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如何理解供應(yīng)鏈管理功能的轉(zhuǎn)變 供應(yīng)鏈管理功能的轉(zhuǎn)變介紹

1、供應(yīng)鏈管理功能的轉(zhuǎn)變首先以顧客為中心：顧客價值是供應(yīng)鏈管理的核心 ， 企業(yè)是根據(jù)顧客的需求來組織生產(chǎn)；在這種“推式系統(tǒng)”里，存貨不足和銷售不佳的風(fēng)險同時存在 。現(xiàn)在，產(chǎn)品從設(shè)計開始，企業(yè)已經(jīng)讓顧客參與 ， 以使產(chǎn)品能真正符合顧客的需求 。這種“拉式系統(tǒng)”的供應(yīng)鏈?zhǔn)且灶櫩偷男枨鬄樵瓌恿Φ?。
2、強調(diào)企業(yè)的核心竟?fàn)幜Γ涸诠?yīng)鏈管理中，一個重要的理念就是強調(diào)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和競爭力，并為其在供應(yīng)鏈上定位，將非核心業(yè)務(wù)外包 。由于企業(yè)的資源有限，企業(yè)要在各式各樣的行業(yè)和領(lǐng)域都獲得競爭優(yōu)勢是十分困難的，因此它必須集中資源在某個自己所專長的領(lǐng)域，即核心業(yè)務(wù)上 。
3、相互協(xié)作的雙贏理念：傳統(tǒng)的企業(yè)運營中，供銷之間互不相干，是一種敵對爭利的關(guān)系，系統(tǒng)協(xié)調(diào)性差 。在供應(yīng)鏈管理的模式下，所有環(huán)節(jié)都看作一個整體，鏈上的企業(yè)除了自身的利益外，還應(yīng)該一同去追求整體的競爭力和盈利能力 。
【如何理解供應(yīng)鏈管理功能的轉(zhuǎn)變 供應(yīng)鏈管理功能的轉(zhuǎn)變介紹】4、優(yōu)化信息流程：信息流程是企業(yè)內(nèi)員工、客戶和供貨商的溝通過程，以前只能以電話、傳真，甚至面見達(dá)成信息交流的目的 。信息系統(tǒng)只是支持業(yè)務(wù)過程的工具，企業(yè)本身的商業(yè)模式?jīng)Q定著信息系統(tǒng)的架構(gòu)模式 。

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