笑果文化一家獨(dú)大，李誕的野心藏不住了( 二 ) _德云斗笑社

一個(gè)人有了能力，要去最好的平臺(tái)去發(fā)展。
這句話對(duì)想打造個(gè)人品牌的人來(lái)說(shuō)，也一樣。
02
內(nèi)容為王，節(jié)目第一
2016年，郭德綱接受某雜志的專(zhuān)訪時(shí)說(shuō)過(guò)一句話：“我特別悲哀，因?yàn)槲野堰@行壟斷了。我特別理解這種孤獨(dú)，一點(diǎn)意思都沒(méi)有。”
這話可太凡爾賽了。可德云社當(dāng)年還真是喜劇界的碉堡，似乎無(wú)人可攻破。
今天，郭德綱終于不再孤獨(dú)了，談到喜劇，人們更多會(huì)想到李誕和他背后的笑果文化。
今天的觀眾更喜歡有綜藝感的節(jié)目，而德云社的相聲演員們綜藝感不足。
有人說(shuō)，人家是相聲演員，當(dāng)然天生缺乏綜藝感，但我覺(jué)得不是，哪有人是天生就會(huì)的呢，還不都是訓(xùn)練出來(lái)的嗎？
從賽制設(shè)計(jì)、演員腳本、到舞臺(tái)效果，你愿不愿意為了綜藝感去徹頭徹尾地改變，這才是關(guān)鍵。
《德云斗笑社》的導(dǎo)演曾經(jīng)執(zhí)導(dǎo)過(guò)《極限挑戰(zhàn)》，這是一檔大型真人秀綜藝，他嘗試將《極限挑戰(zhàn)》的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到《德云斗笑社》中，覺(jué)得應(yīng)該產(chǎn)生不錯(cuò)的綜藝效果。
結(jié)果一點(diǎn)兒也不好，包括郭德綱自己，都很難融進(jìn)綜藝氛圍中。

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同樣的矛盾其實(shí)也曾經(jīng)發(fā)生在笑果文化。
第二季就有演員指著導(dǎo)演的鼻子開(kāi)罵：“你為什么要把脫口秀變成一個(gè)比賽？”
同時(shí)，由于脫口秀的性質(zhì)，笑果的節(jié)目一直都是編劇中心制，先保證內(nèi)容為王，在這樣的模式下，導(dǎo)演對(duì)節(jié)目的設(shè)計(jì)也不得不讓位于編劇的思維，有時(shí)就難免發(fā)生沖突。
李誕發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，他召集大家開(kāi)會(huì)，找了一根馬克筆，在白板上寫(xiě)下四個(gè)字“節(jié)目第一”。
“節(jié)目第一，大家的委屈爭(zhēng)吵才有第一，節(jié)目不好，我們只會(huì)一團(tuán)和氣地死掉。”
之后，《脫口秀大會(huì)》就是導(dǎo)演與編劇占有同樣的分量，編劇負(fù)責(zé)段子，導(dǎo)演負(fù)責(zé)節(jié)目效果，大家一起碰撞，很多好內(nèi)容都是導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)與編劇團(tuán)隊(duì)、演員共同的結(jié)晶。

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很多擅長(zhǎng)做內(nèi)容的人，特別容易陷入一種誤區(qū)，以為只要產(chǎn)出好的內(nèi)容就無(wú)往不利。在老掉牙時(shí)代，這種思路也許還行得通，但在這個(gè)時(shí)代顯然不行。
你看到呼蘭段子中的“消費(fèi)主義”“直播帶貨”直戳年輕人痛點(diǎn)，看到何廣智寫(xiě)的密室逃脫經(jīng)歷特別真實(shí)，看到周奇墨在決賽中的表演形式驚艷全場(chǎng)。
但你看不到，他們的背后，是創(chuàng)意——編劇——導(dǎo)演——表演——反饋——調(diào)整，一整條完整的內(nèi)容生產(chǎn)鏈。
就像我常說(shuō)的那句話，個(gè)人品牌真的不是一個(gè)人的品牌。
在這個(gè)時(shí)代，不管是個(gè)人，還是團(tuán)隊(duì)，打造IP都必須擁抱平臺(tái)。你需要了解用戶的需求，了解游戲的規(guī)則，了解自身的短板和增長(zhǎng)模式，才有可能搶占到一點(diǎn)先機(jī)，而這些方面，平臺(tái)比個(gè)人更懂得如何擁抱市場(chǎng)需求。
03
“破”平臺(tái)，產(chǎn)不出好IP
我記得李誕曾在《奇葩說(shuō)》說(shuō)過(guò)一句話，他說(shuō)，笑果是家破公司，不像一家公司，而是一個(gè)興趣小組。
這句話挺符合人們心目中對(duì)脫口秀演員的印象，小眾，隨性，有個(gè)性，人生處處有靈感，想到什么寫(xiě)什么。
但事實(shí)上呢？當(dāng)喜劇變成一門(mén)生意，喜劇演員變成了員工，一切就得有商業(yè)的規(guī)則對(duì)吧，這點(diǎn)李誕心里可明白著呢。
首先李誕在弱化自己的IP形象，力推更多的IP產(chǎn)生。
李誕一個(gè)人火，不能說(shuō)明脫口秀火了，只有王勉火了、李雪琴火了、周奇墨火了，更多人火了，這個(gè)行業(yè)才是真的火了。
就好像大家傳說(shuō)做一場(chǎng)脫口秀賺幾百萬(wàn)，雖然是謠言，但謠言也發(fā)出了清晰的信號(hào)，做這個(gè)行業(yè)有前途，才能讓更多新鮮血液愿意流向這個(gè)行業(yè)。
正如笑果文化副總裁劉麗娟所言，笑果文化想做的是一個(gè)以內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的喜劇公司，要做完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而不是只輸出李誕一個(gè)大IP。
其次，笑果不是師徒制，而是采用現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。
就拿池子來(lái)說(shuō)，他是李誕的好朋友，他們?cè)敲摽谛憬缬忻男值埽狡鹌阶耐拢诠纠镎l(shuí)也管不住池子，只有李誕能管住他。

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但是，池子跟笑果文化解約時(shí)訴諸法律，李誕全程并未出面，也沒(méi)有用情分去挽留。
要管好一大群性格各異的內(nèi)容創(chuàng)作者，就要讓他們與公司有共同目標(biāo)，如果目標(biāo)產(chǎn)生分歧，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展都是不利的。