觀眾憑什么理解主創(chuàng)的艱難？( 二 ) _主創(chuàng)

那別人是怎么做到的呢？
國產(chǎn)科幻難不難？為什么有的電影為國產(chǎn)科幻開了門，有的電影卻一腳把門踹上了呢？

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國漫難不難？為什么有的就能沖破國漫票房天花板創(chuàng)建宇宙，有的卻一瀉千里把好好的宇宙玩垮了呢？

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給女性觀眾看男頻改編難不難？為什么有的就能打通全年齡層觀眾話題破圈，有的卻粗制濫造讓人昏昏欲睡呢？
前者的勝利無論是因?yàn)樽鰧α耸裁矗冀^不會(huì)包括向觀眾絮叨自己的艱難。
那具體創(chuàng)作者的艱難，就沒有被理解的可能性嗎？
顯然不是。
一種容易被理解的可能性是，作品立住了，再來說艱難。
上周的《導(dǎo)演請指教》里，女導(dǎo)演王暘和曾贈(zèng)同臺(tái)PK，前者的短片被認(rèn)為嚴(yán)重缺乏電影質(zhì)感，后者的短片卻博得了滿堂彩。
郝蕾質(zhì)疑王暘的專業(yè)水平，認(rèn)為她的設(shè)計(jì)有問題。

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王暘辯解說是因?yàn)橹餮輻钋煤兔献恿x時(shí)間合不到一起去，所以只能分開拍攝。

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聽得人只想皺眉，所有導(dǎo)演都會(huì)面臨演員調(diào)配問題，但處理方法是導(dǎo)演的水平所在。

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何況她的作品完全拍攝于室內(nèi)，各方面難度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于在沙漠取景拍攝的曾贈(zèng)短片《愛情》。

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所以我們更能理解曾贈(zèng)花絮里體現(xiàn)的重重艱難——等雨停、等天光、等信號(hào)恢復(fù)，還要同時(shí)憂心父親的病情……因?yàn)樗y，但根本原因是她更好。
就好像為什么大家在聽到曾贈(zèng)說“感謝團(tuán)隊(duì)一直陪著我這個(gè)不成功的導(dǎo)演”時(shí)也有點(diǎn)淚目。
聽到畢志飛哽咽著說“我也想做一個(gè)好導(dǎo)演”時(shí)就只想翻白眼——想做一個(gè)好導(dǎo)演，你得先用作品證明你能做導(dǎo)演。
作品好了，觀眾甚至愿意自己去探究創(chuàng)作背后的故事。
作品不行，我只想你帶著你的作品有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)，不想多浪費(fèi)一分鐘，除非是罵你的段子太好笑。
如果不是《流浪地球》自己立住了，那個(gè)劇組找吳京來客串最后客串成投資人的故事，觀眾只會(huì)罵劇組騙子吳京傻。

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如果不是《魔童降世》大爆特爆，餃子埋頭做動(dòng)畫14年的艱辛，講了也沒人聽。

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艱辛該不該講？有成功的作品打底，該講的時(shí)候還是要講，能為后來者鋪路，爭取各種資源的傾斜。
但作品糟糕時(shí)的大倒苦水，觀眾只會(huì)理解為不肯面對失敗的甩鍋賣慘行為。
另一種容易被理解的可能性是，你把你想說的那些艱辛，做成作品。
上周就有兩個(gè)現(xiàn)成的例子。
一個(gè)《揚(yáng)名立萬》，懸疑做得好，辛辣諷刺也一點(diǎn)不少，關(guān)于創(chuàng)作的艱辛都埋在荒誕的劇情里，埋在角色的自嘲中，“十個(gè)項(xiàng)目九個(gè)涼，商業(yè)投資很正常”。隨著故事成立人物成立邏輯成立，所謂艱難，看客也多多少少能體會(huì)了。

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一個(gè)《一年一度喜劇大賽》中的《最后一課》。蔣龍把小演員的心酸于荒誕的情境中放大，讓腰部演員成為了當(dāng)晚的熱門話題，你不需要再說“演員是一個(gè)被動(dòng)的職業(yè)”，“我演得很好但沒有機(jī)會(huì)”，作品里全都有了，觀眾看得見，聽得懂。

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表達(dá)嘛，劍客用劍，歌者用歌，舞者用舞。手持創(chuàng)作利器，卻只會(huì)用嘴滔滔不絕，就算能做反駁全天下的嘴炮王者，也贏不得絲毫尊敬。
說了這么多，可能有人會(huì)懷疑：你是不是在宣揚(yáng)結(jié)果導(dǎo)向？這價(jià)值觀是不是不太對啊？
某種程度來說是的。
創(chuàng)作的艱難，是應(yīng)該由資本、監(jiān)管和業(yè)內(nèi)自己去體諒和扶持的。從產(chǎn)業(yè)的角度，從人才培養(yǎng)的角度、從長線投資的角度，給創(chuàng)作者多一些機(jī)會(huì)，多一些寬容，多一些情懷，做一些排憂解難的工作。
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