觀眾憑什么理解主創(chuàng)的艱難？ _主創(chuàng)

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本文經授權轉載自娛樂栗場（baguajia）
最近，一個我很想講的話題沒能展開講，那就是內娛影視劇主創(chuàng)常常滿腹委屈的點：
你們知道（現在）搞影視創(chuàng)作有多難嗎？
可觀眾大多嗤之以鼻：人生在世，誰踏馬不難？
那干脆就詳細聊聊這個沒展開的話題：
創(chuàng)作者有多難？個中苦楚該與觀眾分說嗎？又該怎么說呢？
創(chuàng)作者有多難？你去問每一個創(chuàng)作者，大概都有一肚子的苦要訴。
許鞍華覺得在大眾眼皮子底下搞創(chuàng)作好難。輿論對選角意見多多，輕者譏諷重者辱罵，電影還沒開機已經嘲諷滿天下，導致她的女一號拍攝期間精神狀態(tài)糟糕，心塞臉腫，讓角色呈現雪上加霜。
但更多主創(chuàng)覺得無聲無息更難。
拍攝期無熱度，上映期無排片無宣傳，悄無聲息地上，悄無聲息地下，一群人好像做了什么，又好像什么都沒做。
制片人下跪在《百鳥朝鳳》時大家還唏噓幾句，在《閃光少女》時就被斥為下跪式營銷，等到《撲水少年》主創(chuàng)直播訴苦時，群嘲已經成了主基調。

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有主創(chuàng)覺得處處受限太難了。能立項不見得讓拍，讓拍不見得給過，給過不見得讓上，讓上不見得能播完，播完了不見得有第二輪，哪怕只是這一年多的例子都滿坑滿谷，就不多說了。
有主創(chuàng)覺得資本懂個屁。就知道流量，就懂得甜寵，好好的項目恣意地改，好好的班底恣意地塞人，最后做出來的東西羞恥到不想署名，還要背鍋被觀眾痛罵。
有主創(chuàng)卻覺得最難伺候的是觀眾。給你高雅的你覺得裝，給你深刻的你懶得看，給你狗血你嫌低俗，給你熱鬧你要意義。故事講圓了你挑人物，人物飽滿了你挑三觀，三觀正了你嫌套路，套路新奇了你嫌懸浮。
靠天吃飯難。一開機就是每天幾十甚至百萬支出，天氣變化、場景調配、演員檔期、創(chuàng)作狀態(tài)，現在還要加一個疫情影響。不可抗力太多，非人力所能控制，所以開機必須燒香拜佛，求一切順順當當。殺青后是不是相對就好控制了呢？做夢。政策變化，演員暴雷，都是一招KO，毫無招架之力。

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有時候訴苦也是甩鍋大會。編劇覺得你平臺嗶嗶賴賴把我本子改得不像話，導演覺得就這么個破本子給我神仙也拍不出花來，演員覺得角色垮導演垮我能怎么發(fā)揮？最后大家一起甩鍋——“還是選角出了問題”。
創(chuàng)作是不是真的很艱難？
是。從事過其他行業(yè)的我，如今與大量創(chuàng)作者共事，平心而論，它確實難于絕大多數行業(yè)，稱得上舉步維艱，要做好需嘔心瀝血，而要混口飯吃，這世界上有太多更容易的行業(yè)了，完全不必搞創(chuàng)作折磨自己。
可是，這樣的艱難，真的有必要說給觀眾聽嗎？
本質上，如果你把影視作品視為大眾娛樂品，觀眾自然就是消費者。
那么，消費者為什么要了解一個產品被生產出來有多不容易？
就好像我吃米飯，也知道“粒粒皆辛苦”，但并不需要確切了解嘴里這一口，到底辛苦在哪里。是哪片田產又扛過多少旱澇蟲災曾被幾百雙手直接間接傳遞到我面前——好吃就是好吃，難吃就是難吃。
我不需要知道家里的冰箱經過多少工序，制冷優(yōu)秀就好；不需要知道手機有多少個零部件，運轉流暢就好，不需要了解書本從灌木到木漿再到紙張印刷過程有多繁復，整潔大方就好；不需要了解蓋房子要幾磚幾瓦，牢靠第一。
當然，我們也能看到一些品牌熱衷于講述品牌背后的故事，什么108道手工工序，什么牛因為聽著音樂做著按摩所以肉格外好吃，但那本質上是為了讓自己看起來更值錢，而不是為了讓消費者寬宥自己的糟糕。
那為什么到了影視作品這里，大家就必須去了解創(chuàng)作過程有幾多艱難呢？讓作品自己說話不好嗎？
不管你怎么拉的投資，誰撤資誰拖款，不管你怎么攢的盤子，班底換過幾輪，不管你怎么擇期怎么開機誰作妖誰罷工誰趁機要錢，不管你怎么做的后期，怎么送審怎么修剪，觀眾看不到、也沒有義務撥冗聽你辯說一二。
舉個不恰當的例子，垃圾作品就像犯罪，無論多么迫不得已環(huán)境所逼，什么原生家庭童年陰影，犯罪就是犯罪，再情有可原也不能免罪，頂多減刑。
何況，既然艱難是基于創(chuàng)作環(huán)境和創(chuàng)作特性，那它對所有的創(chuàng)作者都成立。觀眾勉強可以接受行業(yè)特殊性，也能泛泛了解影視作品的困境，但每當有具體的創(chuàng)作者跳出來訴苦說難、祈求理解時，作為看客的我們總忍不住想問一句：