為什么騰訊現(xiàn)在比阿里巴巴差那么多？都差1200億美元了？ _阿里巴巴

騰訊和阿里巴巴都是中國互聯(lián)網(wǎng)大佬，頭部企業(yè) ，現(xiàn)在基本平分中國互聯(lián)網(wǎng) ，許多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分為騰訊系和阿里系。

截至2020年10月9日，阿里巴巴總市值是6.14萬億港元，騰訊控股是5.17萬億港元。總體來說，騰訊比阿里市值低，從K線走勢而知，阿里從上市以來一直向高走，不斷出現(xiàn)新的高點，騰訊此起彼落，走的相對平穩(wěn) ，基本在一個橫向平行的箱體內(nèi)運行。

文章插圖

騰訊和阿里從以下幾個方面進行粗淺比較：

口碑

騰訊從開始被冠以復制，抄襲的帽子，從游戲到社交，然后騰訊再對這些產(chǎn)品進行優(yōu)化，從而歸屬自己，只要有些新意的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)露頭，騰訊必出同類產(chǎn)品進行打壓和取代，騰訊有錢有勢，其他小公司必然無力競爭，放棄失敗，或者被收購。人們一度說，騰訊沒有夢想。后來馬化騰老師很在意，隨后出來避謠。

阿里的口碑比較好，馬云老師有教師的基因，會講故事，多講故事，雖然他不懂技術(shù) ，但是他能為技術(shù)的發(fā)展指引正確的道路。阿里的產(chǎn)品以電商為主，雖然淘寶和天貓受到“假貨”的影響，但是現(xiàn)在喜歡的人數(shù)仍在攀升，每年的雙11熱銷，就是最好的見證。阿里沒有盟友，在同行中人人皆知。

產(chǎn)業(yè)

騰訊從社交起家，傍依游戲，發(fā)家致富，賺了錢，卻消費了用戶時間，用戶得到實際有用的價值少，有的甚者游戲成癮，聊天至上，虛度韶華。多少家長指責騰訊游戲，毀滅了自己的孩子。

阿里以電商起家，從淘寶獲得第一桶金。淘寶開始給中國的中小企業(yè)開辟一條從未有過的商業(yè)新路，并且使他們獲得廣大市場和商機，開啟中國電商新時代，也為我國就業(yè)做出卓越貢獻，為整個社會穩(wěn)定出力，助力經(jīng)濟發(fā)展。當時許多個人，或者小團體，在家就可以辦公，一個家庭就是一個小企業(yè) ，家就是辦公室，解決許多人生活問題。同時促進物流發(fā)展，讓資金周轉(zhuǎn) ，貨物順達，形成全國經(jīng)濟網(wǎng) ，活力四射。

雖然后來騰訊和阿里都在投資人們的衣食住行領(lǐng)域，從而壟斷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè) ，但是騰訊還是其次，阿里位居第一。

服務對象

騰訊的終端用戶多為個人，以社交產(chǎn)品為貫穿主線，圍繞社交產(chǎn)品做產(chǎn)業(yè) ，爭取觸達每個人，去掉中間環(huán)節(jié) 。

阿里的終端用戶以中小商家為主，注重TO B業(yè)務，包括金融貸款，處處充滿商業(yè)氣息。這與阿里的愿景，天下沒有難做的生意相呼應。

格局

騰訊的格局沒有阿里大。

阿里做生意賺錢，明白是人民給了阿里賺錢的機會，阿里懂得回饋社會。做一些公益活動，比如螞蟻森林。為教育投資，建立達摩院，組織每年一次的世界數(shù)學競賽，吸引更多愛好數(shù)學的青年等等。這些都是有利于人類進步和學習成長，是非常有意義的事情。

騰訊做的騰訊課堂也幫助人們在互聯(lián)網(wǎng)學習，開創(chuàng)新的學習方式，但是從長遠來看，騰訊做的和想的都沒有阿里多和高。

阿里創(chuàng)建的阿里云是中國互聯(lián)網(wǎng)首創(chuàng) ，當馬云老師看到這個風口的時候，馬化騰老師還沒有意識，現(xiàn)在騰訊云雖然也有用戶，但是遠遠沒有阿里云多。王堅博士的團隊付出艱辛為中國互聯(lián)網(wǎng)添加里程碑，為此，獲得工程院院士。

