你怎么看待“李國慶俞渝事件”?

謝謝您的問題 。李國慶和俞渝的關系充分表明了企業管理者心不齊 , 就會后患無窮 。

李國慶和俞渝同船不同心 。兩個人鬧了很多年 , 源于性格巨大差異 。做CEO的比較激進 , 做CFO的怕變求穩 , 但是兩個人都有不服輸的性格 , 李國慶和俞渝誰也不服誰 , 這么多年當當網內耗不斷 , 兩個領頭人都試圖將當當網帶向不同方向 , 結果兩個人的意見分歧上升到董事會表決 , 當當網這家夫妻店真正做到了公私不分 , 爭斗不息 , 各執一詞 。

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同船不同心的危害 。當當網上歷史上面臨著多次重大的合作機遇 , 比如2004年與亞馬遜的合作、2013年與百度的牽手、2014年與騰訊的資本合作 , 以及近年要被海航收購 。正是李國慶和俞渝的沒有結局的爭論 , 是當當網錯失了10多年來轉型升級的重大機遇 , 當當網現在已經處于京東等電商的陰影底下 。而且這種內斗 , 對當當網的組織架構和下屬也造成了極大的傷害 , 當當網的其他高管們 , 不得不放下手中的工作 , 為他們的家事調和 , 身心俱疲 。

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歷史的教訓 。ofo也是內部五派意見不統一 , 失去了與軟銀、摩拜、滴滴的合作機遇 , 現在ofo的窘境大家也看到了 。對于當當網的這樣的互聯網企業 , 組織中有一個獨裁者是非常重要的 , 過分的民主、意見不統一 , 反而會錯失歷史的發展機遇 。內訌是互聯網企業最大的敵人 。反觀任正非對于華為、馬云對于阿里巴巴、劉強東對于京東 , 他們都發揮了精神領袖的作用 , 控制權高度統一 , 加上領導有思路 , 企業才有了凝聚力和傳承力 , 才能有自己的靈魂 。馬云盡管退休了 , 但是阿里的價值、文化還在張勇身上發揚 。李國慶和俞渝 , 可惜了 。

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歡迎關注 , 批評指正 。

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面對騰訊美女采訪人員的采訪 , 當當網“創始人”李國慶當場怒摔水杯 。這個“北大才子”如此的表現確實令人難以置信 , 背后的故事更是讓人好奇 。


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當當的衰敗早有跡象

雖然早料到當當會落幕 , 但走到現在的地步 , 確實令我大跌眼球 , 很多年前就在關注這對創業夫妻檔 , 曾經是比較佩服他們的 。李國慶一直就是以“網紅”的身份活躍在大眾的視野下 , 俞渝偶爾也會出來一起搭檔 。從當時就能看出兩人性格色彩相差甚遠 , 俞俞的剛烈和李國慶的柔和正好相反 。

記得在一次采訪中 , 俞俞就曾說 , 兩人在公司決策方面有很多分歧 , 但是大部分情況都是李國慶退讓 。包括在面對亞馬遜收購的問題上 , 兩人意見就不統一 。并且很多時候他們都無法做到生活與工作分明 , 部分情緒還會帶到家中 。試想一下 , 一家公司的兩位最高決策層管理者是這樣的情況 , 公司能長久健康發展嗎?


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長期矛盾的破裂

俗話說“忍一時易 , 忍一世難” , 兩人的婚姻本身就沒有太多的感情基礎 , 認識三個月后就結婚了(閃婚) 。而后兩人的磨合基本是在工作中進行的 , 性格沖突加上工作中的不合 , 長此以往之后最終要被引爆 , 該來的總會來 。

現在他們的情況跟長期矛盾的積累是有很大關系的 , 當當本身發展就不順利 , 執行方面必須到位 , 但是兩人意見又難以統一 。作為華爾街出身的俞俞為了工作 , 選擇了讓李國慶出局 , 手段確實有點強硬 。


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情感方面難以理解

面對這樣的情況 , 個人是比較難以接受的 , 可能是沒達到那種境界 。因為在我的意識里 , 家庭情感是非常重要的 , 其他都只能往后排 , 何況兩人都是已經實現財務自由的富翁 , 名利真的有那么重要嗎?

