王者公司|偶像熱潮散去后,中國偶像領(lǐng)域會留下哪三家王者公司( 二 )

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目前在《青春有你》節(jié)目中,來自卡司星球的管櫟總排名暫列第二除此之外,新公司的大量涌入正在逐漸拉低偶像行業(yè)的門檻。各家憑借自身的優(yōu)勢與背景不斷瓜分著市場,在短時間內(nèi)建立起所謂的競爭壁壘,但實際上并不牢固。一個明顯的變化是,新晉公司的入局使得占據(jù)《青春有你》出道位的公司幾乎被重新洗牌。在去年節(jié)目中表現(xiàn)亮眼的多家公司,目前只有樂華娛樂和麥銳娛樂還出現(xiàn)在前九名的排行榜中。今年在《青春有你》中異軍突起、成功輸送嘉羿、林陌兩位人氣選手的匠星娛樂背靠合縱文化集團,在推出男團鈦戈之前曾組織近50場音樂創(chuàng)作營,為團隊預(yù)備了將近1000首歌曲,專注于對音樂內(nèi)容的持續(xù)打造。然而擁有音樂優(yōu)勢的遠不止匠星一家。 卡司星球劉佳的另一個身份便是一名80后金曲音樂制作人,此前他曾為TFBOYS打造《青春修煉手冊》、《大夢想家》等多首代表作,以及抖音上多首大熱歌曲亦出自他手,于音樂市場擁有多年的經(jīng)驗與人脈。而更多傳統(tǒng)音樂公司,例如海蝶音樂、索尼音樂娛樂的轉(zhuǎn)型勢必將進一步加劇各家公司在音樂內(nèi)容端的競爭。更為重要的是,在這場造星運動中,平臺始終掌握著較大的話語權(quán),并且正有意識地以更深入的方式全面介入偶像行業(yè)。在此情境下,即使是實力靠前的公司,在偶像產(chǎn)業(yè)中擁有的話語權(quán)也是有限的。邁入第十個年頭的樂華娛樂憑借已經(jīng)建立起的一套體系化、規(guī)模化練習(xí)生培養(yǎng)機制,為多檔節(jié)目輸出超25名選手,且多人占據(jù)最終出道位,強勁風(fēng)頭一時無兩。即便如此,樂華依然無法擺脫平臺的裹挾,并試圖通過尋找新的靠山獲得更有利的利益分配。在新一輪的偶像混戰(zhàn)中,樂華在優(yōu)酷《以團之名》中投入了更多資源和精力。不可否認的是,偶像公司對于旗下藝人的話語權(quán)同樣也在示弱。近日,憑借《偶像練習(xí)生》走紅的李希侃、羅正在個人微博與經(jīng)紀公司麥銳娛樂正式“開撕”,稱“憤怒”、“在一次又一次的溝通中失望”等。截至目前,麥銳娛樂創(chuàng)始人王叢并未對此進行解釋。就在本周,香蕉娛樂在官方微博上發(fā)布聲明,表示無限期停止旗下藝人陸定昊在TANGRAM超燃少年團的所有工作。有知情人士向媒體透露,“雪藏”的起因是陸定昊存在私聯(lián)品牌的行為。對此,某偶像經(jīng)紀公司創(chuàng)始人曾在私下表示,“偶像圈子比較浮躁,目前公司需要做的是沉得住氣。”03 · 未來的市場在很多公司看來,2019年將會是偶像行業(yè)“大浪淘沙”的一年。從《以團之名》到《青春有你》,再到隨后登場的《創(chuàng)造營》,視頻網(wǎng)站在今年將為大眾和市場輸送約300位偶像藝人,并且清一色全部都是男性。機會增多的同時,競爭也在加劇。劉佳相信競爭格局的升級會自動淘汰掉行業(yè)中的非專業(yè)人士,“并不是說你是一個大公司、一個影視公司,你有強大的資本、有戲拍就可以做偶像,你自己認為的所有優(yōu)勢其實都不是優(yōu)勢。”在他看來,偶像經(jīng)紀是一條非常專業(yè)的賽道,而這個賽道正在逐漸細分化,“最后熱潮散去,只會留下來三家公司成為王者。”