騰訊有嗎？沒有！

騰訊和阿里都有自己的優(yōu)勢，馬化騰老師一直說他不善言辭，不會講故事，其實，他是沒有好故事，創(chuàng)始人的格局決定企業(yè)的發(fā)展之路，馬云老師的格局比馬化騰老師高，騰訊以消費人們的時間獲得注意力資金，阿里以商業(yè)為目標，賺取世界的財富，所以騰訊和阿里的差距會越來越大。

其他網(wǎng)友觀點

騰訊與阿里差這么多，問題在于

1.領(lǐng)導力

馬云的人格魅力天生就是一個領(lǐng)袖，吸引人的能力的確非凡。記得有一次到美國演講。20分鐘全程英文的演講，轟動全場，也把美國人忽悠的大把大把的買股票，讓他們深信阿里巴巴來美國是為了幫助他們的中小企業(yè) 。馬云所到之處，深受各國領(lǐng)導、人民的歡迎。

而馬化騰呵呵。

2.前景

阿里的目標是全球化，這個國際化是他一貫目標。把產(chǎn)品賣到全世界，生意做到太平洋。市場越來越大。

而騰訊外面有推特，內(nèi)部已飽和無力發(fā)展，影響力越來越小，微信淪為微商、保險、廣告的天下，市場份額被頭條占有大量份額，遲早被頭條超越。

3.方向

阿里全力向高科技進發(fā) ，每一家都達到頂尖，令人刮目相看，阿里云、達摩院、支付寶都是實力。

騰訊，網(wǎng)絡(luò)游戲做的不錯。

相差1200億，其實以后更大。

文章插圖

其他網(wǎng)友觀點

騰訊和阿里巴巴作為我國互聯(lián)網(wǎng)的兩大巨頭，兩者一直在明爭暗斗。阿里巴巴作為我國最大的電商平臺，而騰訊作為我國最大的社交平臺，雖然兩者的主營業(yè)務不一樣，但實際上兩者直接或間接在很多領(lǐng)域都有都有正面的競爭。

文章插圖

作為我國兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴和騰訊最近幾年也一直霸占著我國上市公司市值前2的位置，不是阿里巴巴第一就是騰訊第一。

不過最近幾年騰訊跟阿里巴巴的差距貌似正在逐漸拉大，這種差距不僅僅是營業(yè)收入，社會影響力的差距，還有市值的差距。

比如最近幾日阿里巴巴回歸香港上市，只用一天的時間市值就超過4萬億港元，美股的市值目前也突破了5300億美元。而截止目前騰訊的市值只有3.2萬億港元，按照當前港元對美元的匯率計算，折合4080億美元左右，這個市值比阿里巴巴少了1200億美元。

文章插圖

看到這估計很多網(wǎng)友都表示不理解，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市值的高低跟用戶數(shù)量有很大的關(guān)系，用戶數(shù)量越多活躍度越高，通常情況下對應的企業(yè)市值會越高，而騰訊目前擁有QQ跟微信兩大社交平臺，而且兩個平臺的用戶量都超過10億，平臺用戶活躍度也長期霸占國內(nèi)前三的位置。

比如在2019年10月移動APP活躍人數(shù)排名當中，騰訊旗下的兩個平臺微信和QQ位居前2位，其中微信的月活躍度達到9.6億人，而QQ的月活躍度也達到7.5億人。這兩個平臺均要比阿里巴巴旗下的兩大平臺淘寶和支付寶活躍度更高（其中淘寶的月活躍度是7億，支付寶月活躍度是6.75億）

文章插圖

當然騰訊除了微信和QQ之外，騰訊旗下的騰訊視頻， QQ瀏覽器，騰訊手機管家，應用寶都排在了前20的位置，而且用戶量都在2.7億以上。

如果單純從用戶量的角度來看，目前騰訊說國內(nèi)第二，沒有人敢承認是第一。

既然騰訊的用戶量這么龐大，為何騰訊會掉下國內(nèi)上市公司市值第一的寶座呢？這里面的原因是比較復雜的，但就我個人來看，我覺得主要有三個方面的原因。

第一、營業(yè)增速放緩。

從2015年開始，騰訊營業(yè)收入呈現(xiàn)一個爆發(fā)式增長的階段，大多數(shù)年份增長的增速都達到40%以上，在最高峰的2015年其營業(yè)收入增速甚至超過了50% 。

