公司大量招聘配電運(yùn)維共享電工，就是報(bào)名的不多，為什么？ _配電

【公司大量招聘配電運(yùn)維共享電工，就是報(bào)名的不多，為什么？】你說(shuō)的這個(gè)大量招聘，讓我想起一個(gè)故事，發(fā)生在我身上邊的，有一個(gè)成套廠員工有五六十人，剛開(kāi)始幾年，生意還不錯(cuò) ，但是這個(gè)行業(yè)有淡季，也有旺季，每到淡季的時(shí)候，經(jīng)理就開(kāi)始嫌棄員工無(wú)所事事，待在車間，又是一年開(kāi)春，經(jīng)理就出了一個(gè)主意，遲開(kāi)工，這樣有的員工就待不住，出門自己換工作了，開(kāi)工后依然是淡季，經(jīng)理開(kāi)始各種嫌棄，久而久之，人就越來(lái)越少，到了七八月份旺季到來(lái) ，現(xiàn)有的人員不能滿足生產(chǎn)任務(wù) ，有人就提議經(jīng)理，可以找外援，也就是你這種共享員工，度過(guò)了這年的旺季，又迎來(lái)了淡季，也快到了年關(guān) ，經(jīng)理就又放大招，多余的人，提前放假，放假就意味著沒(méi)有工資，這部分人就出去做這種共享員工，你們知道的，第二年開(kāi)春復(fù)工，沒(méi)有多少人來(lái) ，經(jīng)理笑了，這樣能省一筆開(kāi)支，到了旺季，找不到人員來(lái)完成生產(chǎn)任務(wù) ，只能高價(jià)來(lái)完成，結(jié)果因?yàn)闆](méi)能按時(shí)交貨，也造成一定損失。我想說(shuō)的是，共享員工跟自己公司的運(yùn)維員工要合理配置，這樣才能效益最大化，同時(shí)也要結(jié)合自己公司的實(shí)際情況，養(yǎng)復(fù)合型人才，未來(lái)單一技能已經(jīng)很難滿足社會(huì)的需求。。。

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公司大量招聘配電運(yùn)維共享電工，就是報(bào)名的不多，為什么？

為什么？沒(méi)有報(bào)名？

這個(gè)要從電工這個(gè)職業(yè) ，去了解電工，電工是一間公司最閑的哪個(gè)人，平時(shí)都沒(méi)有事做，

我就拿我們公司的電工老李， 50歲，江西人，在公司干了8年，公司很多人都換了，就他還在，每天都沒(méi)有事做，坐在工具房，擺弄著他的零件，但他又不能不上班，一走開(kāi) ，開(kāi)表帶的模具要換，有個(gè)什么機(jī)要修，還需要他，還會(huì)接觸到很多公司機(jī)密，新產(chǎn)品，

都是這樣的人，他們?cè)趺吹侥銈児緢?bào)名，還是養(yǎng)一個(gè)電工吧！

省不了這個(gè)錢！電工很難共享的，就我們生產(chǎn)的企業(yè) ，一離開(kāi)電工，就玩不轉(zhuǎn)！

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我原來(lái)的工作跟這個(gè)很像，我們的模式是與單位簽訂運(yùn)維合同，平時(shí)負(fù)責(zé)高壓部分運(yùn)維，在單位配電室裝設(shè)監(jiān)測(cè)裝置。這種模式現(xiàn)在好多企業(yè)在做，比如科銳等，這種還比較靠譜，畢竟只負(fù)責(zé)高壓部分的運(yùn)維單位人員都是專業(yè)高壓電工，比起單位自己的值班電工解決故障的能力更強(qiáng)一些，至于說(shuō)共享電工，還是不牢靠，畢竟故障發(fā)生，需要一個(gè)應(yīng)急性，還有故障的檢測(cè)都需要時(shí)間，可能產(chǎn)生的損失比設(shè)置一個(gè)值班電工還要大。