從李國慶摔杯子的情況看 , 被傷得不輕確實還在痛苦之中 , 李國慶性子的確很“直” 。從當初為東哥說話就能看出來 , 很多時候都不喜歡考慮太多 , 或許俞俞也就是受不了這種吧!


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如果真的全是因為工作將家庭弄成這樣 , 個人始終覺得有點得不償失 , 也許價值觀不太正確!對此事件 , 您怎么看?

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其實我好奇的是 , 如果騰訊新聞再去采訪一次俞渝 , 會有怎樣的說辭 。

李國慶離開自己親手創辦的當當后 , 開始了他的第三次創業 , 進入知識付費領域 , 他說要在三到五年超越當當 。

他的壯志凌云能否實現還是一個未知數 , 但不可否認的是 , 當當目前本身就遭遇了危機 。回顧這些年的當當 , 它的輝煌似乎在上市那一刻就結束了 。

上市后的當當 , 在于淘寶、卓越、京東的一次次交戰中敗下陣來 , 而遺憾的是 , 失敗不是因為市場 , 不是因為對手 , 而是因為它自己舉棋不定、三心二意 。

當當有多次向要賣掉的沖動 , 從上市前2004年被亞馬遜看上 , 到2013年百度提出收購 , 2014年騰訊提出戰略入股 , 以及前不久的要賣給海航 。有想著要賣掉公司的創始人 , 又怎能有管理層的衷心 。

在采訪里 , 李國慶把這歸咎于妻子俞渝 。

他摔了杯子表達自己的憤怒;

他問 , 為什么她要用這種陰謀詭計的方式;

他說 , 財產損失沒有什么 , 我痛苦的是這個舞臺 。


但是 , 曾活躍在網絡里的李國慶 , 其實沒有這么謹慎 , 他曾是微博紅人 , 上市首日后發的140字感言 , 引來一大片負面評論 。

之后 , 他又開始了一系列的批判 , 從早期投資機構 , 到投行 , 到競爭對手 , 就沒停 。

在后來的公關事件中 , 也有一些不恰當的言辭 。


所以 , 矛盾是長期積累的產物吧 , 只是最后以很激烈的方式爆發 。

其中孰是孰非也不是那么容易說清楚的 , 至少如果從俞渝的角度 , 她可能會有不一樣的感悟和說辭 。

兩位創始人的矛盾 , 讓公司的管理出現了混亂 , 也讓本是非常有優勢的公司失去了應有的市場地位 。這也會是未來創業公司的前車之鑒吧 。

其實類似的案例也不僅僅是當當 , 小肥羊、雷士照明 , 多少也是有雷同之處 。

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你怎樣看待李國慶和俞渝事件?

一丶本地精英男輸給華爾街女人

互聯網市場的壯大更需要資本的運作 , 單靠苦干是不行的 , 要智斗 , 是知識的較量 。

這是場市場淘汰賽 , 本場次結果 , 本地精英男李國慶輸給華爾街女人俞渝 , 當當網的創始人李國慶于2018年1月15日因經營理念長期不合拍 , 被妻子一一當當網另一個話事人丶CF0俞渝逼宮退出當當 。

李囯慶到如今仍然氣憤難平 。

二丶創業難丶守業更難

在經營策略上 , 李國慶與俞渝經常有分歧 , 創業初期 , 困難共同解決 , 但守業階段 , 面對市場 , 華爾街出身的俞渝明顯比本土精英更有優勢 , 更有前瞻和注重策略 , 這是成功逼宮的關鍵 , 市場永遠都在篩選 。

三丶生意場上的爭斗不宜帶回家庭

李國慶和俞渝雖然經歷了一起創業 , 但決策上的較量 , 也被兩夫妻帶回家中 , 以致嚴重影響了夫妻感情 , 兩人需要一年休五次假來消除這些分歧帶來的傷害 。

在逼宮前 , 李俞已連續八年請心理資詢師來挽救婚姻;逼宮成功的第二天 , 李國慶向俞渝提出分居 。

從李國慶節目上摔玻璃杯事件 ,  看得出 , 李國慶是個感性丶直率丶固執的人 。可能俞渝更適合守業期的管理 。

“成也蕭何丶敗也蕭何” , 當夫妻強強組合 , 應避免內傷 。

我個人覺得 , 從李俞一路走來 , 可以看出雙方都很愛對方 , 但經營決策方面令他們相愛相殺 , 如果是普通同事 , 傷害反而沒那么深 。

成功逼宮事件反而是修復夫妻關系的一個好契機 , 但李囯慶卻走上一條令夫妻關系越走越遠的路!

