為什么當一個人當上領導的時候都喜歡拍馬屁、愛出風頭的員工呢？ _愛出風頭

關鍵是領導要頭腦清醒，辯別是非。要區分真心佩服尊敬和騮須拍馬的人和事，要分清實干老實職工和只說不做的小人，要分清是真才實學還是嘴尖腹空，這樣你才能把握好大局，把握好自己，才能用好能人，做到保護能干好事的職工積極性。反之對企業（單位）對自已，對上級都會以失敗而告終。

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人的本性就是喜歡聽好話，支持自己的人，人性使然不足為怪！

做一個簡單的比喻，糖衣炮彈肯定比苦口良藥好吃。雖然有些人做了領導想改變風氣，但是時間久了沒人經得住誘惑。想想誰不喜歡會說話，工作積極的人！

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在當上領導之前，領導也是員工吧？

如果領導是一個默默無聞的人，不善于表達的人，他的能力會被發現嗎？沒有管理能力，能當領導嗎？

【為什么當一個人當上領導的時候都喜歡拍馬屁、愛出風頭的員工呢？】很多領導也是從員工開始做起的。在做員工的時候，從基礎學起，努力去提升自己的能力。

在工作中，發揮自己的能力，提一些對工作有可行性建設的建議，經常在上司面前表現自己。讓上司或者老板發現自己的工作能力，被提拔為領導就是順理成章的事。

自己當了領導后，知道什么樣的員工是自己需要的。那些只專注干活的員工是不適合做管理的，這種員工只沉浸在自己的工作中，不喜歡把學到的東西教給別人。

而領導看的是整個團隊，他要提升整個團隊的工作效率，這個時候，有些聰明的員工就會為領導排憂解難，出主意，干活跑路等。

而那些不跟領導套近乎的員工，只是在一邊看著不出力。這兩種不同表現的員工，如果你們是領導，會選擇哪一個？

毫無疑問，一定會選跟你走得近的。

不要以為跟領導走得近就是拍馬屁，這種人是因為情商高，懂得表現自己。

一個人的能力再強，如果沒有情商，只會把自己困死，永遠出不了頭。

情商比智商重要，智商差點，還有后天的努力可以改變命運，而情商低，想改變自己都難。

為什么當一個人當上領導的時候都喜歡拍馬屁、愛出風頭的員工呢？