農(nóng)產(chǎn)品是處于產(chǎn)業(yè)中游，議價(jià)能力弱，競爭激烈的一個(gè)行業(yè)，即便你在超市看到了某項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品很貴，也不代表生產(chǎn)它的農(nóng)民能賺錢 。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者其實(shí)很弱勢 。

再來談?wù)劷鉀Q方法，三個(gè)方面入手：經(jīng)濟(jì)、金融、政策

經(jīng)濟(jì)手段：

【為什么農(nóng)民辛苦種地最后卻賠錢了？】1. 市場預(yù)判：生產(chǎn)不要跟風(fēng)，要預(yù)判 。去年賺錢的，今年就不要跟風(fēng)做了，連續(xù)幾年都不賺錢的，先研究研究，沒準(zhǔn)就是個(gè)機(jī)會(huì)---別人不生產(chǎn)了，市場供給就小了，價(jià)格就有可能高了，這時(shí)候你來生產(chǎn)，收獲的時(shí)候，市場上就你家有，你說你不賺誰賺？

3.形成壟斷（卡特爾）：龐各莊西瓜出名，龐各莊弟兄們聯(lián)合起來跟上下游談判，集中采購農(nóng)機(jī)具，集中與市場議價(jià)，提升議價(jià)權(quán)，壓成本，提價(jià)格 。

4.與上下游合作：沃爾瑪家樂福都有指定采購的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，基本上是他們控制質(zhì)量，農(nóng)民自主生產(chǎn)，農(nóng)民承擔(dān)的市場風(fēng)險(xiǎn)小 。

2.差異化競爭：都生產(chǎn)草莓，你比別人早上市，或者比人家晚上市，就是所謂的反季節(jié)，是不是議價(jià)能力就高些？你的草莓更甜些，是不是就能貴一點(diǎn)？上述龐各莊也是一種品牌差異化 。

金融手段：

1.農(nóng)產(chǎn)品期貨：通過期貨，鎖定遠(yuǎn)期交易價(jià)格，降低風(fēng)險(xiǎn) 。比如跟下游談，無論明年西瓜價(jià)格怎么變化，我就1.5一斤給你了，西瓜市場整體漲價(jià)了算你賺著了，市場價(jià)格降了算我賺著了 。

2.產(chǎn)業(yè)兼并：大型農(nóng)企會(huì)收購?fù)恋亍⑸a(chǎn)技術(shù)、其他生產(chǎn)資料，甚至收購有經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力，這種機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過 。成為企業(yè)員工不一定是壞事 。

政策手段

1.補(bǔ)貼政策：很多農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)該都有政府補(bǔ)貼和政府統(tǒng)一收購的，價(jià)格可能不如市場高，但也不會(huì)因?yàn)槭袌鲎兓胁▌?dòng)

2.基層政府組織發(fā)展：有些基層政府為幫農(nóng)民致富，會(huì)幫助農(nóng)民開展生產(chǎn)項(xiàng)目，有些效果確實(shí)不錯(cuò)

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