“李子柒”們的商業(yè)模式，到底需不需要微念( 三 )
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▲「李子柒品牌」的藕粉產(chǎn)品
這些產(chǎn)品本身，在掛著「李子柒」這一IP之外，背后是微念投入技術(shù)研發(fā)后擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的自有配方，這是之前各類分析股權(quán)與商業(yè)價(jià)值的文章中，都沒有提及的盲區(qū)。
很多人認(rèn)為新消費(fèi)時(shí)代的核心通路，是DTC模式的新型營銷。
這誠然是一方面，但營銷作為連接消費(fèi)者與品牌方的管道，只是增加了消費(fèi)者接觸了解品牌的可能性，并不能改變交易的本質(zhì)——即提供消費(fèi)者真正需要的產(chǎn)品。
新品牌們的核心競爭壁壘，也并不只是創(chuàng)新營銷模式這么簡單，而是基于對消費(fèi)需求的洞察進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和對成功模式的不斷復(fù)刻。
目前而言，微念深入實(shí)體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)行「IP+消費(fèi)」的品牌打法已經(jīng)卓有成效。所以對于微念而言，「失去」李子柒或許是「失去」商業(yè)版圖中極為重要的一環(huán)。但本質(zhì)上，并不致命。
而「李子柒們」，作為一個(gè)個(gè)流量沉淀池，如何實(shí)現(xiàn)商務(wù)廣告外更具想象力的商業(yè)價(jià)值，仍然是許多內(nèi)容創(chuàng)作者本人甚至整個(gè)MCN機(jī)構(gòu)困惑的點(diǎn)。從這一點(diǎn)出發(fā)，在平等條件下，或許「李子柒們」更需要微念這類的品牌管理企業(yè)。
文章圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，題圖來源于pixabay，遵循CC0許可協(xié)議。
參考資料：
1、新墑,《李子柒事件：微念究竟“扮演”的是什么角色》,2021-12
2、人物,《李子柒，俗人一個(gè)》2021-12
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