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公司怎么樣可以開個好會 有什么好的技巧

1、會議前期裝備充分 。發會議通知前 ， 將本次會議預計的難點和相關部門進行前期溝通 ， 減少在會議中的突然沖突 。
2、會議時間控制在1個小時內 。由于各部門經理和總經理等時間有限，會議時間太長肯定不行，但一個月才一次安委會，時間太短解決不了問題，總的來看，1個小時比較恰當 。
3、言出必行 ， 讓會議內容落地 。開了一次會議，如果決議遲遲不落實，會極大影響下一次會議的效果 ， 所以，必須讓會議內容在規定時間內讓對接部門落實，特殊情況需要拖延的，在會議上要說清楚，并保持不斷的跟蹤 。
4、會議一定要有一線員工代表 。只有讓一線員工參與，管理層才會受到一線員工期盼的壓力 ， 也能更好的讓員工代表宣傳安委會的議程決議 。
【公司怎么樣可以開個好會 有什么好的技巧】5、會議記錄要發給所有參會人員和全體員工 。只有這樣，才能讓所有人知道公司目前的安全狀況和公司解決問題的具體措施 。安全本來就是人人有責，讓所有人參與進來是管理成敗的關鍵所在 。

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