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現(xiàn)在的鴻星爾克為什么那么火,鴻星爾克如今如何了

7月23日,鴻星爾克因“河南水災(zāi)”捐款5000萬(wàn)爆紅網(wǎng)絡(luò),當(dāng)日銷(xiāo)量猛翻52倍,官方旗艦店直播間瞬間被“擠爆”,滿屏都是“野性消費(fèi)”,不管是線上電商還是線下實(shí)體,所有商品都被熱情的消費(fèi)者秒購(gòu)一空 。


現(xiàn)在的鴻星爾克為什么那么火,鴻星爾克如今如何了

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這樣的熱賣(mài)趨勢(shì)在8月1日達(dá)到頂峰,隨后熱度就慢慢褪去,一路走低,到10月31日剛好是爆紅后的100天 。從近30天的數(shù)據(jù)來(lái)看,鴻星爾克的品牌官方旗艦店掉了29萬(wàn)粉絲,也就說(shuō)每天掉近萬(wàn)粉 。直播間也不再瘋狂,從爆紅時(shí)的在線幾十萬(wàn)人降到了千人直播間,線下門(mén)店也不再門(mén)庭若市 。


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現(xiàn)在的鴻星爾克為什么那么火,鴻星爾克如今如何了

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而鴻星爾克作為國(guó)貨品牌,從萬(wàn)人追捧到喧囂不再,只用了短短100天,到底是什么原因造成鴻星爾克熱度的下滑呢?


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個(gè)人覺(jué)得主要有以下三個(gè)原因:


1、爆紅只是運(yùn)氣


鴻星爾克的爆紅實(shí)屬運(yùn)氣,這也是它多年來(lái)默默做公益的一次偶然性回報(bào),其實(shí)其它大品牌也經(jīng)常在做公益,為什么偏偏只有鴻星爾克受到關(guān)注呢?這主要在于弱者思維加國(guó)貨品牌的一個(gè)綜合性發(fā)酵,本來(lái)已經(jīng)多年未聽(tīng)過(guò)這個(gè)品牌了,突然有人爆出鴻星爾克拿出全部身家支援災(zāi)區(qū),讓人感到不可思議,再加上它是國(guó)產(chǎn)品牌,這就更加激發(fā)了大家的民族自豪感,國(guó)人被感動(dòng)的同時(shí),也通過(guò)實(shí)際行動(dòng)去支持它,在大批自媒體的自發(fā)報(bào)道下,“買(mǎi)空鴻星爾克”一時(shí)成為熱點(diǎn),引發(fā)了國(guó)人瘋狂的購(gòu)買(mǎi) 。


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只能說(shuō)鴻星爾克是在對(duì)的時(shí)間對(duì)的地方做了對(duì)的事,而這種爆紅是不同尋常的,連鴻星爾克自己也始料不及,從他們一夜之間的斷貨,到工廠加班加點(diǎn)的趕貨就可以看出來(lái)他們完全沒(méi)有準(zhǔn)備,一夜之間就紅遍整個(gè)大江南北,只能說(shuō)運(yùn)氣太好了 。


但這種紅是不長(zhǎng)久了,就像河水漲潮一樣,來(lái)得快去得也快,如果不具備硬實(shí)力的話,這種紅是很難承接得住的,當(dāng)熱度逐漸下降,沒(méi)有話題性的時(shí)候,人們也就不再關(guān)注,流量自然就會(huì)斷崖式的下跌 。


2、品牌營(yíng)銷(xiāo)不夠


這里也要提到一個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題,本身鴻星爾克的知名度就不夠,沒(méi)有爆紅之前就是一個(gè)小品牌,名氣遠(yuǎn)不如安踏、李寧、匹克,更別說(shuō)國(guó)際品牌耐克、阿迪達(dá)斯了 。


而且在眾多體育大型賽事里也沒(méi)有看到它贊助的身影,甚至一些媒體節(jié)目也甚少看到它的廣告,這就是明顯的營(yíng)銷(xiāo)力度不足,本身曝光度不行,導(dǎo)致消費(fèi)者沒(méi)有記憶點(diǎn)和辨識(shí)度,沒(méi)有爆紅之前一度讓人認(rèn)為這個(gè)品牌已經(jīng)消失了 。


即使現(xiàn)在爆紅之后,由于后續(xù)品宣方面沒(méi)有跟上,導(dǎo)致熱度下降也是難免的事情,畢竟想做好品牌,不能總靠一時(shí)的事件營(yíng)銷(xiāo),還需要有一個(gè)系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略才行 。


3、款式缺少創(chuàng)新


在這個(gè)求新求變的時(shí)代里,企業(yè)想要做好市場(chǎng),就要不斷推陳出新,最好能夠有一些創(chuàng)意的設(shè)計(jì),而這一點(diǎn)在鴻星爾克運(yùn)動(dòng)鞋的款式上面卻看不到獨(dú)特性,款式設(shè)計(jì)風(fēng)格跟不上市場(chǎng)的變化 。


或許在爆紅的那段時(shí)間里,大家根本不會(huì)在意款式好壞,只要是鴻星爾克就會(huì)支持,而且以穿鴻星爾克為榮,但當(dāng)一切熱鬧喧囂散去之后,整個(gè)市場(chǎng)恢復(fù)理性之后,這個(gè)時(shí)候拼的還是產(chǎn)品設(shè)計(jì),如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)不跟上,也是很難留住消費(fèi)者 。


現(xiàn)在的鴻星爾克為什么那么火,鴻星爾克如今如何了

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鴻星爾克的案例也給眾多國(guó)貨品牌提了個(gè)醒,一時(shí)憑運(yùn)氣的紅不算紅,只有靠實(shí)力的紅才是長(zhǎng)久的紅,所以一個(gè)品牌想要有持續(xù)性,只有在品牌營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品創(chuàng)新上下大力氣,才能夠真正獲得市場(chǎng)的認(rèn)可和消費(fèi)者的青睞 。


【現(xiàn)在的鴻星爾克為什么那么火,鴻星爾克如今如何了】

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