可惜啊!難道終老時才能醒悟 , 金錢丶權力丶名氣僅是過眼云煙?



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感謝您的閱讀!

李國慶說“結婚20多年 , 她(俞渝)沒有給我洗過一雙襪子 , 只給我做過一頓飯!”

應該很多人很好奇:為什么都被“逼出”了當當 , 李國慶和俞渝還沒有離婚?

一段李國慶的描述 , 我們忽然明白了原因:對不起 , 我還沒走出來 。對于心愛的妻子的背叛 , 讓李國慶難以走出來 。

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我們拋開李國慶怒摔水杯這件事 , 說一說 , 兩種不同的看法:

李國慶被“逼宮” , 實際上是因為李國慶作為管理層 , 嘴上沒有把門 , 說了很多不利于當當的事情 。其實 , 這一次的怒摔 , 也不是管理層應該的樣子 。所以 , 俞渝將李國慶趕走 , 是為了當當好 。

有證據:俞敏洪因為性別問題的話道歉 , 而李國慶卻認為“各執己見是開放社會的標志” 。


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緊接著 , 劉強東問題上 , 李國慶再次出現了力挺劉強東:


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作為企業創始人 , 李國慶幾次說話沒有考慮到當當的形象 , 被“逼宮” , 這是情有可原 。

李國慶對于俞渝的心是真的 , 要不然不會有這樣的說法:對不起 , 我還沒有走出來 。用他的話 , 我把她娶回家 , 總覺得有點虧欠 。

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所以 , 到現在他都沒有釋懷 , 也就是這個因素所在了 。

我的觀點:我認為李國慶這一次的發怒 , 可能有對俞渝“背叛”的憤怒 , 但是作為一名當當的創始人 , 這番話 , 從某種程度上 , 是對當當頗有影響的 , 而且影響甚至是負面的 , 一個商人 , 如果過于高調 , 對于企業可能并非好事 。

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讓我們先簡單整理一下思路 , 今年二月份 , 當當網上了熱搜 , 原因是自家老板和老板娘上演了一場陰謀商戰家庭倫理大戲——創始人李國慶被其夫人俞渝逼宮 。


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“當當網自1999年成立至今發展為國內優秀的電商公司 , 離不開國慶的辛勞付出和巨大貢獻”;“在感謝的同時 , 我們也祝愿國慶今后再創新的輝煌” 。

雖然當事人俞渝沒有站出來發聲 , 但當當網發布的聲明已經非常說名態度了 。

這灑狗血似的劇情最終以李國慶宣布離開當當首場 , 前不久李國慶做客《夢想家》訪談 , 當主持人提到俞渝逼宮時李國慶先是頓了一下 , 然后怒吼著猛地拿起桌上的水杯狠狠砸向了地面 , 把主持人都給嚇壞了 。


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有趣的是即便李國慶多次公開表示自己無法原諒俞渝 , 但這對夫妻卻并沒有離婚 , “最愛的人傷我最深”這句歌詞送給李國慶是再合適不過了 。

當初阿里巴巴、百度、京東和當當網一樣都是“夫妻店” , 馬云的妻子張瑛是阿里巴巴的二號員工;劉強東初創京東時 , 合伙人是他的同伴女友龔小京;2018年陸奇從百度離職 , 直接讓百度的市值蒸發將近百億;而今年 , 互聯網的最后一家“夫妻店”也以數場罵戰草草收尾 。


