全球品牌奧斯卡揭曉！海爾三度蟬聯(lián)唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌 _奧斯卡

6月21日，2021年BrandZ最有價(jià)值的世界品牌排行榜在法國戛納公布。排行榜顯示，今年騰訊、華為、海爾等18個(gè)中國品牌上榜，成為世界排行榜品牌第二位的國家，中國力量在世界市場的表現(xiàn)越來越強(qiáng) 。值得注意的是，海爾再次以物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌上榜，世界排名上升到65位，品牌價(jià)值比去年上升了41%，這已經(jīng)連續(xù)三年成為世界上唯一的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌。

BrandZ正式在報(bào)告中評價(jià)，海爾品牌價(jià)值的穩(wěn)步提高是因?yàn)槿藗冊谝咔榱餍衅陂g更強(qiáng)烈地感受到了生活場景與品牌的聯(lián)系、共同體驗(yàn)的價(jià)值。

這不僅對中國企業(yè)在應(yīng)對疫情等不確定性因素中取得成績的高度認(rèn)可，也對海爾在世界上首次探索物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌的充分肯定，意味著中國企業(yè)已經(jīng)抓住物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)從引導(dǎo)到引導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，為世界企業(yè)探索物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新發(fā)展模式提供了參考模板。

中國海爾是世界上唯一的

品牌是企業(yè)的靈魂，也是民族的希望。

【全球品牌奧斯卡揭曉！海爾三度蟬聯(lián)唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌】近年來，中國品牌在世界上的影響力不斷提高，創(chuàng)造世界品牌，實(shí)現(xiàn)品牌強(qiáng)國成為時(shí)代發(fā)展的主旋律，中國品牌的強(qiáng)烈崛起也在世界上掀起了新的品牌進(jìn)化浪潮。

作為包括消費(fèi)者意見在內(nèi)的唯一品牌價(jià)值排行榜，BrandZ一直以中立、公正而聞名，他們對世界品牌的發(fā)展進(jìn)行了20多年的持續(xù)跟蹤，在世界51個(gè)市場調(diào)查了400多萬消費(fèi)者，涉及1.8萬個(gè)品牌，目睹了世界品牌的發(fā)展變化沒有品牌的成長是一帆風(fēng)順的，只是上升不下降，強(qiáng)大的品牌成為企業(yè)的護(hù)身符。基于對品牌發(fā)展趨勢的判斷和洞察，BrandZ最有價(jià)值的世界品牌排行榜評價(jià)機(jī)制強(qiáng)調(diào)品牌面臨危機(jī)和激烈競爭時(shí)的表現(xiàn)，著眼于未來的成長力。

與最近3年的排行榜相比，中國品牌穩(wěn)步增加，2019年15個(gè)品牌被選為BrandZ百強(qiáng)，2020年增加到17個(gè)，2021年達(dá)到18個(gè)，不僅品牌數(shù)量穩(wěn)定在世界第二位，品牌價(jià)值也穩(wěn)定增加。

中國品牌的崛起也體現(xiàn)在上榜品牌的品種廣泛性上，今年入選的18個(gè)品牌分布在11個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，在物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、銀行、生活方式平臺(tái)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、酒5個(gè)品種中實(shí)現(xiàn)了世界領(lǐng)先，其中海爾連續(xù)3年在物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了世界上唯一的東西

正如十幾年前，智能手機(jī)以前從未見過的體驗(yàn)壟斷了功能手機(jī)的時(shí)代，數(shù)碼相機(jī)以便利的存儲(chǔ)宣布膠片時(shí)代結(jié)束。現(xiàn)在海爾成為世界上唯一的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌，其開發(fā)意義更具代表性。智能手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等開發(fā)的只是產(chǎn)品反復(fù)的新時(shí)代，生態(tài)品牌背后代表著商業(yè)邏輯的反復(fù)和創(chuàng)新方向，其意義不僅僅是新的品牌類別。

凱度集團(tuán)大中華區(qū)社長、BrandZ世界主席王幸說，生態(tài)品牌是品牌發(fā)展的未來和領(lǐng)導(dǎo)者。

生態(tài)海爾，世界首次

百年變局與世紀(jì)疫情交織，世界進(jìn)入動(dòng)蕩周期，面對不穩(wěn)定性和不確定性，中國的回答是構(gòu)筑人類命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)共贏共享。

在全球商業(yè)領(lǐng)域，海爾率先將開放生態(tài)用于解題實(shí)踐。2018年5月，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏首次提出生態(tài)品牌，2019年12月26日，海爾正式開啟生態(tài)品牌戰(zhàn)略階段，構(gòu)建適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的全新品牌范式。

同年6月，BrandZ也深入研究了世界品牌的發(fā)展，洞察了新時(shí)代世界品牌進(jìn)化的方向，首次在排行榜上設(shè)立了物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)這一類別，海爾成為歷史上第一個(gè)也是唯一進(jìn)入排行榜的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌。

