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星曌教育 BIM案例——國資大廈（二）

星曌教育 BIM案例——國資大廈（二）

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星曌教育 BIM案例——國資大廈（二）

BIM應用的完美落地 ， 不只是圍繞著建筑完成一個多維立體的展示 ， 而是深入工程項目的整個工期 ， 從項目設計階段到綜合管理階段 ， 讓項目建設更具效率 。



一、砌體排布

利用Revit自適應族的方式進行砌體排布 ， 針對門窗洞口處進行人工調整 ， 解決了自動排磚軟件遇門窗洞口等特殊做法處排布不合理的問題 。 輸出排磚施工圖 ， 統計砌塊尺寸、數量 ， 有效避免了半磚上墻 ， 減少材料浪費 ， 降低了約1.3%的損耗率 ， 保障工程質量 。 機電安裝模型達LOD400 ， 系統完備 ， 定位準確 ， 對即將發生施工難點有針對性地了解 ， 合理安排工序工種的交接 ， 減少作業沖突 ， 保障項目工期 。


管線綜合凈高優化：發現不同專業的管線出現重疊和空間利用不合理的現象 ， 管道優化后 ， 各類管線滿足規范中的最小間距要求 ， 且將地下室最小凈高從2.3m提升至2.6m 。

支吊架布設：本著節約材料的原則設計綜合支吊架 ， 大量減少了支吊架數量 ， 減輕了安裝施工班組的工作量 ， 為項目降本增效 。


設備機房：合理布置設備機房管線 ， 保障后期設備檢修空間 。


二裝吊頂：綜合考慮各管線安裝尺寸 ， 成排成線布設噴頭、煙感、燈具等設備 ， 美觀大方 ， 提升工程質量 ， 達到創優標準 。



二、BIM5D技術
【星曌教育|BIM案例——國資大廈（二）】
在項目管理中融入BIM5D技術 ， 對項目進度進行模擬 ， 針對人、材、機進行管控 ， 減少項目現場材料過早進場造成的材料破損、材料浪費 ， 或因材料短缺造成的窩工 ， 保障項目工期 ， 對各個階段的成本進行數據化、精細化把控 ， 通過數據化的科學管理為企業創造效益 。


三、BIM統籌管理應用


從企業平臺可接入個項目云平臺 ， 查看詳細的項目信息 ， 如：模型、進度、成本、質量、安全、施工日志等動態 ， 同時查看項目使用云平臺發起的質量、安全等各項任務和任務進度情況 ， 對各類文件、模型、資料等進行歸檔管理 。 項目部通過使用項目云平臺將BIM成果輕量化 ， 采用PC端、Web端 ， 或通過QQ、微信掃碼的方式 ， 實現模型、施工圖、文檔等信息的在線瀏覽 ， 用于核對現場尺寸、材料、構件 。

通過手機端將現場相關質量問題或安全隱患以拍照上傳的形式與模型或CAD圖紙關聯做到準確定位、實時反饋 ， 后通過移動辦公 ， 實時將問題落實至責任人并限時整改到位 ， 使得BIM成果深入施工作業現場 ， 保障項目施工安全有序的進行 。


在PC端進行數據匯總 ， 統計分析 ， 針對本項目多班組作業情況 ， 利用數據對比進行科學管理 。


四、數據可視化

通過Revit建立基坑模型 ， 將地下水位監測數據與基坑監測數據通過平臺錄入模型 ， 形成曲線圖、柱狀圖等圖表 ， 在平臺上點擊各監測點即可查看相關的監測數據 。 區別與原監測報表 ， 能更直觀的對每天監測的數據及時進行比較分析 ， 使巡查工作更有針對性 ， 對數據變化較大、較快部位進行預警 ， 便于項目管理者及時依據數據做出科學決策 ， 有效地提高二基坑施工安全 ， 基于BIM數據深化對項目的管理有著較大意義 。

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