創(chuàng)新是每個成功企業(yè)、組織和慈善機(jī)構(gòu)的核心 。
它從根本上塑造了我們社會的每個方面 。沒有創(chuàng)新，社會將止步不前 。但是，如果錢不是主要的動機(jī)，那么什么才是呢？我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)新？
ShareCreators是如何誕生的？
很久以前，一個年輕的藝術(shù)總監(jiān)又在辦公室加班，制定一些工作計劃，她想知道如何能在excel表上花更少的時間，而更專注于設(shè)計本身 。她試圖在互聯(lián)網(wǎng)上尋找解決方案，但所有的軟件要么太老，要么就要花公司一大筆錢 。沒有一個解決方案能解決她的問題 。她告訴她的朋友，朋友說 。"我們應(yīng)該做一些軟件，讓設(shè)計重新變得有趣！"
于是ShareCreators誕生了! 讓設(shè)計師們再次專注于設(shè)計本身!
我們今天所處的世界是由創(chuàng)新者創(chuàng)造的!
就像Covid- 19疫苗開發(fā)者Katalin Karikó博士的故事一樣，在使RNA成為一個價值數(shù)十億美元的想法之前，它是一個科學(xué)的落后地區(qū) 。而對于這位出生在匈牙利的科學(xué)家來說，在一個關(guān)鍵的mRNA發(fā)現(xiàn)背后，它看起來像是一個職業(yè)的死胡同 。
Katalin Karikó博士在20世紀(jì)90年代曾遭遇無數(shù)的打擊和挫折 。她的工作是試圖利用mRNA的力量來對抗疾病，但對于政府撥款、企業(yè)資助，甚至是她自己的同事的支持來說都過于牽強(qiáng) 。
即使像Katalin Karikó博士這樣的創(chuàng)新者，在幫助世界抵御冠狀病毒時，有時也會感到氣餒 。"我想過去別的地方，或者做別的事情，"Karikó說 。"我還想也許我不夠好，不夠聰明 。我試著去想象 。一切都在這里，我只是要做更好的實(shí)驗" 。正如她所說，她從未放棄過創(chuàng)新 。
西蒙-辛克（Simon Sinek）在他的《從為什么開始》一書中講述了一個類似的故事：2個石匠 。
兩個人在沉重的石頭上工作，吃力不討好，汗流浹背，時間很長，很辛苦 。
你走到第一個人面前，問道："'你喜歡你的工作嗎？ '他抬頭看著你，解答說：'從我有記憶開始，我就一直在建造這堵墻 。工作是單調(diào)的 。我整天都在烈日下工作 。石頭很重，日復(fù)一日地抬起它們，會讓人感到很疲憊 。我甚至不確定這個項目是否會在我有生之年完成 。但這是一份工作 。它可以支付賬單 。" 他每天都期待著工作的結(jié)束 。
大約30英尺外，你走到第二個石匠面前 。你問他同樣的問題："你喜歡你的工作嗎？"他抬起頭，解答說："我愛我的工作 。我正在建造一座大教堂 。當(dāng)然，從我有記憶以來，我一直在這面墻上工作，是的，工作有時是單調(diào)的 。我整天在烈日下工作 。石頭很重，日復(fù)一日地抬起它們會讓人感到很累 。我甚至不確定這個項目是否會在我的有生之年完成 。但我正在建造一座大教堂' 。這位石匠每天都對自己的工作充滿熱情 。
只要你有一個明確的創(chuàng)新目標(biāo)，我們還是可以克服各種困難的 。
以下是成功創(chuàng)新的一些實(shí)用步驟 。
第一步：從為什么開始？
最重要的是解決一個你認(rèn)為的大問題 。從問自己為什么開始？為什么事情會以這種方式運(yùn)行，盡管它沒有任何意義？為什么這是一個問題？ 為什么我應(yīng)該解決？找到一個真正重要的問題，一切都會水到渠成 。
第二步：天下大事 必做于細(xì) 。
一開始不需要有什么宏偉的計劃 。另外，現(xiàn)實(shí)通常不會按照你的計劃進(jìn)行 。事情只有在PPT中才能完美運(yùn)作 。計劃隨著你邁出的每一步而變得更加精確，所以只要在旅途中開始就可以了 。
從你真正熟悉的行業(yè)或問題開始，一個特定的利基市場，隨著你在這個特定領(lǐng)域解決越來越多的問題，然后一路去精心設(shè)計你的想法、計劃和產(chǎn)品 。你最終將能夠做得更大、更廣 。
第三步：尋求幫助!
Share Creators位于舊金山，海灣地區(qū)，創(chuàng)新的中心 。與我們的客戶，朋友，聰明的投資者，或之前創(chuàng)建了成功公司的人交談，總是能讓我們找到更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，更友好的界面，等等 。如果你需要幫助，請向他們尋求幫助，如果你開口，大多數(shù)人都愿意幫忙 。他們會幫助你進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，并幫助你一直改進(jìn)你的產(chǎn)品 。例如，在我們的Share creators orange企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)管理軟件中，很多功能都是從客戶的反饋中收集的 。Share Creators Passion軟件系統(tǒng)也收集了不同行業(yè)專家的建議 。
即使你還不能和你的行業(yè)中最優(yōu)秀的人交談，你也一定可以從他們那里學(xué)到東西 。閱讀他們的博客，觀看他們的網(wǎng)絡(luò)研討會，閱讀他們的書籍 。盡可能地了解你所在行業(yè)的一切 。
第四步：繼續(xù)設(shè)想你的大教堂!
【如何創(chuàng)新社會治理體制簡答 如何創(chuàng)新】如上所述，創(chuàng)新可能是具有挑戰(zhàn)性的，請確保始終保持對你內(nèi)心大教堂的憧憬! 永遠(yuǎn)不要放棄追求!
持續(xù)創(chuàng)新，這就是ShareCreators的信念!
創(chuàng)新之父約瑟夫·熊彼特說過：“創(chuàng)造一種新東西，抑或把同樣的東西用不同的方式創(chuàng)造出來，其實(shí)就是將這些構(gòu)成要素，影響要素用不同的方式加以組合 。所謂開發(fā)，只不過是對全新組合方式的嘗試罷了 。”
說一個案例，一家位于紐約的日式餐廳，如何把明太子變成美國人的心頭好？
首先搞清楚美國人的文化背景和真實(shí)需求 。他們討厭的不是明太子的味道，而是生魚子的概念和造型，那么就換一個包裝 。在尊重對方文化的前提，創(chuàng)造出一個新的菜品 。效仿法國美食“魚子醬”的概念，給日本的明太子取一個浪漫的法國名字 。”HAKATA Spicy caviar” 誰說日本菜不可以取法國名字？質(zhì)疑常識，發(fā)揮創(chuàng)意，沒有什么是理所當(dāng)然的
品嘗過了真實(shí)的明太子，美國人就會發(fā)現(xiàn)，原來日本菜也很適合自己呢 。沒有過分迎合和強(qiáng)迫，通過重合思考，達(dá)到了餐廳的目的，也滿足了客人的需求 。
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