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管理者的要素

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【管理者的要素】1、看一個人是否具有抓住工作重點的能力，是否有明確的工作思路；抓重點是指能快速地將紛繁復雜的各種表面現象歸納總結為結構清晰的事物特征 ， 抓住事物的根本、問題的關鍵，并確定工作重心的能力；
2、看一個人是否具有強烈的目標導向和結果導向意識 。結果導向意識就是以終為始，高度關注和聚焦目標和結果 ， 將團隊或組織的核心資源、策略都指向目標的達成；
3、看一個人是否具有快速發現規律和預測結果的能力 。實際上是管理者善于并快速發現事物的運行規律并能夠對事情的發展結果進行準確預測；
4、看一個人是否擁有格局和全局觀念 。能夠從整體上把握事物發展的趨勢和規律；
5、看一個人是否具有突破常規思考的能力 。突破常規是指管理者在面對復雜棘手的問題時，以不尋常的思維方式提出一些意想不到的觀點、策略和措施，能夠切實解決問題；
6、看一個人是否具有扎實的管理理論和豐富的實踐經驗以及現在未來的學習和感知能力 。

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