文章插圖

但到了2018年，騰訊整體營業(yè)收入是3126.94億元，同比增長32% ，這個增速要比2017年下降了20個百分點以上，而且其凈利潤也只有787.2億人民幣，比市場所預估的822.9億人民幣低了將近40億。

進入2019年之后，騰訊的營收增速進一步下滑，其中2019年上半年總營收1742.86億元，同比增長18% ， 2019年第三季度總營收為972.36億元，同比增長21% 。從騰訊2019年前三季的財務數(shù)據(jù)來看，預計2019年增速將會比2018年下降不少。

第二、用戶增長遇到瓶頸。

騰訊作為我國最大的社交平臺，很多用戶都離不開騰訊，但是我國的人口畢竟有限，再怎么增長也就那么14億人，騰訊跟QQ的用戶量已經(jīng)長期徘徊在10億左右，沒有什么進步了，而且還有下跌的可能，比如2019年10月份移動APP活躍用戶當中，微信的活躍人數(shù)就下降了0.12% 。

雖然最近幾年騰訊一直在致力于拓展海外市場，但其海外市場表現(xiàn)并不太理想，很多國外用戶基本上都只是whatsAPP、facebook等平臺，真正使用微信的畢竟是少數(shù) ，所以騰訊在拓展海外市場過程當中是困難重重，一直沒有突破性的發(fā)展。

如果未來騰訊的用戶量不能保持增長，那么它就會面臨一個用戶增長的天花板，到時候其他業(yè)務也會受到影響，這對于騰訊嚴重依賴用戶流量變現(xiàn)的平臺來說影響是非常大的。

第三、業(yè)務模式未來增長空間不足。

騰訊和阿里巴巴作為我國兩大巨頭，兩者的主營業(yè)務是不一樣的，阿里巴巴的主營業(yè)務主要是電商，但是最近幾年他們也在積極發(fā)展金融，物流，科技等其他行業(yè) 。目前阿里巴巴已經(jīng)不是單純的一個平臺，而是成為一家綜合性的科技集團，其旗下比較知名的平臺包括淘寶，天貓，阿里巴巴，支付寶，阿里云，菜鳥物流，聚劃算，優(yōu)酷，阿里文娛，達摩院等等。

這里面任何一個平臺單獨列出來在行業(yè)里面都有很大的影響力，所以其業(yè)績增長空間是非常可觀的，而且從阿里巴巴的實際業(yè)務增長來看，其業(yè)務增速也比比騰訊更快。比如2020財年Q1 ，阿里巴巴實現(xiàn)營收1149.2億元，同比增長42% ，高于市場預期的1115.9億元；2020財年Q2實現(xiàn)營收1190.2億元，同比增長40% ，高于市場所預期的1166.95億元。

跟阿里巴巴全面開花相比，騰訊目前除了傳統(tǒng)的主營業(yè)務之外，它更像一家投資公司，目前騰訊的主營業(yè)務主要來自于廣告、游戲、增值服務、金融科技和企業(yè)服務等幾個方面，此外還投資了700多家公司。

其中游戲一直是騰訊營收的主要來源之一，但最近幾年騰訊的游戲增長并不太理想。比如2018年財年騰訊的智能手機游戲收入778億元，同比增長24% ，但這里面第四季度同比增長只有12%；另外2018年個人電腦客戶端游戲業(yè)務收入506億元，同比下降8% ，其中第四季度下降幅度更是達到13% 。因為游戲業(yè)務下降比較厲害，到了2019財年，騰訊甚至在財報里面都沒有單獨把游戲列出來了。

【為什么騰訊現(xiàn)在比阿里巴巴差那么多？都差1200億美元了？】從騰訊的業(yè)務模式來看，不論是游戲，還是廣告收入，他們的增長空間都是比較小的，這點相比于阿里巴巴全面開花來說并不具有優(yōu)勢。所以我們看到最近半年多時間，騰訊的市值總體是呈下降趨勢的，這種下降趨勢除了跟當前香港的形勢有關(guān)之外，我認為是跟騰訊自身的發(fā)展也有很大的關(guān)系。