進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，共享經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，整個(gè)社會(huì)迎來了完全不同的商業(yè)時(shí)代，但適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的品牌模式還沒有形成。2020年，凱度集團(tuán)與牛津大學(xué)、海爾集團(tuán)合作發(fā)表了《物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌白皮書》。這是世界上第一本關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生態(tài)品牌建設(shè)的白皮書，更重要的是中國企業(yè)首次成為品牌國際標(biāo)準(zhǔn)的核心參考，也為世界品牌進(jìn)化提供了方向。

現(xiàn)在，海爾的生態(tài)探索不斷深入:場景品牌三翼鳥吸引數(shù)萬生態(tài)方進(jìn)入，他們圍繞用戶需求創(chuàng)造智能生活體驗(yàn)，孵化出衣網(wǎng)、食品網(wǎng)、空氣網(wǎng)等生態(tài)卡奧斯與大企業(yè)共享，創(chuàng)造具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的世界首個(gè)引入用戶全過程參與體驗(yàn)的工業(yè)用戶全過程參與體驗(yàn)的工業(yè)大健康領(lǐng)域孵化的生態(tài)品牌，在生物安全、生命安全、生態(tài)安全三個(gè)領(lǐng)域不斷創(chuàng)新

以食品網(wǎng)絡(luò)為例，海爾創(chuàng)造了新的生態(tài)為了給用戶最好的烤鴨烹飪和體驗(yàn)，各生態(tài)方不斷反復(fù)提出方案，最近發(fā)表了減脂版烤鴨、mini版家庭烤鴨。半年來，全國有10多萬家庭在家享受真正的北京烤鴨，在這個(gè)生態(tài)中各方面實(shí)現(xiàn)了附加價(jià)值的共享。

現(xiàn)在世界商業(yè)界以生態(tài)的名義進(jìn)行商業(yè)實(shí)踐的案例并不少見，在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們沒有像今天這樣真正感受到物聯(lián)網(wǎng)，我們也沒有那么渴望物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式的誕生。

構(gòu)建以用戶需求為中心的共贏生態(tài)，通過滿足用戶需求創(chuàng)造新的價(jià)值循環(huán)，進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，也體現(xiàn)了海爾世界首個(gè)生態(tài)品牌的社會(huì)價(jià)值。

時(shí)代的海爾領(lǐng)先未來

在今年的BrandZ百強(qiáng)排行榜上，又有13個(gè)新品牌，這意味著13個(gè)品牌從世界領(lǐng)先的位置下跌。

品牌發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，不斷擴(kuò)張，新陳代謝，適應(yīng)時(shí)代環(huán)境，形成良性交流，才能尋求成長。

《連接》雜志的老總編輯、《失控》作者凱文bull凱利認(rèn)為，很多創(chuàng)新都是現(xiàn)有的重組。但事實(shí)是，企業(yè)越大，越容易受到創(chuàng)新機(jī)制僵化的影響。這種俗稱大型企業(yè)病的僵化癥通常意味著封閉，也是許多企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)開放創(chuàng)新的根源。

海爾從2005年開始探索適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的管理模式，從根本上結(jié)束大企業(yè)疾病對企業(yè)發(fā)展的束縛，為建立開放的生態(tài)系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ) 。

海爾探索的人單一模式，打破了傳統(tǒng)的科學(xué)層次組織，以用戶支付工資的方式連接員工和用戶的需求，將員工變成創(chuàng)業(yè)者，管理模式也從管理變成了能力，形成了真正的無邊界、自動(dòng)化的生態(tài)組織。

2016年，海爾收購美國通用家電GEA時(shí)，美國員工向海爾集團(tuán)董事局主席、最高經(jīng)營責(zé)任人張瑞敏提問，你們用什么領(lǐng)導(dǎo)我們，張瑞敏回答說:我只是你的股東，我們的領(lǐng)導(dǎo)是同一個(gè)人，用戶。

思想的變化往往不需要成本，但給企業(yè)帶來無限的活力。在2020年疫情突發(fā)的情況下，GEA內(nèi)部管理層積極參與協(xié)同生產(chǎn)，全體員工積極參與創(chuàng)新。即使當(dāng)時(shí)美國家電行業(yè)整體下跌，GEA的收入也會(huì)逆風(fēng)增加，利潤倍增。

顯然，人一體化給企業(yè)帶來的不僅是組織形態(tài)，也是管理主體、管理客戶和管理工具的霸權(quán)，通過構(gòu)建中心化、分布式的自我組織，鏈組合同中的每個(gè)人都成為創(chuàng)新主體，圍繞用戶需求進(jìn)行生態(tài)創(chuàng)新。這是一種全新、面向未來的商業(yè)模式探索，因?yàn)樗械纳虡I(yè)創(chuàng)新行動(dòng)都指向一個(gè)目的，那就是創(chuàng)造顧客，這正是管理大師彼得德魯克對企業(yè)的目的定義。

海爾在商業(yè)模式和品牌戰(zhàn)略上的開拓，是水利萬物不爭的融合，也是遵循市場規(guī)律、面向未來時(shí)代的新探索，在新時(shí)代的世界品牌發(fā)展空白頁上解釋了中國的想法，記錄了中國的回答，表現(xiàn)了中國企業(yè)創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值。

BrandZ的評價(jià)中，海爾作為第一個(gè)唯一的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌上榜，領(lǐng)導(dǎo)著世界品牌發(fā)展的方向和過程。