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對于李國慶俞渝事件網友們的看法很不一致 , 一部分認為李國慶能力不行 , 活該被逼宮 , 一切工資待遇都保留已經算是仁至義盡了 , 很多當當網的員工也表示當當網確實是老板娘當家 。另一部分人表示俞渝搞陰謀詭計背叛自己的丈夫不可以原諒 。然而作為局外人我們永遠不可能確切的得知其中的原由 , 這種商戰倫理戲就留給當當內部消化吧 。

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這個兩口子非常失敗 , 好端端的的互聯網大佬公司 , 硬是給葬送了 。都是能人 , 當他(她)倆一組合 , 就是兩個很差的人 。看 , 好好的一個公司 , 被他們整的死死的 。在水平上 , 這兩口子 , 是標準一個水平的 。否則 , 有一點差距 , 也就一個是領導 , 一個是被領導 。實踐和社會都證明 , 一個班子 , 一個團隊 , 都要差異化配備 , 要是都向李國慶俞渝這樣 , 死是一定的 , 活是不可能的 。

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碰巧看到這位朋友的提問 , 李國慶俞渝事件怎么看?

眾所周知李國慶俞渝之間的這場口水戰已經成為當下一個最熱搜的話題 , 李國慶在一次接受媒體采訪的一段摔杯怒吼視頻引起網絡各種熱議 , 而引怒李國慶這一失控情緒的是被自已一手打造起來的公司逼宮 , 被跟隨自已一路走來的團隊群起掃地出門 , 李國慶直指公司聯席CEO俞渝正是這場逼宮事件的始作俑者 。

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2019年10月23日深夜 , 俞渝在朋友圈發聲 , 披露李國慶拿走家中一個多億現金 , 在網絡上口無遮攔與大摩女掀起罵戰 , 卻對公司股價和聲譽全然不顧 。

作為當當網聯合創始人的李國慶和俞渝事件點燃這場口水戰的不是股權紛爭或者商業競爭 , 而是兩個人的夫妻身份 , 當然李國慶還是初生牛犢在華爾街結識金融女俞渝不到三個月結婚 , 此后回國共同孕育出了中國早期的也是中國最大的圖書電子商務交易平臺當當網 , 當當網的出現對傳統紙質圖書行業造成了不可逆轉的沖擊 , 因此也開啟了當當網后來走向上市的征途 。

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暫且不論這種沒完沒了的商業變遷 , 到后來當當網海外上市 , 再到俞渝一再堅持下完成的退市私有化 , 后來又有了海航投資75億現金百之百收購當當網的大事件 , 再到海航對該收購案爽約 , 當當也由此被這個時代拋棄 。

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正所謂旁觀者清 , 站在一個普通旁人的角度來看這次兩個人的口水戰 , 更引起筆者關注興趣的是兩個人背后的夫妻關系 , 是什么讓兩個人最初走到了一起 , 可想而知在當時一定不是因為利益的 , 因為當年誰都沒有成功 , 有的只是對愛情的渴望 , 有的只是純粹對另一方的保護和托付之心 , 只是時間這把殺豬刀太過現實 , 李國慶和俞渝的事件其實是當下很多婚姻家庭的一個縮影 , 因為現實中的種種 , 原本走到一起的兩人是因為相信愛情 , 而在時間面前還是不得不敗下陣來 , 不得不做出新的決定 , 只是 , 我們都希望無論兩個人是否可以相扶到老 , 但還是應該記得最初時的單純 , 就算離開也沒必要互相傷害 , 夫妻一日百世恩應好聚好散 , 且行且珍惜!

不知各位朋友是否認同 , 或者還有更好的見解也歡迎留言交流 。

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毫無疑問 , 李國慶和俞渝的深夜互撕 , 以及后續兩天的各種回應、再回應 , 已經深深的傷害了他們夫妻二人的兩個兒子:一個是他們的親兒子 , 現年23歲的孩子;另外一個是他們一起創辦的當當網 , 從李國慶和俞渝他們的表現來看 , 毫無疑問他們也是把當當網看成了自己的“兒子” 。

從創始人的角度來講 , 李國慶俞渝能夠對當當網這么重視 , 其實是個好事 , 但壞的情況就是他們倆對公司的管理有分歧 , 進而導致了公司股份的爭執 , 最后鬧到了現在這種尷尬的情形 。


