六大領(lǐng)導(dǎo)力要素如何提高領(lǐng)導(dǎo)力 _提高

一個組織的持續(xù)成功總會有三點必須得到保證：正確的戰(zhàn)略;確保戰(zhàn)略能夠得到有效執(zhí)行、高素質(zhì)組織及相對靈活的管理系統(tǒng);保證組織成員相互信任、協(xié)作，目標(biāo)清楚、狀態(tài)良好的領(lǐng)導(dǎo)力量。在領(lǐng)導(dǎo)力概念鏈的邏輯關(guān)系中，作為領(lǐng)導(dǎo)能力總稱的領(lǐng)導(dǎo)力起著承上啟下的核心作用，領(lǐng)導(dǎo)者一方面需要整合各種領(lǐng)導(dǎo)知識并通過領(lǐng)導(dǎo)實踐使這些知識升華為領(lǐng)導(dǎo)力，另一方面還需要通過領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)用這些能力從而影響群體或組織的目標(biāo)及其實現(xiàn)過程。領(lǐng)導(dǎo)力的特殊重要性預(yù)示著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究將由領(lǐng)導(dǎo)行為研究范式轉(zhuǎn)向領(lǐng)導(dǎo)力研究范式。

文章插圖
在職業(yè)學(xué)習(xí)過程中如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力
領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素。領(lǐng)導(dǎo)力是決定領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)行為的內(nèi)在力量.是實現(xiàn)群體或組織目標(biāo)、確保領(lǐng)導(dǎo)過程順暢運行的動力。從領(lǐng)導(dǎo)力的角度分析，早期特質(zhì)理論的核心是領(lǐng)導(dǎo)力問題而非領(lǐng)導(dǎo)問題
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)能力，我覺得可以拆分成以下幾方面的能力：
1.統(tǒng)籌能力。統(tǒng)籌人財物，合理地調(diào)配資源。能夠比較好地分清楚輕重緩急，抓大放小，抓住主要矛盾以及矛盾的主要方面。
2.決策能力。決策能力的養(yǎng)成不是一天兩天的事情，而是一個長年累月的過程。這需要膽魄，考察的是一種綜合判斷。
3.號召能力。這是一項收買人心的工作，講究恩威并重，這里就有可能用到馬基雅維利的《君主論》、帝王術(shù)、馭人術(shù)等。光桿司令是不頂用的，要充分地發(fā)揮大家的積極性，盡可能地發(fā)揮每個人的才能。
在決策方面，大多數(shù)人首先想到的是書桌干凈的形象，也就是說，永遠(yuǎn)不要將您今天可以做出的決定拖延到明天。這種傳統(tǒng)定義對于經(jīng)理或行政人員可能是個優(yōu)異的提議。，但這對領(lǐng)導(dǎo)者來說是嚇人的提議。

文章插圖
在職業(yè)學(xué)習(xí)過程中如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力
相反，這種領(lǐng)導(dǎo)者的逆向決策學(xué)說可以總括為以下兩個主要方面：
對于可以合理地委派給下屬的決策，請不要自己做。
對于那些可以合理延遲到明天的決策，請不要在今天做出。
當(dāng)然，有一個術(shù)語“合理地”：對于一個實際且迫在眉睫的決定，概念“合理地”的范圍是一項需大量實踐和技術(shù)的藝術(shù) 。
讓我們看一下第一個規(guī)則。一般來說，只要領(lǐng)導(dǎo)者有上佳的下屬助手并且他可以選擇最佳人選來化解此類問題，領(lǐng)導(dǎo)者遭遇的大多數(shù)決定都可以合理地委派給下屬。領(lǐng)導(dǎo)者可以將決策權(quán)下放給下屬，但這并不意味著他可以避免擔(dān)負(fù)這些決策的義務(wù)，尤其是在出現(xiàn)問題時。
以下十個方面希望對領(lǐng)導(dǎo)者有參考作用：
1、無論發(fā)生什么爭論的事情，都要首先想到自己是不是做錯了。如果自己沒錯(那是不可能的)，那么就站在對方的角度，體驗一下對方的感覺。
2、讓自己去適應(yīng)環(huán)境，因為環(huán)境永遠(yuǎn)不會來適應(yīng)你。即使這是一個非常非常痛苦的過程。
3、大方一點。不會大方就學(xué)大方一點。如果大方真的會讓你很心疼，那就裝大方一點。
4、低調(diào)一點，低調(diào)一點，再低調(diào)一點(要比臨時工還要低調(diào)，可能在別人眼中你還不如一個干了幾年的臨時工呢) 。
5、嘴要甜，平常不要吝惜你的喝彩聲。(會夸獎人。好的夸獎，會讓人產(chǎn)生愉悅感，但不要過頭到令人反感。)
6、如果你覺得最近一段時間工作順利的不得了，那你就要倍加小心了。
7、有禮貌。打招呼時要看著對方的眼睛。以長輩的稱呼和年紀(jì)大的人溝通，因為你就是不折不扣小子輩。

文章插圖
在職業(yè)學(xué)習(xí)過程中如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力
【六大領(lǐng)導(dǎo)力要素如何提高領(lǐng)導(dǎo)力】8、不要把別人的好，視為理所當(dāng)然，要知道感恩。手要高、眼要低。
9、遵守時間，但不要期望別人也遵守時間。
10、信守諾言，但不要輕易許諾。更不要把別人對你的承諾一直記在心、等他實現(xiàn)