為何卻越來(lái)越獲得大眾的關(guān)注 為什么oppo
一切人類的工作如要完善而有價(jià)值,應(yīng)當(dāng)把容易分散、容易旁騖的意志貫注在小小的一點(diǎn)上,集中所有的力量去完成不論大小的一件工作,這就是成功的秘訣 。
關(guān)于專注,茨威格的解釋已經(jīng)非常明了,誰(shuí)都喜歡一心一意辦事的人兒 。其實(shí)不管是做人,做企業(yè)更是如此 。制定一個(gè)正確的方向持之以恒,在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域里耐住性子耕耘 。不談業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額,致力解決服務(wù)定位的消費(fèi)者需求 。
【為何卻越來(lái)越獲得大眾的關(guān)注 為什么oppo】多數(shù)人看到以上的描述,或許都會(huì)異口同聲的叫出一句:哇!哪里會(huì)有這么良心務(wù)實(shí)的企業(yè)?而OPPO,便是一直以這樣的準(zhǔn)則嚴(yán)格要求著自己 。
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在OPPO的身上,很多方面都可以體現(xiàn)出專注 。比如近兩年不少品牌都在盡可能地?cái)U(kuò)充產(chǎn)品線,但OPPO卻始終主推R系列的幾款明星產(chǎn)品 。因?yàn)槠湔J(rèn)識(shí)到,機(jī)海戰(zhàn)術(shù)可以刺激短期內(nèi)的銷量業(yè)績(jī),但繁雜的產(chǎn)品線卻打破了手機(jī)廠商各個(gè)環(huán)節(jié)的有律循環(huán),很容易就顧此失彼,造成全盤(pán)皆輸?shù)木置?。
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回顧OPPO近些年的動(dòng)作,從2014年起就從機(jī)海轉(zhuǎn)向極致單品策略,專注用戶核心需求,力爭(zhēng)每一款產(chǎn)品都是能夠打動(dòng)用戶的精品 。產(chǎn)品層面,它們都統(tǒng)一的不追求某個(gè)點(diǎn)的突出,強(qiáng)調(diào)功能、性能、價(jià)格、體驗(yàn)、顏值等方面沒(méi)有短板的均衡,不走噱頭化的性價(jià)比路線,不冒險(xiǎn)采用不成熟的新技術(shù)等 。而相關(guān)的市場(chǎng)成績(jī)表明,消費(fèi)者確實(shí)更看好這樣的策略 。
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例如2015年貢獻(xiàn)了1500萬(wàn)出貨的R7系列,去年的R9更是登上王座,在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了1700萬(wàn)的銷量,以4%的市場(chǎng)份額首次摘走蘋(píng)果5年來(lái)未曾失落的單品銷量冠軍 。再比如今年上市的旗艦機(jī)型OPPO R11、R11s系列先后成為市場(chǎng)爆款,并位居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最受歡迎機(jī)型排行榜首位;2017年第三季度,OPPO再次以18.9%的市場(chǎng)份額拿下國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出貨量第一 。
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說(shuō)到專注,OPPO對(duì)于手機(jī)外觀設(shè)計(jì)和拍照的深耕,力求做到同類產(chǎn)品的極致,也是其帶來(lái)良好口碑和優(yōu)秀產(chǎn)品體驗(yàn)的關(guān)鍵 。例如近期發(fā)布的R11s,不僅完美繼承了OPPO R11纖薄“小蠻腰”和微弧面設(shè)計(jì)的同時(shí),又為上下邊框設(shè)計(jì)了宛若天成的“月牙彎”和主打差異化的“星幕屏”,使R11s看起來(lái)更簡(jiǎn)潔、拿起來(lái)更舒適 。
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▲OPPO R11s直出樣張
同時(shí)R11是在拍照上更是發(fā)力智選雙攝以及2000萬(wàn)AI美顏,一方面擁有雙F1.7大光圈以及全像素雙核對(duì)焦加持,能根據(jù)環(huán)境光線智能切換鏡頭保證成像質(zhì)量;另一方面利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行定制化美顏,讓用戶的自拍在美的基礎(chǔ)上保證自然和差異化 。OPPO這次的后置雙主攝像頭和AI獨(dú)家美顏,為手機(jī)拍照的進(jìn)化方向打好了基礎(chǔ) 。
近日,OPPO又有捷報(bào)傳來(lái),連續(xù)第三年榮獲中國(guó)最受尊敬企業(yè)獎(jiǎng) 。為何OPPO能獲得越來(lái)越多廣大消費(fèi)者的關(guān)注?還是那句話:專注精品策略,專注用戶需求,讓極致體驗(yàn)落地,深入人心 。
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