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記得李國慶和俞渝第一次上視頻專訪節目應該是在2004年 , 當時那個節目的名字叫《財富人生》 , 李國慶在這檔節目的最后說 , 很喜歡這個節目 , 因為他叫財富人生 , 而不是人生財富 , 探討的是人生 , 而不是金錢財富 。最后李國慶說感謝當當網的員工和用戶 , 因為所有的財富都是他們帶給李、俞夫妻二人的 。

但現在李國慶和俞渝之間為了股份的爭奪已經極大的傷害了當當網的整體品牌 , 而為之付出努力和辛苦工作的員工們、小股東們也受到了影響 。

就在今天(10月25日) , 當當網官方發布了一封公開信 , 以全體當當人的身份喊話李國慶 , 讓他不要再鬧了 。并說當當網是你們的當當 , 也是我們的 , 意思應該是大家都應該要往好了整 , 而不是往壞了鬧 。


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其實當當網的員工和股東們也挺無奈 , 遇到這兩個不太省心的創始人 。先不說李國慶和俞渝究竟誰對誰錯 , 單從這件事中誰更具有輿論影響力 , 肯定是李國慶 , 因為他擁有各類社交賬號 , 而且在公關層面也能調動不少的媒體 。

我個人覺得李國慶和俞渝鬧成這樣 , 已經是談崩之后的結果了 。讓兩個人再坐在一起商討和解方案 , 感覺希望不大 , 還是走法律程序吧 , 而且在法院判決前 , 無論他們怎么互爆猛料 , 應該都不會有影響客觀的判罰 , 所以 , 他們兩個現在這么鬧 , 不僅對解決問題無益 , 還給自己的個人形象帶來諸多負面影響 。


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兩個人現在都是為了利益 , 那就冷靜的等待公證的裁決吧 。

他倆之間的感情就不談了 , 真的已經沒啥好聊的了 , 都過去了 。

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這次我站俞渝 。如果一個普通女人有俞渝的付出 , 有俞渝的遭遇 , 早就絕地反擊了 , 能夠隱忍20年才爆發出來 , 俞渝夠不容易了 。

為什么站俞渝?

一、我認為俞渝列舉出來的很多事實是真實的 , 因為有很多的細節 , 非常讓人信服 。比如 , 她列舉孩子生病 , 李國慶作為爸爸責任缺失:“孩子肺炎住院兩個星期 , 我 , 我侄子 , 秘書 , 司機 , 保姆 , 輪流陪床 , 我白天正常上班 , 你李總知道兒科病房在幾層嗎?”

二、如果俞渝所言均為事實 , 那么為什么不計較?一定要計較啊 。

就事業而言 , 俞渝對于當當網功不可沒 。上世紀當當網初創階段 , 俞渝為當當融資600萬美元 。而身為CEO的李國慶甚至弄不清楚董事會、審計委員會這些事 。所以當當網發展成市值幾十億美元的企業 , 俞渝是當之無愧的功臣 。

有企業家曾公開跟李國慶說:“你對資本一竅不通 , 你命好 , 有俞渝 。”

三、俞渝在商場廝殺 , 為當當嘔心瀝血時;俞渝在幫李國慶父母安排旅游 , 在為其家人忙里忙外時 , 李國慶在干什么?

李國慶在站劉強東 , 他表示“只是婚外性 , 對老婆傷害低” , 并分享了和女性發生關系的小經驗;

李國慶在大罵“大摩女”(投行摩根斯坦利的女員工);

李國慶在摔杯子俞渝的不好 。比如俞渝20年只給他做過一次飯 , 沒給他洗過襪子 , “都是保姆洗 , 保姆請假司機上 。

做老公 , 做男人 , 到這樣的份上 , 有什么資格要求俞渝平分股權?

俞渝20年經營當當 , 不忍 , 也不能 。

【你怎么看待“李國慶俞渝事件”?】這次 , 我站俞渝 。希望她用自己的聰慧為自己后半生撐起一片天 , 不要再被李國慶拖累了 。

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