做餐飲怎樣才能降低成本 簡單三步就能降低成本
【做餐飲怎樣才能降低成本 簡單三步就能降低成本】1、從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和外部資源入手 。即淘汰不盈利的產(chǎn)品,降低投出產(chǎn)出比較小的產(chǎn)品比重 。這在餐飲業(yè)并不是新招,難就難在如何理解這個“不盈利” 。一方面體現(xiàn)在菜品低迷的銷售份額上,更新菜單淘汰“老品”是常見的手法 。另一方面,這個不盈利則是要站在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的角度思考 。產(chǎn)品應(yīng)該服務(wù)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu),否則再熱銷餐廳也可能不賺錢 。
2、工具化管理 。餐飲標準化實現(xiàn)程度,是餐飲企業(yè)連鎖擴張成功與否的關(guān)鍵因素,涉及到管理標準化和產(chǎn)品標準化 。那么如何將產(chǎn)生成本的地方工具化,用清晰的表格或者信息化手段做記錄和分析 。成本控制工具本質(zhì)上起的是監(jiān)督作用,通過算明細賬警醒有關(guān)人員,在操作環(huán)節(jié)上注意掌握好產(chǎn)品制作的用料,進而把控餐廳運營成本以及出品的穩(wěn)定性 。
3、整合外部資源 。如今行業(yè)分工越來越細化,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,才是合理分配資源的方式,也是降低成本,增加收入的舉措之一 。
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