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“要開刀到100歲”，吳孟超院士失約了( 二 )


榮譽傍身 ， 但榮譽并不重要 ， 他說“我不過就是一個吳孟超嘛 ， 名譽 ， 那算啥 。 ”一次采訪 ， 主持人問他：做醫生最大的快樂是什么？吳孟超說 ， 最大的快樂是治好病人 。
對待病人 ， 吳孟超總是仁愛的 。
每年大年初一早上8點之前 ， 吳孟超一定會趕到醫院 ， 向每一位病人和留守的醫生拜年；有的病人得了肝炎并伴黃疸 ， 可能會有傳染性 ， 吳孟超不怕 ， 病人和他握手、親親他的時候 ， 他也會回吻病人的臉頰：“我只要洗一洗就可以了 ， 我們不能傷病人的自尊心和自信心 。 ”天冷查房時 ， 他都會把手搓熱 ， 再去檢查病人；檢查結束 ， 他還會把病人的褲帶拉好、被角掖好 ， 甚至彎腰把病人的鞋子放正 。
這樣的細致 ， 黃耀太熟悉了 。 吳孟超是出了名的“問診慢” ， 每次出門診都會至少提前10分鐘到 ， 把所用所需全部準備好 。 病人反復提問 ， 他不厭其煩地解釋 ， 一邊說一邊畫 ， 把治療方案、診療思路都耐心講完 ， 再看下一位患者 。 有的病人輾轉來到這里的時候 ， 已經求問過很多醫生了 ， 檢查化驗資料厚厚一摞 ， 但只要吳孟超在 ， 一定會把資料一頁不落地看完 ， 從上午8點不間斷地看到下午1點也是常事 。
方鴻輝見到過 ， 有術后康復的患者在出院前 ， 專程到吳孟超的辦公室告別 ， 一見到吳孟超就跪下 ， 頭磕得“梆梆”響 。 吳孟超趕忙扶起他 ， 嚴肅叮囑 ， “千萬不能這樣 ， 你能把身體恢復得更快更好 ， 才是最大的回報 。 ”
要是學生給病人開了進口抗生素 ， 而不用同等療效的國產藥 ， 他一定要狠狠批評 ， “你怎么不為病人考慮考慮？”吳孟超堅持用手縫合 ， 一分錢都不收 ， 而不是為了省事用幾千塊錢的吻合器；他的“開刀房”里 ， 器械并不高級——除了自己發明的“三通管” ， 那也是為了節約患者的錢 ， 既能夠讓腹腔積液流出來 ， 同時也能把營養液補進去 。
旁人都勸 ， 現在我們醫院發展需要錢 ， 你為什么不把手術費與別的醫院拉齊？吳孟超拒絕 ， “人家生了病 ， 已經很拮據了 ， 尤其是農村來的 ， 再提高費用病人接受不了 。 ”
紅包就更不能收了 。 誰收了紅包被他看到 ， 馬上就要開除 ， “哪怕一塊糖也不能收 。 ”
“感動中國”頒獎詞這樣形容吳孟超：手中一把刀 ， 心中一團火 ， 他是一匹不知疲倦的老馬 ， 把病人一個一個馱過河 。

“要開刀到100歲”，吳孟超院士失約了
本文插圖



▲吳孟超親自為美國同行做示范肝癌切除手術 。 受訪者供圖
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“摳門”的院長——“誰拿一分錢回扣 ， 就離開軍隊、離開醫院”
在某種程度上 ， 吳孟超很摳門 。
【“要開刀到100歲”，吳孟超院士失約了】他行政辦公室外長長的走廊里 ， 燈必須隔一盞一開 ， 午休的時候一盞都不能開 ， 誰開了他就要批評誰；員工在醫院喝水 ， “都有自己的杯子” ， 不可以用一次性紙杯；行政人員每個禮拜洗白大褂 ， 他不同意報銷 ， “你們坐在辦公室 ， 夠干凈、夠輕松的了 ， 又不接觸病人 ， 為什么每個禮拜都洗？”
吳孟超下了手術 ， 基本不吃手術自助餐 ， 因為“太豐盛” 。 衣著就更樸素了 ， 有次方鴻輝打開吳孟超的衣櫥 ， 除了一套便裝、一套西裝 ， 剩下的基本全是各種制式的軍裝 ， 從襯褲到襪子 ， 都是軍隊發的 。
唯一像樣點兒的是個大皮包 。 方鴻輝從吳孟超的秘書那里聽說 ， 每次坐飛機 ， 吳孟超就從包里掏出患者來信 ， 一封封地回復 ， 病要怎么看、藥該如何吃 ， 或是抓緊時間批復文件、研讀論文和會議文件 。
省下來的錢做什么？1997年起 ， 吳孟超拿出個人所有積蓄 ， 設立了吳孟超肝膽外科醫學基金 。 2006年 ， 他又將獲得“國家最高科學技術獎”的600萬獎金全部用來獎勵在肝膽醫學上作出杰出貢獻的人員 。
他為了病人能有更多床位、醫生能有更大的施展平臺 ， 一手創立東方肝膽外科醫院 ， 掛牌成立東方肝膽外科研究所 ， 擴展規模、修建新樓 。 2015年 ， 東方肝膽外科醫院安亭新院正式運營 。 此時 ， 吳孟超已經95歲 。
方鴻輝將吳孟超稱為“嚴謹的醫院管理創新者” 。 安亭院區在建時 ， 吳孟超明確規定 ， “誰拿一分錢回扣 ， 就離開軍隊、離開我這個醫院 。 ”房子還沒封頂 ， 他就經常坐著建筑公司的升降梯到十幾層樓高 ， 戴著柳條帽指點江山 ， 工地的人很疑惑 ， 這個小老頭總來干啥？

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