解讀17TV:為何從聯(lián)想智能電視體系獨(dú)立 聯(lián)想智能電視怎么樣
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17TV是聯(lián)想電視打造的互聯(lián)網(wǎng)品牌，昨天正式向媒體亮相 。與聯(lián)想一貫的穩(wěn)重務(wù)實(shí)不同，17TV的操盤(pán)手、原聯(lián)想電視業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)多次諷刺業(yè)內(nèi)的炒作行為，甚至在明知雷軍與賈躍亭不可能到場(chǎng)的情況下為其預(yù)留座位，宣稱(chēng)“不炒作”的17TV，有什么不同、為什么獨(dú)立，未來(lái)有將如何發(fā)展，熊文在會(huì)后的采訪中給出了的答案 。
先說(shuō)說(shuō)產(chǎn)品，17TV是個(gè)品牌名稱(chēng)，旗下首款產(chǎn)品55i電視已在天貓售賣(mài)，售價(jià)3999元，采用55吋4K屏，1.2G Hz主頻CPU，2GRAM+8GROM的內(nèi)存；軟件上采用阿里YunOS，并沿用聯(lián)想樂(lè)商店中針對(duì)TV進(jìn)行優(yōu)化過(guò)的內(nèi)容與游戲資源等，值得一提的是，在現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)中其標(biāo)配的遙控器頗有特色，基本可以實(shí)現(xiàn)類(lèi)似鼠標(biāo)控制電腦一樣操控電視的效果 。下面來(lái)看看熊文對(duì)于17TV品牌的解讀：
1、為什么會(huì)從聯(lián)想體系里面獨(dú)立出來(lái)?
一句話來(lái)形容叫做“一棵大樹(shù)底下長(zhǎng)不出另外一棵大樹(shù)”——如果一個(gè)業(yè)務(wù)要發(fā)展壯大，肯定要在一個(gè)更好的環(huán)境和土壤 。熊文稱(chēng)，聯(lián)想給了17TV非常好的資源和基礎(chǔ)，比如供應(yīng)鏈與售后服務(wù)上的協(xié)同效應(yīng)，獨(dú)立出來(lái)后，最直觀的改變是更加靈活，決策的效率更高，包括制定業(yè)務(wù)策略的速度會(huì)更快 。
“這次調(diào)整，包括我們推出新的品牌，來(lái)打造互聯(lián)網(wǎng)模式，用端到端的方式來(lái)做這種業(yè)務(wù)模式上的變更，包括團(tuán)隊(duì)變小后，機(jī)制更靈活之后，很多變化也會(huì)發(fā)生 。雖然今天我不一定能預(yù)期到接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么變化，但是我知道接下來(lái)整個(gè)團(tuán)隊(duì)變化會(huì)越來(lái)越快，而且也會(huì)越來(lái)越好 。”熊文稱(chēng) 。
2、17TV的業(yè)務(wù)規(guī)劃是什么?
第一點(diǎn)，做硬件的銷(xiāo)售；在視頻服務(wù)上面，17TV和百視通成立了視云科技，實(shí)際上是在拓展視頻這項(xiàng)業(yè)務(wù)，從這個(gè)行業(yè)來(lái)講，隨著行業(yè)的逐步成熟，熊文相信在視頻服務(wù)上面是有一定會(huì)有更多空間 。
第二，通過(guò)智能電視這個(gè)平臺(tái)，17TV希望接入其他服務(wù)，比如游戲、電商，包括一些教育的內(nèi)容，甚至是一些跟生活服務(wù)O2O相關(guān)的內(nèi)容，在熊文看來(lái)，這些將會(huì)是成為17TV未來(lái)盈利很重要的一部分 。
第三點(diǎn)，從電視周邊的選件，包括進(jìn)一步擴(kuò)展到智能家居領(lǐng)域，也是17TV未來(lái)拓展的方向 。從整體的盈利計(jì)劃來(lái)講，是包括硬件，包括內(nèi)容服務(wù)，包括周邊產(chǎn)品，甚至智能家居等其他相關(guān)的產(chǎn)品，這會(huì)是它的盈利方向 。
對(duì)于智能家居，熊文認(rèn)為更多的是一種資本驅(qū)動(dòng)的概念，而正是從居家過(guò)日子來(lái)考慮的話，很多產(chǎn)品是很“奇葩”的——“智能家居到今天還沒(méi)有到做單品還是做生態(tài)的地步，首先要搞清楚用戶到底需要什么，先做出用戶需要的產(chǎn)品，再考慮后續(xù)的問(wèn)題 。”
3、與樂(lè)視有什么區(qū)別？
熊文稱(chēng)，當(dāng)聯(lián)想在2012年開(kāi)展智能電視業(yè)務(wù)的時(shí)，就已經(jīng)構(gòu)建了一套從硬件軟件到內(nèi)容服務(wù)的端到端的運(yùn)營(yíng)體系，從后來(lái)看，樂(lè)視也是這樣的方式，當(dāng)然他們起了一個(gè)名字叫“生態(tài)”，后來(lái)它的生態(tài)概念已經(jīng)無(wú)限外延了 。從這一點(diǎn)上看，這是行業(yè)的方向，這一點(diǎn)上樂(lè)視與17TV有共性的地方 。
“從17TV的品牌來(lái)看，我們核心的策略是說(shuō)，我們不會(huì)用概念或者用其他的一些方式來(lái)做這個(gè)業(yè)務(wù)，要實(shí)打?qū)嵉淖龀龊玫漠a(chǎn)品，要做出好的服務(wù)，服務(wù)不光是內(nèi)容、應(yīng)用售后等都需要有很好的體驗(yàn)”，熊文稱(chēng) 。
4、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)炒作
熊文認(rèn)為，對(duì)于任何傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，如果不能夠徹底的轉(zhuǎn)型，比方說(shuō)如果只是把互聯(lián)網(wǎng)看成只是一個(gè)電商或者只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的想法，這種轉(zhuǎn)型只是形式上的轉(zhuǎn)型，而不是實(shí)質(zhì)的轉(zhuǎn)型 。
【解讀17TV:為何從聯(lián)想智能電視體系獨(dú)立 聯(lián)想智能電視怎么樣】“只有說(shuō)真正的是傷筋動(dòng)骨，徹底從根上解決問(wèn)題，能夠把它的端到端想清楚，這才是叫做我們所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)模式“，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的玩法，熊文也”學(xué)習(xí)“的很快，比如他在就現(xiàn)場(chǎng)羅列出了17TV被抄襲的所有功能點(diǎn)和技術(shù)點(diǎn)，“產(chǎn)品再好，敵不過(guò)‘抄’和‘炒’，我們?cè)谧鰟?chuàng)新，有人卻在做創(chuàng)新的搬運(yùn)工”，他說(shuō) 。
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