寫好策劃案需要做哪些工作 如何寫策劃案
活動策劃是營銷在運營中必不可少的一環(huán)，活動策劃案例自然無法避免 。一個好的活動策劃方案，既能達(dá)到向大眾傳播產(chǎn)品的效果，又能深入闡釋產(chǎn)品的內(nèi)涵和價值，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 。
今天，我們來談?wù)勅绾螌懸环萦行У幕顒硬邉澐桨?。我主要用IPO事件策劃思維:I-idea創(chuàng)意；P-plan計劃；o-操作執(zhí)行 。
I-Idea創(chuàng)意是活動策劃的起點 。其目的是喚起用戶需求，建立用戶與產(chǎn)品之間的聯(lián)系 。涉及的主要環(huán)節(jié)有活動目的、市場背景、目標(biāo)用戶、用戶需求、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品效益 。P-Plan是實現(xiàn)創(chuàng)造力的過程，通過集體活動計劃將人、財、物有效地聯(lián)合起來 。包括活動主體、活動流程、活動周期、活動預(yù)算、吸引力、推廣渠道、文案設(shè)計、素材設(shè)計、活動執(zhí)行分工 。o運營執(zhí)行是活動策劃的具體實施過程，包括文案、素材制作、渠道對接、任務(wù)考核、執(zhí)行節(jié)點等具體實施內(nèi)容 。，以及指定的負(fù)責(zé)人、執(zhí)行主管等 。
I-idea創(chuàng)意是活動策劃的起點，六步思考法可以幫助你快速構(gòu)建創(chuàng)意設(shè)計閉環(huán)，包括:分解活動目標(biāo)、確定目標(biāo)人群、發(fā)現(xiàn)用戶需求、提出方案、整合資源、預(yù)估核算 。分解的目標(biāo)是將總體目標(biāo)拆分成可量化的實施目標(biāo)，確定與活動相關(guān)的人群 。比如，如果活動的目的是提升品牌影響力，就要找到與產(chǎn)品或行業(yè)相關(guān)的受眾 。
尋找需求是活動策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 。根據(jù)李菁的需求三角模型，用戶的需求可以通過三步來確定:制造失落感、明確目標(biāo)對象、獲取目標(biāo)對象的能力 。簡單來說就是找到目標(biāo)用戶的失落感，也叫需求動機(jī) 。用戶的失落感往往來自于比較和借鑒 。其次，找到滿足用戶不足感的目標(biāo)，最后根據(jù)目標(biāo)找到具體的解決方案 。比如君樂寶奶粉推廣品牌的廣告語:“歐盟雙認(rèn)證，全國銷量領(lǐng)先；有一款中國奶粉，率先獲得歐盟PRC和IFS雙重認(rèn)證，全國銷量領(lǐng)先 。這是君樂寶 。”也就是通過展示行業(yè)獎項和更多的銷量，來獲得更強(qiáng)的品牌 。
最后是獲取目標(biāo)對象的能力 。用戶有能力獲取目標(biāo)對象，才會有強(qiáng)烈的動力 。在活動策劃中，抓住用戶獲取目標(biāo)能力不足的痛點，幫助用戶獲取目標(biāo)，從而激發(fā)用戶的強(qiáng)大動力 。
好的活動計劃是P-Plan策劃過程中的正“金字塔”結(jié)構(gòu)，以創(chuàng)意為核心，自上而下分解創(chuàng)意計劃，可分解為四個步驟來支撐創(chuàng)意的實現(xiàn) 。
1.根據(jù)目標(biāo)用戶的屬性策劃活動主題；
2.考慮目標(biāo)用戶的興趣和需求，策劃活動；
3.考慮支持創(chuàng)造性的內(nèi)容執(zhí)行活動；
4.活動周期策劃，將整個活動周期分為預(yù)熱宣傳期、用戶招募期、現(xiàn)場執(zhí)行期 。
【寫好策劃案需要做哪些工作 如何寫策劃案】O-operation執(zhí)行主要是通過故事來梳理執(zhí)行細(xì)節(jié) 。通過模擬真實場景，找到達(dá)成目標(biāo)的主線，排除無意義的干擾因素，用最短的路徑達(dá)成目標(biāo) 。
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