與其想法不謀而合的還有聶心遠。“就像頭部的影視公司、電視公司不超過五家,到2020年的時候,偶像行業(yè)就會趨于穩(wěn)定,中國偶像這個領(lǐng)域會最后跑出來三家。”他們都希望自己可以成為其中之一。然而平臺對偶像公司話語權(quán)的不斷加強,正在打破行業(yè)所期待的整合趨勢,使市場格局更為分散。據(jù)《三聲》獨家獲悉,今年三家平臺三檔節(jié)目都在著重強調(diào)對于限定團的運營,愛奇藝將《青春有你》九人團的運營周期從一年延長至一年半,優(yōu)酷則計劃一口氣簽下《以團之名》前50名選手,全部由平臺進行獨立運營。經(jīng)歷過火箭少女101解約危機的騰訊視頻則顯得最為嚴格。有參與該節(jié)目的綜藝公司負責(zé)人提到一個細節(jié):在《創(chuàng)造營》前期籌備階段,平臺共向200余家公司發(fā)去長達60多頁的詳細合約,要求負責(zé)人親手抄寫。平臺最終篩選出約120位選手前往錄制現(xiàn)場,在首次錄制的當(dāng)天才最終決出進入節(jié)目的選手名單。在此期間,公司能做的只有等待。
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在短時間內(nèi),通過綜藝內(nèi)容進入市場的大部分偶像公司都無法擺脫對于平臺的強依賴,本質(zhì)上充當(dāng)著供應(yīng)商的角色,一批一批地為平臺輸送選手,卻不能保證每次都會贏得平臺的青睞。如此被動的局面或許解釋了為何在2018年、當(dāng)所有投資機構(gòu)都在關(guān)注偶像公司時,最終拿到融資的只是少數(shù)幾家。偶像公司最為核心的——練習(xí)生培訓(xùn)模式——商業(yè)價值并沒有在市場的一次次熱潮中得以體現(xiàn)。尤其是在見證了幾位唱跳功底幾乎為零的選手相繼走紅后,需要成本前置的練習(xí)生訓(xùn)練體系,其價值被市場畫上了一個問號。當(dāng)各家都有機會使用網(wǎng)綜作為曝光渠道時,原則上來說只要手中有“人”,就有進入行業(yè)的可能,行業(yè)門檻難以被抬回應(yīng)有的位置,偶像公司的數(shù)量也將越來越多,中長期看來不會出現(xiàn)幾家獨大的局面。在聶夢宇看來,中國偶像市場在未來3-5年會有一個集中爆發(fā)和長期發(fā)展的過程。“對于偶像市場而言,本身就需要很多公司參與其中、相互競爭,通過一定時間的發(fā)展和沉淀,這樣才可能會有更好的公司呈現(xiàn)出來。如果說一個行業(yè)只有幾家公司來做,可能它并不成規(guī)模。”值得一提的是,視頻平臺也早一步成立了自己的藝人經(jīng)紀公司。愛奇藝控股的果然天空成立于2015年,在《偶像練習(xí)生》中表現(xiàn)優(yōu)異的小鬼、朱星杰、周彥辰皆來自于果然旗下。阿里影業(yè)則在2017年聯(lián)合優(yōu)酷成立了酷漾娛樂,與阿里影業(yè)以及優(yōu)酷土豆的影視及相關(guān)內(nèi)容進行內(nèi)部聯(lián)動,自去年以來,《這!就是街舞》、《這!就是灌籃》中的多位人氣選手都已簽入酷漾娛樂。雖然平臺掌握著絕對的話語權(quán),并且正不斷擴展著自身的業(yè)務(wù)邊界,但是由于已經(jīng)擁有了管理藝人的經(jīng)紀公司,其參與到行業(yè)公司商業(yè)整合的可能性非常低,并不存在任何行動契機。
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