呷哺呷哺 一天蒸發20億!火了20年的呷哺,是如何作死的?

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曾幾何時 , 呷哺呷哺還是不少年輕人的心頭好 。
在熱氣騰騰的冬天 , 吃一頓有肉有菜有經典麻醬的小火鍋 , 價格不過是30-40元 , 哪怕是一個人去吃也不會尷尬!
然而這些年來 , 這個陪伴了自己整個學生時代的小火鍋 , 仿佛成了最熟悉的陌生人——服務依舊是愛理不理 , 但價格已經變得高攀不起 , 吃一頓往往要60-70元 。

如今 , 在網絡上隨手一搜 , 有相同感受的消費者 , 似乎還不在少數 。 但即便是如此 , 沉迷擴張的呷哺呷哺卻似乎依舊沒賺到什么錢 , 去年全年的利潤下滑同比超過九成 。
屋漏偏逢連夜雨!呷哺呷哺還是迎來了自己的“至暗時刻”:
近一個月內兩位高管接連離任 , 資本市場給了暴跌20%和15%作為回應 , 相當于一天蒸發了20億港元左右 , 三個月股價跌幅超過60% , “連鎖火鍋第一股”呷哺呷哺成為今年連跌最慘的港股之一 。
越來越貴的呷哺呷哺 , 不是從前那個極具性價比的小火鍋了 , 年輕人也不再愛了 。 那么 , 失了“魂”的呷哺呷哺 , 為什么呷哺呷哺不香了?

曾經深受年輕人喜愛的小火鍋呷哺呷哺 , 正在經歷巨震!
財報利空尚未散去 , 呷哺呷哺再次發生高管動蕩 , 總裁被解任、股價腰斬 , 呷哺呷哺迎來至暗時刻 。
業績不如人意 , 股價連續下跌 , 2014年就在港交所上市的“連鎖火鍋第一股”呷哺呷哺剛剛宣布 , CEO走人!

4月19日 , 在公布副品牌湊湊CEO張振緯離職后的第三天 , 呷哺呷哺股價跌幅一度超過20%;

5月21日 , 呷哺呷哺發布了更換行政總裁的公告:由于集團若干子品牌的表現未能達致董事會預期 , 故解任趙怡女士集團行政總裁職務 , 自5月20日生效 。
【呷哺呷哺|一天蒸發20億!火了20年的呷哺,是如何作死的?】公司CEO趙怡的離開同樣引發了資本市場的震蕩 , 5月21日當天 , 呷哺呷哺市值跌了19億港元 。
值得注意的是 , 從2月11日收盤價創下27.15港元/股的高位至今 , 呷哺呷哺的股價就開始坐上“滑梯” ,今日收盤報9.44港元/股 , 總市值為102.46億港元 , 三個月市值蒸發近200億港元 。

2020年疫情讓餐飲行業首當其沖 , 更是“天災”加劇了“人禍” , 公司靠著削減員工薪資等方式節流 , 凈利潤也只有183.7萬元 。
除了股價受影響外 , 頻繁的高層動蕩與呷哺呷哺的業績慘淡有著很大關系 。
呷哺呷哺財報顯示 , 2020年其實現營業收入54.5億元 , 同比下滑9.5%;經調整純利1.31億元 , 同比下滑67.1%;股東應占溢利183.7萬元 , 同比下降99.36% 。

兩大核心高管離職背后 , 是公司深陷難解的開店惡性循環:門店越來越多 , 截止去年年底已超1200家;但經營效率跟不上 , 翻臺率等關鍵指標連年下滑 , 公司盈利能力持續下降 , 2019年業績便下降了接近四成;想要增長 , 便只有繼續開店 。
與之形成鮮明對比的是 , 近日 , 上市近3年的海底撈推出一份價值近60億元的股權激勵 , 覆蓋1500余名員工、顧問、董事及高管 , 人均400萬元 。
值得注意的是 , 這份公告里還提到 , 呷哺呷哺創始人賀光啟將出山 , 擔任行政總裁的職位;

高管空心化之后 , 創始人賀光啟重新出山獨攬大權 , 這家火了20多年的公司能否重拾小火鍋當年的榮光呢?

呷哺呷哺于1998年在北京創立 , 其特點是新穎的吧臺式就餐形式和傳統火鍋的完美結合 , 開創了時尚吧臺小火鍋的新業態 。
這種“一人一鍋”的模式在20世紀末的大陸地區極為少見 , 加上兼具快餐與火鍋屬性和親民價格在2003年的特殊時期迅速崛起走紅 。
2014年 , 公司登陸港交所上市 , 成為“火鍋第一股” 。而海底撈在2018年9月才上市 。

2020年 , 呷哺呷哺旗下各品牌門店凈增77家 , 達到1201家;其中 , 主品牌呷哺呷哺1061家 , 凈增39家;副品牌湊湊凈增38家至140家 。

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